BWL / Lektion

Instrumente strategischer und taktischer Planung

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Instrumente strategischer und taktischer Planung

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  • Stärken- Schwächen- Analyse
    Benchmarking und Kundenbefragung
  • Benchmarking
    Betrachtung der unternehmenspezifischen Ressourcen im Vergleich zum Mitbewerb
  • Kundenbefragung
    erfolgskritsche Ressourcen aus Sicht des Marktes
  • Erfahrungskurvenmodell
    Dynamischer Skaleneffekt Lerneffekt aufgrund von Wiederholungen Effizienzsteigerung aufgrund qualitativer Verbesserung Effizienzsteigerung durch Rationalisierung Statischer Skalleneffekt Fixkostendegession
  • Der Produktionslebenszyklus
    Zeigt den Zusammenhang zwischen "Lebensalter" und der Umsatz- und Ertragsentwicklung eines Produktes Einführung Wachstumsphase Reifephase Sättiungphase
  • Betriebliche Planung
    Gewinn Absatz, Marketing Entwicklung Ressourcen Risikobewertung Korrektur
  • Projektplanung
    Produkt- bzw. Leistungsbeschreibung Zielgruppe Machbarkeit Umsetzung Ressourcenbedarf Risikobewertung Zeitplan
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