Geschäfts- u. Projektmanagement (Fach) / B1-7 Vorgehensmodelle im Projektmanagement (Lektion)
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Geschäfts- u. Projektmanagement
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- Was versteht man unter einem Vorgehensmodell? (4) ist eine Beschreibung einer geordneten Vorgehensweise bei der Entwicklung eines Vorhabens Dabei wird der nötige Input sowie der entstehende Output definiert
- Was sind Vorteile von Vorgehensmodellen? (6) Strukturierung des Projektes Gemeinsames Verständnis u. einheitliche Vorgehensweise Klare Anweisungen u. Hilfestellungen für Projektleiter Transparanz über Fortschritt Minderung des Risikos ABER: Oft wird in der Praxis anders vorgegangen
- Welche Probleme haben Vorgehensmodelle? (2) strenges geordnetes Vorgehen bürokratische Handhabung - aufwendig
- Wie wird ein Meilenstein definiert? 3 + 2 besonderes Ereignis welches je nach Ausgang über weiteren Fortgang entscheidet Z.B. Wiederholung, Abbruch, Freigabe der folgenden Phase werden auch Phasenübergänge genannt
- Welche Merkmale besitzen Meilensteine? (3) liegen am Anfang oder Ende einer Phase Ergebnis mit einem Fertigstellungstermin vorangegangene Aktivität erzeugt Meilensteinergbnis