2
KLR (Fach) / Rechnungswesen (Lektion)
- Ausrichtung der KLR "intern. RgWe" -f. eine bestimmte Periode (z.B. monatl., jährl., etc. ), -f. Stakeholder ( Teilhaber ), MA, Geschäftsführung, -f. Entscheidungen des Management z.B. Kostenkrontrolle dr. kurzfr.+langfr. Preiskalk. anhand von Teilkosten-,Vollkosten- undPlankostenrg. Erfolg=Betriebsergenis "UN-erfolg, Gesamterfolg" ggf. Mehrabsatz Überwachung v. Verbrauch "Beschaffung v. Roh-,Hilfs-,u. Betriebsstoffen", Selbstkosten + Erfolg durch KLR im UN -betrachtet auch Teilbereche ( z.B. Kunden, Projekte, usw. ) des gesamten Unternehmen -planen - steuern - kontrollieren
- Bereiche der KLR - Vollkostenrg. ( Plan-,Normal-u. Istkostenrg.) - Teilkostenrg. ( db Rg., direct costing, Fixkostenrg., Pofit-Center-Rg., Grenzplankostenrg.,Zielkostenrg. ) - Prozesskostenrg. - Projektkostenrg. - Vor - u. Nachkalkulation - Periodenrg. z.B. - Kostenartenrg. ( Welche K. "EK+GK Einteilung" sind entstanden?) - Kostenstellenrg. ( Wo Kosten entstanden sind? ) - Kostenträgerrg. ( Wofür? ) 1. Kostenträgerzeitrg. "Kalkulation" 2. Kostenträgerstückrg. "Betriebsergebnisrg."