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Business Intelligence (Fach) / 2. Anwendungsgebiete (Lektion)

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• 8. Wie lassen sich die unterschiedlichen BI-Funktionen in einem Ordnungsrahmen hinsichtlich der beiden Dimensionen BI-Prozessphasen sochwie inhaltlicher Schwerpunkt darstellen? Einteilung in die beiden Achsen: Inhaltlicher Schwerpunkt: Technik--> Anwendung Phase des BI Prozesses: Auswerung--> Bereitstellung Zuordnung typischer BI Funktionen: KennzahlenSysteme, CRM und Planungs-/ Konsolidierungssysteme: Anwendung und Auswertung Data-Mining udn Ad-Hoc-Analysen: Technik und Auswertung Data Warehouse und Reporting: Technik und Bereitstellung
• 11. Welche Reifegrade von Unternehmen werden beim Einsatz von BI-Systemen unterschieden? Nach welchen Kriteriengruppen lassen sich die Merkmale der Stufen Zusammenfassen und Vergleichen? 5 versch. Reifegrade für den Einsatz von BI im Unternehmen. Stufe 1: Vordefiniertes Berichtswesen Stufe 2: BI pro Fachbereiche Stufe 3: Unternehensweites BI Stufe 4: Erweiterte Entscheidungsunterstützung Stufe 5: Aktives Wissensmanagement Die einzelnen Stufen lassen sich nach den Merkmalen: Fachlichkeit Technik Organisation unterscheiden
• 12. Stellen Sie die Einsatzfelder von BI Anwendungen im Hinblick auf die Hierarchie der Unternehmensorganisation dar. Top Management: oberste Führungsebene im Unternehmen, Entscheidungen von strategischer Bedeutung Middle Management: Vorbereiten der Top-Management Entscheidungen und Aufgaben aus dem Top Management umsetzen Lower Management: Verknüpfung zur ausführenden Ebene. Planung, Steuerung und Kontrolle überschaubarer Unternehmensbereiche Koordination/ Unterstützung: Stabstellen zur Vorbereitung und Überwachung von Aufgaben (nimmt von oben nach unten ab)
• 14. Was unterscheidet einen koordinierten von einem unkoordinierten Informationsfluss im Hinblick auf die Führungsebene eines Unternehmens? (beides skizzieren können) Unkoordinierter Informationsfluss: jede Abteilung oder jedes Segment im Unternehmen berichtet direkt an den Vorstand Koordinierter Informationsfluss: Einzelne Abteilungen oder Segmente berichten erst an zentrale Stelle (zentrales Contrlling oder Segment-Controlling) Zentrale Stelle berichtet dann als einzige an den Vorstand
• 15. Welche Überlegungen und Gründe sprechen für einen koordinierten Informationsfluss? Vorteile: InformationseffizientTransparenz"one face to customer"inhaltliche Qualität und Konsistenz gesichert

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