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Bogdanski (Fach) / Produktentwicklungsprozess (Lektion)
Produktionentwicklungsprozess
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- Was versteht man unter Feritungsbreite? Anzahl der lieferbaren Artikel und deren Varianten
- Was Versteht man unter Fertigungstiefe Anteil der Eigenfertigung innerhalb der Produktstruktur
- Zwischen welche Artikel kann eine Fertigungsbreite schwanken? je nach Charakter der Auftragsabwicklungsprozesses und des Materialflusses bzw deren Kombinatorik
- Was spiegelt die Fertigungstiefe Wertschlöpfung eines Unternehmens
- Wie drückt sich die Fertigungstiefe aus? Drückt sich in der Zahl der Produktionsstrukturstufen aus, die ein Produkt beinhaltet und die vom Unternehmen selbst hergestellt werden
- Beschreibe Stückliste ist ein für den jeweiligen Zweck vollständiges, formal aufgebautes Verzeichnis für einen Gegenstand, das alle zugehörenden Gegenstände unter Angabe von Bezeichung, Sachnummer, Menge und Einheit enthält
- Für was braucht man eine Erzeugnisstruktur? Für eine übersichtliche Darstellung aller für ein Produkt erforderlichen Teile zu erhalten.
- Nenne weitere gleichbedeutende Worte für Erzeugnisstruktur Erzeugnisgliederung Produktstruktur
- Was wird auf Erzeugnisstruktur aufgebaut? Zeichnungs und Stücklistensätze
- Für was dient eine Erzeugnisstruktur? Vereinfachung der Auftragsabwicklung, Förderung der Normung und Wiederverwendung von Baugruppen in anderen Produkten Verbesserung der Fertigungsmontage und Terminsteuerung
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- Was sind Zeichnungen? Ergebnis von Konstruktionsprozessen bilden zusammen mit der Stückliste die wesentliche informatorische Basis für die Produktion
- Mit welchen System werden heutezutage Zeichungen erstellt? CAS-Systemen Computer-aided-design um zwischenschritte zur Arbeitsplan- und Steuerdatenerstellung für numerisch gesteuerte werkzeugmaschinen eingesetzt werden
- Wie kann eine Stücklistenaufbauform betrachtet werden? Analytische Betrachtung Woraus besteht ein Erzeugnis Synthetische Betrachtung Worin ist ein Teil enthalten
- Analystische Betrachtung (Woraus besteht ein Erzeugnis?) Mengenüberscichtsstückliste Strukturstückliste Baukastenstückliste Variantenstückliste
- Synthetische Betrachtung (Worin ist ein Teil enthalten) Mengenverwendungsnachweis Strukturverwendungsnachweis Baukastenverwendungsnachweis
- Arbeitsplan Zeichnungen und Stücklisten ergeben einen Ablauf, nenne die Schritte Arbeitsvorgangsfolgeermittlung Rohmaterialfestlegung Fertigungsmittelzuordnung Vorgabezeitermittlung
- Was bedeutet Arbeitsplan? Arbeitsabläufe zur Herstellung eines Produkts oder teils Inhalt -Verwendetes Material -Arbeitsplatz -Betriebsmittel -Vorgabezeiten
- Ablauf des PEP Lastenheft Pflichtenheft Entwurf Ausarbeitung ERprobung Serienanlauf (SOP)
- Inhalt eines Lastenhefts Was entwicklet wird Objekt oder Dienstleistungsprodukt Worfür entwickelt wird Nutzen, Anwendung, Verbesserung
- Inhalt eines Pflichtenheftes zusätzliche Informationen zum Lastenheft - Wie das Ergebnis erreicht wird, Methoden, Komponenten - Womit Anforderungen erfüllt sind Dokumentation, Software, Maschine
- An wenn orientiert sich ein Lastenheft? Anwender
- An wenn orentiert sich ein Pflichtheft Entwickler
- Was versteht man unter Differenzialbauweise? Auflösung eines Einzelteils Als Träger einer oder mehrerer Funktionen in mehrere meist fertigungstechnisch günstige Werkstücke verstanden
- Für was eignet sich ein Differenzialbauweise Einzel und Kleinserienfertigung ist flexibel, Wiederholbauweise möglich hat aber mehr Teile, Komponenten, Dokumente
- Was versteht man unter Integralbauweise das vereinen mehrere Einzelteile zu einem Werkstück
- Für was eignet sich eine Integralbauweise? Hohe Stückzahlen (Skaleneffekte) geringer Aufwand (Fertigung, Montage) immer neue konstruktive Variante
- Was vesteht man unter Module Sind vollständige und funktionsfähige Baugruppen bzw Systemkomponenten die dirket in die Endporudkte eingebaut werden können Durch Modularsierung kann sowohl technische auch organisatorische Komplexität handhaberer werden
- Vorteile von Modularsierung - Reduzierung der Anzahl der Varianten -Standardisierung der Zulieferteile bzw Produkte -Verlagerung von Entwicklungsfunktionen zu den entsprechenende spezialisterten Zulieferunternehmen -Konzentration auf das eigene Kerngeschäft -bessere Chance zur Behrrschung der Komplexität -Vereinfachung des Prodzessdesign in Entwicklung und Produktion -Reduzierung der Entwicklungs- und Produktionskosten -Vereinfachugn der Logistikporzesse -Abstimmungsverfahren mit den Zulieferunternehmen
- Pros für breiten und tiefen Produktprogramme Strategischer Wettbewerbsvorteil Unabhängigkeit vom Beschaffungsmarkt innerbetrieblicher Ausgleich be schweankender Nachfrage
- Cons für breiten und tiefen Produktionsprogramm schwierige Programmplanung und Steuerung höhere Kosten
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- Was bedeutet Variantenmanagement Ermittlung der optimalen Variantenanzahl im Produktprogramm
- Aufgaben des Variantenmanagement? Optimierung der externen Komplexität Reduzierung der internen Komplexität im Produkt Reduzierung der internen Komplexität im Prozess
- Wie optimiere ich externe Komplexität? Produktprogrammgestaltung optm. des Mixes aus marktforschung und Variantenvielfalt Aufgaben: neukonfiguration: Produktportfolio Volumsmodelle als Basisfahrzeuge sinnvole Ausstattungspakete KSW mit reduzierter Anzahl Preisoptimierung
- wie reduziere ich die interne Komplexität im Produkt? Prduktstrukturierung Reduktion von Sachnummern Aufgaben Reduktion Konstruktionsmerkmale Reduktions werkstoffe, Normteile verwendung gleichteile, CO parts Modulbildung Standardisierung
- wie reduziere ich die interne Komplxität im Prozess? Prozessoptimierung Beherrschen der Vielfalt bei höchster Versorgungssicherheit und günstigen Logistikosten Aufgaben Vaianten erst am Prozessende Standardisierung Versorgung Technologiemodule
- Für was dient eine Make or Buy Analyse der Verflachung der Fertigungstiefe ? Zukauf ist billiger Fixkosten in Proportionalkosten Beschäftigungsrisiko auf Zulieferer verlagern kapazitätsengpaß Unternehmensstrategie (Konzentration auf Kernkompetenzen) Versorgungssicherheit, Qualität?
- Was versteht man unter einer Wertanalyse? ein Verfahren zur Optimierung der Funktionserfüllung eines produkts nach wirtschaftlichen und Technischen Kriterien
- ziel einer Wertanalyse? Reduzierung der herstellkosten eines Produkts Qualität des Produkts zu verbessern Fuktion des zu analysierenden Produkts Prüfung der Möglichkeit des Ersatzes des verwendeten technischen prinzips durch ein anderes Einsatz einer kostengünstigeren technischen Funktionalität verwendung kostengünstigerer Materialien, die den gleichen Anforderungen genügen