Wirtschaftswissenschaften (Fach) / UFO2 (Lektion)
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Formulierung und Auswahl von Strategien auf Geschäftsfeldebene
Diese Lektion wurde von UFOII erstellt.
- The adaptive cycle I. The Entrepreneurial problem: Choice of product-market domain II. The Engeneering Problem: Choice of technologies for porduction and distribution III. The Administrative Problem: Leading aspect ->selection of aereas for future innovation Lagging aspect ->Rationalization of structure and process
- Idealtypische Strategien (Miles & Snow) 1. Defender: Enge Wahl des Produkt-/Marktbereichs (Nische) Geringes Innovationsniveau Konzentration auf Effizienznieveau 2. Prospector:operiert in einem breiten Markt sehr innovationsbereit 3. Analyzer: verfolgt vgemischte Strategie 4. Reactor: kein klares Strategiemuster erkennbar
- Generische Wettbewerbsstrategie (Delta-Modell) Von Hax & Wilde 1. Strategie des "besten Produktes/Preises" 2. Strategie der "individuellen Problemlösung" (für jeden Kunden wird ein individuelles Preis-/Leistungsverhältnis gestaltet.) 3. Strategie des "Systemangebots" (Kernprodukt und Systemangebote) Strebt nicht danach, dem Kunden überlegene Produkte anzubieten Strebt danach, dem Kunden eine bestmögliche Produktnutzung zu ermöglichen Systemangebot aus eigenen und komplementären Leistungen
- Balanced Scorecard Die Balaced Scorecard übersetzt die Strategie in Ziele und Kennzahlen, die nach vier Perspektiven unterteilt sind. Finanzen Kunden Interne Geschäftsprozesse Lernen & Innovation Beeinflusst werden diese Perspektive nicht nur von Vision und Strategie des UN, sondern sie beeiflussen sich auch gegenseitig.