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Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten (Fach) / Markt- u. Standortanalyse (Lektion)
Eintscheidungen zu Standort Betriebsgröße Personalbedarf und Einrichtung für einen Betrieb trefffen und begründen.
Diese Lektion wurde von Serdar_basar erstellt.
- Welche Chanchen und Risiken gibt es im Absatzmarkt ? > Zielgruppen und Kunden > Wettbewerbsituationen ( Produkte & Dienstleistungen, Angebote ) > Zukunfttsperspektiven
- Absatzgebiete Auf was ist bei der Wahl, des Sitzes des Unternehmens zu achten ? ( Handwerksbetriebe Meist Regional begrenzt ) > Siedlungsdichte > Verkehrserschliesung Erweiter Möglichkeiten durch Online Shop
- Welche Absatzmöglichkeiten gibt es ? > Marktgröße -------> Absatzvolumen Zielgruppen > Marktentwicklung ------> Wachsend , Stagnierend, Rückläufig > Mitbewerber --------- > Anzahl & Größe , Verhalten
- Absatzmöglichkeiten wesentliche Faktoren spielen dabei eine Rolle, Welche Informationsquellen hat es ? Innung , LIV´s , Hwk > Konjukturberichte > Branchenstatistiken > Wissenschaftliche Institude > Zeitungen u. Bücher > Internet
- Welche Kriterien gibt es für die Beurteilung des Absatzmarktes ? Allgemeine Marktsituation (VWL) - Inflation - Investitionen - Konsum Marktvolumen Umsatz / Kopf Spezielle Absatzpotenziale - Demographische struktur - Regionale verbrauchergewohnheiten Marktbesetzungsfaktoren Kunden / Einwohner Kaufkraftentwicklung - Einkommensstruktur - Einwohnerbewegungen Konkurenssituationen - Dichte - Stärken u. Schwächen
- Welche Kundenstrukturen und Zeilgruppen hat es ? Öffentliche Kunden Privat K. Gewerbliche K. -Alter -Geschlecht - Famielienstand - Einkommensgruppe Einkaufsgewohnheiten -
- Welche Standortfaktore gibt es ? - Beschaffungsbezogene - Absatzorientierte - Weiche - Produktionsbezogene
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