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GMA05 (Fach) / GMA05b (Lektion)
Fallbeispiel
Diese Lektion wurde von werner71 erstellt.
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- Was ist ein Projekt lt. Din EN ISO 9000? Ein Projekt ist ein einmaliger Prozess, der aus einem Satz von abgestimmten und gelenkten Tätigkeiten mit Anfangs- und Endterminen besteht und durchgeführt wird, um ein Ziel zu erreichen, das spezifische Anforderungen erfüllt, wobei Zeit-, Kosten- und Ressourcenbeschränkungen eingeschlossen sind. (DIN EN ISO 9000 : 2000; 3.4.3).
- Was müssen Ziele (bezogen auf die Zielerreichung) sein? Messbar, das heißt operational.
- Beispiel für ein Projektziel: Zielinhalt: Steigern des Bekannheitsgrades der Erlkönig Brauerein GmbH Zielausßmaß: 5 positive Presseartikel/Beiträge in den Medien Zeitraum: bis 2 Wochen nach Abschluss des Tag der offenen Tür
- Wie betrachtet man Projektziele um das gewünschte Ergebnis zu erreichen? Mit der Fragestellung „Was brauche ich, um das vorstehende Ziel zu erreichen?“, können Projektziele vom gewünschten Ergebnis ausgehend betrachtet und aufgedröselt werden.
- Insgesamt betrachtet man ein Projektziel folgendermaßen: Nach Zielinhalt, Zielausmaß und Zielzeitraum und der Fragestellung "Was brauche ich, um das Ziel zu erreichen?"
- Fragestellung der Verantwortlichkeit des Projektleiters und des Vertreters der jeweiligen Fachabteilung? Projektleiter ist für das Was und Wann verantwortlich Vertreter der Fachabteilung ist für das Wie und Wer verantwortlich.
- Eine Methode des Brainstorming sind die Moderationskarten. Was ist das? Auf Moderationskarten werden alle möglichen (und „unmöglichen!“) Einfälle, die im Zusammenhang mit dem Projekt „Tag der offenen Tür stehen“, gesammelt. Jeder Teilnehmer schreibt hierzu seine Einfälle auf jeweils eine Moderationskarte pro Gedanken. Im Anschluss daran werden diese vom Moderator eingesammelt und an einer (großen) Pinnwand geclustert – d. h. die einzelnen Aspekte werden vorgelesen, ggf. Unklarheiten erläutert und dann thematisch einander zugeordnet.
- Fragestellung vom Ergebnis aus betrachtet. Mit der Fragestellung „Welchen Aspekt muss ich als nächstes berücksichtigen, um das Vorstehende zu erreichen?“ können die einzelnen Projektebenen vom gewünschten Ergebnis ausgehend betrachtet und in „handliche“ Arbeitspakete aufgedröselt werden.
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