Unternehmensführung (Fach) / Führungsstil (Lektion)
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Diese Lektion wurde von Anemone erstellt.
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- kooperativ Vorgaben sind gegeben GF erwartet Ansichen dazu und nimmt Änderungsvorschläge entgegen Diskussion, Helfen MA sind motiviert
- autoritär Abgaveb zbd IVrgegebsweuseb sind klar vorgegeben - ohne Widerspruch Mitsprache der MA ist nciht erwünscht kein Speilraum für eigene Handlungen veu Fehlern wird bestraft, Hilfe kann nicht erwartet werden
- Führung gemeinsame Ziele verfolgen zielorientierte, soziale Einflussnahme auf MA zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben in einer strukturierten Arbeitssituation
- Grundlagen der Macht Belohung: durch Gehaltserhöhung oder Karriere, wenn AN das auch will Zwang: bei Abweichungen Strafe, Lohnabzug, Versetzung, Legitimation: Hierarische Anordnung, Vorgesetzter hat Macht Einfluss auszuüben, MA folgen den Weisungen, weil sie das Recht der FK anerkennen Wissen und Fähigkeiten: Macht durch Wissensvorteile Persönlichkeitseinwirkung: MA will Führungskraft gefallen, Vorgesetzter, macht Autorität, Belohnung gewähren zu können, attraktiv. Diese Attraktivität führt dazu, dem Vorgesetzten zu gefallen