Grundlagen BWL

Wahrnehmbarer Ausschnitt der Realität,stellt den Ausgangspunkt des Erkenntnisstrebens dar

Beschreibung von Tatbeständen innerhalb des Erfahrungsobjektes, über die Wissen gewonnen werden soll

Tatbestand der Knappheit an RessourcenWirtschaften = Umgang mit dem Knappheitsproblem

Treffen von Entscheidungen optimale Zielerfüllung unter Beachtung der begrenzten Mittel Bestand an verfügbaren Mitteln vergrößern

Abstrakter Ort des Tauschs - Ort an dem Transaktionsbeziehungen stattfinden Gütermarkt Kapitalmarkt Arbeitsmarkt

Betriebeplanvolle, organisierte Wirtschaftseinheiten, in denen Sachgüter und Dienstleistungen erstellt und an Nachfrager abgesetzt werden. Die BWL will Erkenntnisse über wirtschaftliches Handeln in Betrieben gewinnen

Betriebe, welche marktwirtschaftlich orientiert sind Autonomieprinzip (Vertragsfreiheit) Erwerbswirtschaftliches Prinzip (Gewinnerzielung) Privateigentum (Gewinn und Verlust werden von Eigentümer getragen)

Kostendeckungsprinzipkeine Gewinnerzielung!

ZuschussprinzipÖffentliche Hand leistet Zuschuss zur Abdeckung der Betriebskosten

BeschreibungszielEntwicklung von Terminologien, Systematisierungen, Klassifizierungen ErklärungszielGewinnung von gesetzartigen Aussagen über betriebliche Sachverhalte GestaltungszielFormulierung von Handlungsempfehlungen

Dispositive Arbeitsleistungen originäre Arbeitsleistungen (TOP) derivative Arbeitsleistungen (MIDDLE) Elementarfaktoren Betriebsmittel Werkstoffe Betriebsstoffe objektbezogene Arbeitsleistungen

Leitung und Lenkung betrieblicher VorgängeVorbereiten und Treffen von Entscheidungen PlanungFestlegung der Ziele, Analyse des Istzustands OrganisationRealisierung der getroffenen Entscheidungen Kontrolle Dokumentationinformationsbezogene Grundlage für Planung und Entscheidung MitarbeiterführungDelegation von Entscheidungen

Summe aller physischen und technisch abgrenzbaren Aktivitäten in einem Betrieb, um Input in marktfähigen Output umzuwandeln Prinzip der Arbeitsteilung (zwischen Betrieben) Wertverbundsystem (mehrere Betriebe sind am Erstellungsprozess beteiligt)

Monetäre Bewertung des betrieblichen Transformationsprozesses bzw. der betrieblichen Wertkette Wertschöpfung gibt an, welche Werte durch Güter und Dienstleistungen erschaffen wurden

Es sollten keine Produktionsfaktoren verschwendet werden! Minimumprinzip: Sollkosten/Istkosten Maximumprinzip: Istleistung/Sollleistung WirtschaftlichkeitsmaßW -> 0: viel Verschwendung, geringe WirtschaftlichkeitW -> 1: wenig Verschwendung, hohe Wirtschaftlichkeit

Erwirtschaftung von Überschuss Gewinn = Umsatz - Kosten Eigenkapital-Rentabilität: (Gewinn/EK)*100Gesamtkapital-R: (Gewinn+FKZ/EK+FK)*100 Kapitalumschlagsgeschwindigkeit: Umsatz/kapital (sollte hoch sein)

"Nur die Besten überleben am Markt, die Schlechten scheiden aus" Ein Unternehmen, das dem erwerbswirtschaftlichen Prinzip nicht folgt, verschwindet vom Markt.

Unternehmen sollte zu jeder Zeit liquide sein. Wie kann man finanzielles Gleichgewicht wieder herstellen? Stundung von Zahlungsverpflichtung Aufbringung von Finanzmitteln Vermögensverkäufe

Anspruchsgruppen von UnternehmenEin Unternehmen lässt sich als "offenes System" verstehen, welches mit seiner Umwelt in vielfältigen Beziehungen steht. Kunden InvestorenFremdkapitalgeberEigenkapitalgeber Arbeitnehmer Zulieferer Staat Gesellschaft Konkurrenten

Ökonomische DimensionSicherung der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen Ökologische Dimensionschonender Umgang des Unternehmens mit der natürlichen Umwelt Soziale DimensionVerantwortung von Unternehmen gegenüber Mitarbeitern

Konzentration auf Ökologie und Soziales

Konzentration auf soziale Probleme im Unternehmensumfeld

Weltweiter Prozess der steigenden Integration und Verflechtung der nationalen Volkswirtschaften Starker Anstieg der grenzüberschreitenden Geschäftstätigkeit von Unternehmen

StandortOrt der Räumlichkeiten eines Betriebes Kriterien der Standortwahl Entdecken interessanter StandorteStandorte die bestimmte Mindestkriterien nicht erreichen, scheiden aus Ermittlung der standortabhängigen Kosten und Leistungen für die verbleibenden Standorte Wahl des Standorts mit dem voraussichtlich größten standortabhängigen Gewinn Bedeutende Standortfaktoren Logistikkosten Arbeits- und Energiekosten Absatzpotenziale Steuern und Subventionen Infrastruktur

Soll die unternehmerische Initiative in die wirtschaftspolitisch und sozial richtigen Bahnen lenken, ohne Freiheit der Märkte zu zerstören Aufgabe des Staatesfreihe Hand der Akteure in Marktprozessen und Schutz der schwächeren Akteure Wettbewerbsverhalten Arbeitnehmerschutz Verbraucherschutz soziale Sicherungssysteme