Organisation und Personal (Fach) / Grundlagen (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 9 Karteikarten
Grundlagen der Organisation und des Personals
Diese Lektion wurde von Emilicious1 erstellt.
Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.
- 1.1Bestandteile der Unternehmensstrategie Betätigungsfeld ... Welche Aktivitäten entwickelt das UN um das Ziel zu erreichen? Betätigungsfeld beeinhaltet Spezifizierung von Produkten Dienstleistungen Märkten mit und in denen das Unternehmen tätig sein ...
- 1.1Bestandteile der Unternehmensstrategie Wettbewerbsvorteil ... Wie erreicht das UN das Ziel innerhalb des Betätigungsfeldes? Das UN muss Vorteil ggü. anderen Wettbewerbern haben Zwei Arten von Wettbewerbsvorteilen: Produkte, die vom Kunden mehr wertgeschätzt ...
- 1.1 Bestandteile der Unternehmensstrategie ... Warum kann das UN die drei vorherigen Elemente gewinnbringend verknüpfen? → wenn man die 3 Elemente definiert hat, sollte man erklären, wie man Unternehmensziel, Betätigungsfeld und Wettbewerbsvorteil ...
- 1.1 Organisationsgestaltung OG hängt starkt von der Unternehmensstrategie ab: ⇒"Structure follows Strategie" (Chandler) Struktur = Gestaltung der Organisation im UN + Personalauswahl - und Besetzung diese Struktur soll laut ...
- 1.1 zwei grundlegende Probleme der Organisationsgestaltung ... 1. Koordinationsproblem: Wer erledigt welche Aufgaben? Wer fällt welche Entscheidung? 2. Anreizproblem: Wie werden MA motiviert einen Wert zu schaffen? ⇒ hat man Strategie definiert, soll man laut ...
- 1.1 Lösung von Koordinations- und Anreizproblemen P-A-R-K (Roberts) Personalmanagement : Koordinationsproblem: Personalstrategie (Auswahlverfahren, Talentmanagement, Personalentwicklung) Anreizproblem: Anreizstrategie (z.b. leistungsabhängige Vergütung) ...
- 1.2 Ökonomische Sichtweise Gibt es ein "Unternehmensinteresse"? - Organisationen haben selbst keine direkten Interessen und Ziele Welche Ziele haben Organisationen? - Individuen haben Ziele und Werte, die in ihren Präferenzen ...
- 1.2 Ansatz → ökonomische Sichtweise bezieht sich immer auf einzelne Individuen, da diese im Endeffekt die Ziele der Organisation bestimmen - jedes Individuen ist mit Präferenzen ausgestattet Ökonomische Theorie ...
- 1.2 Individuen und Transaktionen Individuen: haben Präferenzen (ver. Ziele und Interessen) über mögliche Zustände der Welt, verfolgen eigene Interessen (wichtig: das bedeutet nicht, dass sie nur am eigenen materiellen Vorteil ...