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Terminmanagement (Fach) / Terminmanagement (Lektion)
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- Was sind Einflussgrößen bei Terminen? Zielvorstellung des Auftraggebers Grundstück/Baugrund Externe Interessengruppen Planung und Konstruktion Projektstruktur Projektart, -größe Bauabläufe und Bauverfahren Baulogistik Planer/Fachingenieure/Unternehmen Rechtliche/vertragliche Regelungen
- Definition: Planen systematisches Durchdenken und Festlegen von Zielen, Abreitsschritten und Maßnahmen zum Zwecke reibungsloser, d.h. zeitlich, technisch und wirtschaftlich optimaler Ausführung
- Drei Stufen der zeitlichen Planung des Bauablaufs Analyse des Bauwerks und Aufstellen des Grobablaufplans Aufstellen der Feinablaufplanung Kontrolle des Bauablaufs
- Arten von Terminplänen 8 Ebenen von Terminplänen 3 Zeitliche Einteilung 5 Rahmenterminplan ÜBERSICHTSEBENE(Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Bauausführung, Nutzung) Generalterminplan ÜBERSICHTSEBENE(Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Bauausführung, Nutzung) Grobterminplan (Planung) OBJEKTEBENE (Planung, Ausführungsvorbereitung) Grobterminplan (Ausführung) OBJEKTEBENE (Ausführungsvorbereitung, Bauausführung) Grobterminplan (Inbetriebnahme) OBJEKTEBENE (Bauausführung, Nutzung) Feinterminplan (Planung) DETAILEBENE (Planung, Ausführungsvorbereitung) Feinterminplan (Ausführung) DETAILEBENE (Ausführungsvorbereitung, Bauausführung) Feinterminplan (Inbetriebnahme) DETAILEBENE (Bauausführung, Nutzung)
- Was beinhaltet ein Rahmenterminplan? Wie viele Vorgänge? Welche Zeiteinheit gibt es? Bezugsgrößen? Projektphasen Milestones ,Planungsbeginng, Baubeginn, Baugenehmigung, Abnahme, Inbetriebnahme ca. 15-25 Quartale, Monate Grobkennwerte (BRI, BGF, Anzahl Arbeitsplätze)
- Inhalt Generalterminplan? Vorgänge? Zeiteinheiten? Bezugsgrößen? gewerksorientierte/bauwerksorientierte Darstellung der Bausausführung 50-1000 oder mehr Wochen, Tage Erfahrungswerte, statistisch ermittelte Kennwerte (Aufwandswerte)
- Inhalt Feinterminplan (Ausführung)? Vorgänge? Zeiteinheiten? Bezugsgrößen? Detailierte Darstellung einzelner Arbeitsvorgänge/Gewerke gewerk-/vorgangsabhängig Tage, Stunden Erfahrungswerte, Schätzwerte, Kapazitätsangaben des Projektbeteiligten
- Welche 3 Darstellungsformen für Terminpläne gibt es? Beispiele und Aufbau? Balkendiagramm (Niedrige Komplexitätsgrad, Übersichtlichkeit, Aufbau: Vorgangs/Zeit-Diagramm in Balkenform ohne direkte Abhängigkeitsdarstellung) Linendiagramm (Linienbaustellen, Aufbau: Strecken/Zeit-Diagramm mit linearer Darstellung der Vorgänge) Netzplan (Komplexe Abläufe, Aufbau: In Abhängigkeit gestellte Knoten mit Angaben über Dauer, Anfang, Ende und Flexibilität)
- Was ist ein Balkendiagramm? am weitesten verbreitete Methode zur Darstellung von Bauabläufen Darstellung von Rahmen-, General-, Grob-, und Feinterminplänen nur Aussage über die Dauer und den geplanten Beginn- und Endzeitpunkt der einzelnen Arbeitsvorgänge zumeist keine Darstellung von Abhänigkeiten/logischen Verknüpfungen
- Was ist ein Liniendiagramm? Anwendung bei Baustellen mit ausgeprägter Fertigungsrichtung (horizontal oder vertikal) für Einzelvorgänge und Gesamtdarstellung anwendbar Unterschiedliche Fertigungsvorgänge werden in ein Zeit-Ort-Koordinatensystem als Linien eingezeichnet Zeitliche Überschneidungen und kritische Abstände zwischen Fertigungsgruppen sind gut erkennbar
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- Was ist ein Netzplan? Planungsinstrument bei Anwendung einer großen Anzahl von Einzelvorgängen mit starker gegenseitiger Verflechtung
- Welche 2 Grundarten von Netzplänen gibt es? Vorgangspfeilnetzpläne (CPM,PERT) Vorgangsknotennetzpläne (MPM)
- Welche 3 Vorgänge sind bei Netzplänen wichtig? Aufzeichnung der Planstrukur (Pfeile, Knoten) Vorwärtsrechnung Rückwärtsrechnung
- Netzplan: Grundbegriff Vorgang Vorgang ist ein zeitforderndes Geschehen mit definierten Anfang und Ende
- Netzplan: Grundbegriff Pufferzeiten Differenz zwischen dem frühestmöglichen Zeitpunkt und dem spätesst zulässigen Zeitpunkt bei Einhaltung des Endtermins
- Netzplan: Grundbegriff Kritischer Weg Weg mit Gesamtpufferzeit 0 Veränderungen der betroffenen Vorgänge wirken sich unmittelbar auf die Gesamtbauzeit aus länge des Weges ist die Summe der Pfeilbewegungen Die Länge des kritischen Weges entspricht der kürzesten Gesamtdauer des Projektes ES MUSS MIND. EIN KRITISCHER WEG VORHANDEN SEIN
- Netzplan: Grundbegriff Scheinvorgang Vorgang mit Dauer 0 notwendig in CPM-Netzplänen, um parallele Vorgänge auszudrücken
- MPM Verknüpfungen Normalfall Ende-Anfang-Beziehung NF= +X oder -Y Anfangsfolge Anfang-Anfang-Beziehung AF= +X Endfolge Ende-Ende-Beziehung EF=0 oder +X Sprungfolge Anfang-Ende-Beziehung SF=0