Personalführung (Fach) / Grundlagen (Lektion)

Fargel

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• Definition Führung Zielbezogene Einflussnahme auf Einstellungen und Verhalten von Individuen oder Gruppen durch Kommunikationsprozesse
• Zuwas dient Führung? Andere Menschen individuell und gezielt zu beinflussen, zu motivieren und in der Lage zu versetzten zum Erreichen von büergeordneten Zielen beizutragen  
• Durchwas kann Führung erfolgen? Führungsstrukturen, zb Hierarchien, Vorschriften, Anreize und Menschen Führungskräfte  
• Wie lässt sich Führung aufteilen? Unternehmensführung Personalführung
• unter was versteht man Unternehmensführung? Unter Unternehmensführung wird die Beinflussung, Steuerung, und Lenkung ganzer Systeme/ ganzer Unternehmen verstanden
• Unter was versteht man Personalführung? Personalführung betrachtet die Beeinflussung der Leistungen und die Verhaltensweisen von Mitarbeitern
• Wie ist die Definition von Persoanlführung? Zielorientiertes, soziale Einflussnahme auf Mitarbeiter zur Erfllung gemeinsamer Aufgabe im Sinne der Unternehmensziele.
• Was ist der Zweck von Personalführung? Zweck ist das Verhalten der Mitarbeiter so zu beinflussen, dass die Unternehmsaufgaben möglichst optimal bewältigt werden können. Adäquates und leistungsorientiertes Arbeitsumfeld Harmonische Beziehung zwischen den Unternehmsnzielen und den persönlichen nteressen der Mitarbeiter
• Definiere Führungsstil Langfristig realtiv stabiles, sitautioonsvariantes Verhaltensmuster einer Führungsperson
• Definiere Führungsverhalten Empirisch beobachtbare Beeinflussungsversuche e iner Führungsperson, die sitautionsabhängig varieren können.
• Was versteht man unter Lokomotionsfunktion? Zielerreichungsfunktion Unter der Lokomotionsfunktion einer Führungskraft versteht man die Aufgaben Informationen zur rechten Zeit am rechten Platz bereitstellen die erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stellen dafür Sorge zu tragen dass die richtigen Entscheidungen gefällt werden dafür zu sorgen dass die richtigen Personen vorhanden sind und mit den richtigen Aufgaben betraut werden usw. Die Lokomotionsfunktion grenzt sich zur personenorientierten Kohäsionsfunktion ab.
• unter was versteht man Kohäsionsfunktion? Gruppenhaltungsfunktion Im Sinne der Gruppenerhaltung müssen die Untergebenen als Einheit gestärkt und zusammengehalten werden. Die Erfüllung der Kohäsionsfunktion ist Grundvoraussetzung dafür, dass Zielerreichung funktioniert. Dies geschieht am besten mit motivierten und ans Unternehmen gebundenen Mitarbeiter.
• Definiere Motivation Motivation ist die Voraussetzung für zielgerichtes Verhalten Im Prozess der Motivation von Mitarbeitern wird das Handeln auf e in Ziel gerichtet, das Handeln im Sinne der Unternehmensziele gesteuert und das Leistungsstreben aufrecht erhalten Personalführung sooll die Motivation von Mitarbeitern födern und Demotivation vermeiden    
• Was sind die treibenden Motive von Mitarbeiter? 1. Defizitmotive Physiologische Bedürfnisse Sicherheitsmotive Soziale Motive Ich-Motive 2. Wachstumsmotive Selbstverwirklichung
• Was sind die Grundbedürfnisse der Mitarbeiter an die Führung? Sicherheit und Gesundheit Soziale Zugehörigkeit Persönliche Weiterentwicklung/Persönlichkeitsentfaltung Anerkennung und Wertschätzung  
• Was versteht man unter Soziale Zugehörigkeit Als Mensch anerkannt zu sein und nicht nur als Arbeitskraft gutes Verhältnis zum Vorgesetzten, Teamkollegen Im Unternehmen integriert sein.

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