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Controlling (Fach) / Nicht in Übungsaufgaben (Lektion)

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  • SWOT-Analyse => Analyse der Unternehmenssituation Interne Analysebestandteile: Strength (Stärken) Weaknesses (Schwächen) Bsp: Finanzen, Personal, Produktion... Externe Analysebestandteile: Oppertunities (Chancen) Threats (Risken) Bsp: Gesetze, Politik, techn. Innovation..
  • Balanced-Score-Card ausgewogene Zusammenstellung von Kennzahlen zur Steuerung eines     Unternehmens Perspektiven:   Finanzen Bsp: Gewinnsteigerung Kunden BsP: Neukunden Lernen und Wachstum Bsp: MA Zufriedenheit Interne Prozesse Bsp: Wasserverbrauch Perspektive -> Ziel -> Messgröße    
  • ABC-Analyse Mittel zum Klassifizieren von Objekten führt zu einer dreiteilung ein kleiner teil entspricht einem großem teil
  • Controllingregelkreis Zielvereinbarung Umsetzen der Ziele in Pläne Laufende Ist-Erfassung Soll/Ist-Vergleich Analyse der Abweichung Prognose der Zielerreichung Einleiten von Korrekturmaßnahmen => Kreislauf  
  • Berichtswesen => Erstellung und Weitergabe von unternehmensrelevanten Daten relevante Informationen Zuständigkeiten Termine Verfahren  
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