Unternehmensführung (Fach) / 2.1.3 Anforderungen an eine wertorientierte Unternehmensführung (Lektion)
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Kapitel 2.1.3
Diese Lektion wurde von Marekhenk erstellt.
- Was sind die Stufen der Implementierung der Wertorientierung? ... Analysten-Lösung Engagierter Beginn Professioneller Stand
- In Bezug auf die Implementierung von Wertorientierung ... Beschränkung auf Kommunikation von wertorientierten Kennzahlen an den Kapitalmarkt Keine Nutzung als Steuerungsinstrument
- In Bezug auf die Implementierung von Wertorientierung ... Kommunikation an Kapitalmarkt und Steuerung im Unternehmen Beschränkung auf obere Hierarchieebenen Koexistenz weiterer strategischer Ausrichtungen
- In Bezug auf die Implementierung von Wertorientierung ... Durchgängige Verwendung als Steuerungsinstrument auf allen Hierarchieebenen Verknüpfung mit Zielvereinbarungs- und Anreizsystemen
- Was für Erwartungen gibt es an die Wertorientierung? ... Sicherung langfristiger Erfolgspotenziale Kapitalmarktorientierung Fokus wird auf das investierte Kapital gelegt Bringt viele Dinge auf eine ganz einfache Aussage Objektive Zielermittlung Misst die Veränderung ...
- Was für Anforderungen gibt es an eine wertorientierte ... Ausrichtung aller Aktivitäten am Wert des Eigenkapitals Ableitung von Zielausmaßen am Kapitalmarkt Verfolgung einer langfristigen Ausrichtung des Unternehmens Sicherstellung einer Ausgewogenheit der ...
- Erläutre die „Ausrichtung aller Aktivitäten am ... An wertorientierte Steuerungsgrößen ist (idealtypisch) die Anforderung zu stellen, dass sie in einem engen sach- oder formal-logischen Zusammenhang zur Steigerung des Wertes des Eigenkapitals stehen ...
- Erläutre das „Ableiten von Zielausmaßen am Kapitalmarkt“! ... Ausgangspunkt: Zunehmende Knappheit des Produktionsfaktors „Kapital“ Erfüllung der Ansprüche von Eigen- und Fremdkapitalgebern immer wichtiger, um erschlossene Kapitalquellen zu erhalten und Zugang ...
- Erläutre die „Verfolgung einer langfristigen Ausrichtung ... Anstreben einer langfristigen Steigerung des Marktwertes des Eigenkapitals Probleme bei der langfristigen Ausrichtung des wertorientierten Steuerungssystems, weil:i. Langfristige Entscheidungskonsequenzen ...
- Erläutre die „Sicherstellung einer Ausgewogenheit ... Herstellung einer perspektivischen Ausgewogenheit der wertorientierten Steuerungsgrößen Ergänzung von finanziellen Zielen (wie Umsatzrendite) um nicht-finanzielle Ziele wie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit ...
- Erläutre die „Erstellung eines Verständnisses ... Reduzierung des „Kennzahlenfriedhofs“ durch ein Kennzahlensystem, das verwendete Steuerungsgrößen miteinander in Verbindung setzt Schaffung eines Bildes von Ursache-/Wirkungsbeziehungen zwischen ...
- Erläutre die „Integration wertorientierter Elemente ... Formulierung operativer Ziele für Mitarbeiter, die am Ziel der Unternehmenswertsteigerung ausgerichtet sind Ableitung von Zielinhalt, Zielausmaß und Zeitbezug für jeden Mitarbeiter (leistungsabhängige ...
- Erläutre die „Führung einer zielgerichteten Kommunikation ... Die Unterschiede zwischen dem Unternehmenswert am Kapitalmarkt und dem realen Unternehmenswert fallen meistens auseinander. Um die Unterschiede kleiner zu machen, kann man kommunizieren. Durch die Versorgung ...
- Welche Kapitalanbieter gibt es am Kapitalmarkt? Private Investoren Institutionelle Investoren
- Welche Kapitalnachfrager gibt es am Kapitalmarkt? Unternehmen Staat
- Welche Intermediäre gibt es am Kapitalmarkt? Transformationi. Bankenii. Publikumfondsiii. Spezialfondsiv. Kapitalbeteiligungsgesellschaften Informationsflussi. Finanzanalystenii. Wirtschaftsmedieniii. ...
- Nenne die 3 großen Ratingagenturen. Moody’s S&P Fitch