Projektmanagement (Fach) / PM (Lektion)
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fünftes Semester
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- Projekt -Einmaligkeit - komplexe Strutkur - limitierende Kosten zeitliche Begrenzung festgelegtes Sachziel
- 4 Achsen des PM Organisation Methoden Software Qualifikation
- Achse PM Organisation klare Rollendefinition saubere Projektinitialisierung Projektorganisation auf Unternehmensorga abgestimmt verbindliches PM Handbuch
- Achse PM Methoden Projektleitfaden Formulare, Standards Standartstrukturen, Musterprojekte Projektakte,-dokumentation
- Achse PM Software Projektdatenbank Planungs und Conrtolling instrumente benutzerfreundliche Anwendungen
- PM Achse Qualifikation Einheitliches PM Trainingskonzept Erfahrungsrunden/ Transfer Workshops Info Veranstaltungen zu PM für Linien und Bereiche
- Kompetenzen Managementkompetenz: Funktionsplanung (planen, steuern, gestalten) Fachkompetenz (bzgl Systemwissen, Bedarfe, Bestände, Bereistellungen) Methodenkompetenz: Ziel und Lösungssuche
- Produktlebenszyklus Suchphase -- Vorleistung Durchbruchphase -- höchster wirt. Nutzen Reifephase -- Überinvestition
- Entwicklungsokosten Definition Entwurf Realisierung Erprobung
- Fertigungskosten Markteinführung Wachstum Reife Sättigung Degeneration
- 'PM Abhängig von: Anwendungsgebiet Projektgröße Projektkomplexität
- Hauptanwengungsgebiete des PM Technik Markt Organisation
- Hauptanwendungsgebiet des PM Technik Forschung Entwicklung von Produkten Entwicklung von Verfahren Entwicklung von Werkstoffen Erstellung von Großprojekten
- Hauptanwendungsgebiete von PM Markt Einführung neuer Produkte und oder Dienstleistungen Einführung neues Marketingkonzeptes Vergrößerung oder Straffung des Produktprogramms Einführung eines neuen Vertriebssystems
- Hauptanwendungsgebiete von PM Organisation Einführung einer neuen Orgaform Einführung neuer Führungsstil Vergrößerung/ Verkleinerung Mitarbeiterzahl Einführung des PM Einführung eines neunen Informationssystems
- Inhalt Projektauftrag klare Projektaufgabe Projektkosten Projektdauer
- Kostenbestandteile des PM Projektkosten Überwachungskosten Verfahrenskosten
- Kostenbestandteile des PM Projektkosten Projektgründung Wirtschaftlichkeitsprüfung Produktdefinition Strukturplanung Aufwandseinschätzung Terminplanung Einsatzmittelplanung Kostenplanung
- Kostenbestandteile des PM Überwachungskosten Stundenkontierung Netzplanaktualisierung Kostenerfassung Fortschrittskontrolle Dokumentationsmanagement Qualitätssicherung Berichterstattung Abweichungsanalyse
- Kostenbestandteile des PM Verfahrenskosten Verfahrensabwicklung Anwenderunterstützung Projektdurchführungssysteme Kostenverrechnungsverfahren PC Einsatz Erfahrungsdatenbank Allg. Verfahrenspflege
- Projektlebenszyklus Projektidee Projektziel ) Entwicklung P Planung P abwicklung ) P abschluss ) Realisierung
- PM Aufgaben und Definitionen Projektdefinition Projektplanung Projektkontrolle Projektabschluss fehlt genauere Bezeichnung!