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HRM - Innovativ (Fach) / Kapitel 2 (Lektion)
- Innovation Innovation als Wettbewerbsvorteil − „Entwicklung und Durchsetzung neuartiger technischer, wirtschaftlicher, organisatorischer und sozialer Problemlösungen.“ Merkmale: Neuartigkeit, Einzigartigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Interdisziplinarität, Konfliktgehalt, [wirtschaftliche Bedeutung], … Arten von Innovationen: Neben Produkt- und Prozessinnovationen auch Marketing- und Organisationsinnovationen − Innovation ≠ Technologie, Technik, Erfindung, F&E Die Entwicklung innovativer Produkte, Dienstleistungen und Prozesse bildet die Basis für Veränderungen in Technologie, Wirtschaft und Gesellschaft (=Innovation) Grundlage für die Entwicklung von Innovationen sind Forschung & Entwicklung bzw. Kreativ- und Wissenswirtschaft
- Humankapital (ökonomische Perspektive) bezieht sich auf Wissen, Informationen, Ideen, Fähigkeiten, Gesundheiteines Menschen (personengebunden) neben physischem und finanziellem Kapital ein wichtiger Produktionsfaktor, der über einen längeren Zeitraum dazu beitragen kann, ökonomische Erträge zu erzielen
- Ausgangspunkt Humankapital (ökonomische Perspektive) Individuen entscheiden über Investitionen in Humankapital (z.B. durch Bildung, Erfahrungsaufbau) und profitieren ggf. von den Erträgen.
- Wo wird ökonomisches Humankapital gebildet? Humankapital wird auf individueller Ebene entwickelt, hat aber auf aggregierter Ebene (Firmen, Länder) Effekte auf Produktivität und wirtschaftlichen Erfolg
- Humankapital (personalpsychologische Perspektive) Bezieht sich auf Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten und andere Charakteristiken von Individuen Diese wirken gemeinsam auf die Arbeitsleistung (z.B. „Können“ und „Wollen“).
- Ausgangspunkt Humankapital (personalpsychologische Perspektive) Individuen unterscheiden sich in diesen Leistungskomponenten und den Determinanten, die deren Aufbau befördern – und damit in ihrer Arbeitsleistung.
- Einflussmöglichkeiten Humankapital (Personalpsychologische Perspektive) Organisationen können durch HR Instrumente (z.B. Personalauswahl, Personal-entwicklung, Leistungsbeurteilung) die Art und das Level der verschiedenen Humankapitalkomponenten sowie das mit dem Humankapital zusammenhängende Verhalten (Nutzung!) beeinflussen
- Wissensarbeiter Knowledge workers think for a living „Wissensarbeiter verfügen über ausgezeichnete Fachexpertise, ein hohes Bildungsniveau oder umfassende Erfahrung. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf dem Schaffen, Verteilen oder Anwenden von Wissen.“
- Wissensarbeit Wissensarbeit [wird] immer dann geleistet […], wenn Aufgaben zu bewältigen sind, die zumindest für die betreffende Person so komplex oder neuartig sind, dass das vorhandene Fachwissen und die persönlichen Erfahrungen nicht ausreichen, um zu einer adäquaten Lösung zu kommen, sodass es notwendig wird, auf das Wissen Dritter zurückzugreifen oder selbst neues Wissen zu generieren
- Organisationale Kreativität (nach Woodman): Input – Transformation – Output 1. Input kreative Personen kreative Gruppen Merkmale des Unternehmens 2. Transformationsprozess, der auf dem Verhalten von Individuen und Gruppen basiert, und durch situationale Faktoren gehemmt oder verstärkt wird 3. Output: Organisationale Kreativität
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