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Controlling (Fach) / Controlling (Lektion)
Controlling Aufgaben, Unterschied strategisches u operatives Controlling, Unterschied strategisches u operatives Controlling anhand von 3 Kriterien, 4 Perspektiven des strategischen Controllinginstrument Balanced Scorecard
Diese Lektion wurde von leitbildleitsatz erstellt.
- Controlling Aufgaben InformationErstellen von Controllingberichten, Vorbereitung von Entscheidungen Kontrollaufgabengenauere Erfassung der Umsatz u Gewinnentwicklungen nach Warengruppen, exakte Kontrolle der Absatzzahlen für... (Preisniveau) PlanungsaufgabenPlanung der zukünftigen Strategischen Geschäftsfelder z.B. ... SteuerungsaufgabenNutzung der längerfristigen Finanzierungsmöglichkeiten zur Erweiterung im Bedarfsfall bzw. Bereitsstellung zusätzlich zur Liquiditätssicherung
- Unterschied Strategisches und Operatives Controlling anhand von 3 Kriterien Kriterien Strategisch Operativ-Zeitraum langfristig kurzfristig -Genauigkeit quantitative Werte qualitative Werte (betriebsw.Kennz.) (Produktlebenszyklus)-Erkenntnisobjekt Kosten + Leistungen strategische Geschäftsfelder Wirtschaftlichkeit
- Unterschied Strategisches und Operatives Controlling Strategisches Controlling:ermittelt und analysiert die Chancen + Risiken des Unternehmens zu dessen langfristiger Existensicherung ...-> langfristige Ziele aufzählen Operatives Controlling:Planung, Kontrolle, Steuerung sind kurzfristig, beziehen sich auf max. 2 Jahredie Vorgabewerte sind in EUR u Mengeneinheiten konkret messbar + vergleichbar.
- 4 Perspektiven des strategischen Controllinginstrument Balanced Scorecard Finanzperspektive Kundenperspektive Prozessperspektive Innovationsperspektive
- Controllingberichte Kostenberichte Absatzberichte Produktionsberichte Materialberichte Personalberichte Finanzberichte
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