Unternehmensführung (Fach) / Unternehmenführung Zusammenfassung (Lektion)
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- Grobe Zusammenhänge: Welche Elemente der Unternehmensführung ... Elemente: Unternehmenspolitik und -mission Ziele: Unternehmensziele Beispiele: Soll-Gewinn, Soll-Wertbeitrag, Soll-Liquidität
- Grobe Zusammenhänge: Welche Elemente der Unternehmensführung ... Elemente: Strategien Ziele: Wettbewerbsvorteile, Erfolgspotenziale, Erfolgsfaktoren (Werttreiber) Beispiele: Wettbewerbsvorteile: Markt-/Wettbewerbspositionen, Leistungs- oder Kostenvorteil Erfolgspotenziale: ...
- Grobe Zusammenhänge: Welche Elemente der Unternehmensführung ... Element: Maßnahmen Ziele: Erfolg Beispiele: Ist-Gewinn, Ist-Wertbeitrag, Ist-Liquidität
- Nenne die 3 horizontalen Dimensionen der Unternehmensführung ... Personal, Planung und Kontrolle, Organisation
- Nenne die 3 vertikalen Dimensionen der Unternehmensführung ... normativ, strategisch, operativ
- Wie manifestieren sich die folgenden Aspekte der Unternehmensführung? ... - Unternehmenswerte: Ethik und Philosophie - Unternehmensziele: Vision und Politik - Unternehmenskultur: Verhaltensnormen - Unternehmensverfassung: Organisatorische Normen - Unternehmensmission: Anspruch ...
- Beschreibe strategische Unternehmensführung. Die strategische Unternehmensführung ist auf die Entwicklung bestehender und die Erschließung neuer Erfolgspotenziale ausgerichtet und beschreibt die hierfür erforderlichen Ziele, Leistungspotenziale ...
- Definiere Strategie (Griechisch / Duden / Unternehmensführung) ... Griechisch: Stratos (Heer) + Agein (führen) = Strategos (Kunst der Heerführung) Duden: Genauer Plan des eigenen Vorgehens Unternehmensführung: Geplantes Bündel an Maßnahmen zur Positionierung im ...
- Aufbau/Elemente einer Strategie (Unternehmensführung) ... Positionierung im Wettbewerb & Gestaltung der Ressourcenbasis --> Wettbewerbsvorteile --> Erfolgspotenzial Positionierung im Wettbewerb: Zum Erlangen von Wettbewerbsvorteilen. SWOT! Gestaltung der Ressourcenbasis: ...
- Grenze Erfolgspotenzial von Unternehmenserfolg ab. Ein Erfolgspotenzial ist eine Vorsteuergröße. Es stellt die Voraussetzung und somit die Obergrenze des Erfolgs dar und garantiert noch nicht, dass dieser auch durch die operative Unternehmensführung ...
- Ablauf der Zielumsetzung Unternehmensziele --> Neue Erfolgspotenziale & Bestehende Erfolgspotenziale --> Erfolg --> Liquidität -->
- Nenne die drei Strategieebenen. Unternehmen Geschäftsbereich Funktion (F&E, Prod., ...)
- Nenne die drei generischen Wettbewerbsstrategien nach ... Kostenführer: Fordert: Sehr gute Kostenstrukturen, große Kapazitäten, hohe Investition bzw. hohes Kapital, großer Markt Bietet: Standardisierte Produkte, niedriger Preis Differenzierung: Fordert: ...
- Nenne die Maßnahmen zur Umsetzung einer Kostenführerschaft-Strategie ... Masse, Zentralisierung, wenig Produktvielfalt, unqualifizierte Mitarbeiter, simples Marketing
- Nenne die Maßnahmen zur Umsetzung einer Differenzierungs-Strategie ... Qualität, hochqualifizierte Mitarbeiter, zusätzliche Services und Angebote
- Nenne die Maßnahmen zur Umsetzung einer Fokussierungs-Strategie ... Spezialisierung auf eine Region, Produktgruppe oder Kundengruppe
- Nenne die Funktionen von Unternehmenszielen. Selektion, Orientierung, Lenkung, Koordination, Motivation, Bewertung, Kontrolle
- Beschreibe die SMART-Regel. Spezifisch, Messbar, Anspruchsvoll, Realistisch, Terminiert