BWL (Fach) / Personal und Führung (Lektion)
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- Arbeitszeit - Beschäftigungsformen Normalarbeitsverhältnis ... Vollarbeitsverhältnis unbefristeter Vertrag Existenz sicherndes Einkommen Kontinuitätsprinzip lückenloser Nachweis von Arbeitsverhältnissen Bemessungsgrundlage für soziale Sicherungsansprüche ...
- Arbeitszeit Atypische Arbeitsverhältnisse Teilzeitarbeit Befristete Beschäftigung Leiharbeit Scheinselbstständigkeit Heimarbeit Telearbeit
- Arbeitszeitsmodelle starre Arbeitszeit Flexible Arbeitszeit Schichtarbeit Gleitzeit Jahres- oder Lebensarbeitzeitmodelle Vertrauensarbeitszeit
- Arbeitsentgelt Lohngerechtigkeit Relative LohngerechtigkeitVergleich mit anderen ist der Lohn angemessen Relative LeistungsgerechtigkeitBezahlung nach Leistung
- Arbeitsentgelt Lohngerechtigkeit Dimensionen der Leistungsgerechtigkeit ... QualifikationsgerechtigkeitAbschluss, Studium beeinflusst Entlohnung AnforderungsgerechtigkeitAnforderungen an den Arbeitsplatz ErgebnisgerechtigkeitBeurteilung des Arbeitsergebnisses
- Arbeitsentgelt Marktgerechtigkeit Entlohnung ist Ergebnis von Angebot und Nachfrage im Markt relevant: Tariflohnstruktur (Stichwort: Tarifautonomie)
- Arbeitsentgelt Bedarfsgerechtigkeit Höhe des Arbeitsentgelts hängt von seinem objektivem Bedarf ab Staatliche SteuerungmaßnahmenGrundfreibetragKindergeld Gesetzliche, tarifvertragliche und freiwillige betriebliche Sozialleistungen
- Arbeitsentgelt Lohnabzuüge Bruttolohn - Soli-Zuschlag- Kirchensteuer- Lohnsteuer- Soziale Abgaben = Nettolohn
- Arbeitsentgelt Personalkosten Soziale Abgaben Krankenversicherung Arbeitslosenversicherung Rentenversicherung Pflegeversicherung Soziale Abgaben werden je zur Hälfte von AN und AG getragen
- Mitarbeitermotivation Taylorismus Mitarbeiter sind Produktionsfaktor Effizienz dieses Faktors steigern, indem leistungsgerechte Entlohnung und Arbeitsbewertungen
- Mitarbeitermotivation Anreiz-Beitrags-Theorie von ... AnreizUnternehmen setzt Anreiz (Lohn, Sicherheit) BeitragArbeitsnehmer leistet im Gegenzug Beitrag, welcher allerdings negativ belastet ist Steigender Anreiz bedeutet höhrere Beitrage der AN Zufriedenheitsniveau ...
- Mitarbeitermotivation 2 Faktoren Theorie von Herzberg ... MotivatorenAnerkennung, Verantwortung, Beförderungen, Arbeit an sich HygienefaktorenArbeitsumfeld, Beziehungen zu Vorgesetzten und Kollegen, Arbeitsplatzsicherheit etc. Zufriedenheit des Mitarbeiters ...
- Mitarbeiterführung Führungsstil Verhaltensmuster, das ein Führender dem Geführten gegenüber grundsätzlichen an den Tag legt Ausmaß des Einbezugs der Geführten in Entscheidungen: geringAutoritärer Führungsstil, kaum Mitwirkung, ...
- Mitarbeiterführung Managementprinzipien Management by Delegation Management by Exception (Leiter greift nur bei Unstimmigkeiten ein),kaum Entscheidungskompetenz des Vorgesetzten Management by ObjectivesMitarbeiter entscheiden selbstständig ...
- Arbeitsentgelt Lohngestaltung ZeitlohnLohn bemisst sich nach Dauer der Arbeitszeit AkkordlohnLohn bemisst sich nach Leistungsmenge PrämienlohnLohn besteht aus Zeit- und Prämie
- Mitarbeitermotivation Human-Relations-Bewegung Hinter den Arbeitsleistungen stehen Menschen mit Vorstellungen, Wünschen und sozialen Rollen Arbeitsmotivation hängt von verschiedenen Faktoren ab
- Mitarbeiterführung Transformativer Führungsstil Idealisierender Einfluss Inspirierende Motivation Intelektuelle Stimulierung Individualisierte Mitarbeiterführung