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Diese Lektion wurde von balandele erstellt.

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  • (1) Nennen Sie 4 Gründe für Personalveränderungen ... ·         Krankheit ·         Mutterschutz ·         Kündigung ·         Übernahme von Azubis nach der Prüfung ·         Wiedereinstieg nach Elternzeit ...
  • (2) Was verstehen Sie unter der quantitativen und ... quantitativ: ·         Ergebnis ist ein Stellenplan bzw. Stellenbesetzungsplan (ähnlich eines Organigramms) ·         nie rein quantitativ, auch Qualität spielt eine Rolle ·         ...
  • (6) Welche Wege der Personalbeschaffung kennen Sie? ... intern: ·         Versetzung ·         Mehrarbeit ·         interne Stellenausschreibung ·         Fortbildung + Versetzung extern: ·         Vermittlung ...
  • (4) Was ist bei der Entlassung von Mitarbeitern zu ... ·         Betriebsrat fragen und Einverständnis einholen ·         Arbeitszeugnis erstellen ·         SV-Ausweis/Lohnsteuerkarte zurückgeben ·         Arbeitsbescheinigung ...
  • (7) Welche Aufgaben hat die Personalwirtschaft den Produktionsfaktor ARBEIT optimal im Unternehmen nutzen, so dass das Unternehmen qualifizierte und Motivierte Mitarbeiter hat (mengenmäßige und qualitätsmäßige Bedarfsdeckung) ·         ...
  • Personalführung bedeutet, dass der Vorgesetzte versucht, auf das Verhalten seiner MitarbeiterEinfluss zu nehmen, sie zu motivieren und positiv auf ihre Leistungsbereitschaft einzuwirken, umein gemeinsames Ziel zu erreichen. ...
  • Der kooperative Führungsstil zeichnet sich dadurch aus, dass der Vorgesetzte seine Mitarbeiter alsgleichwertige Partner betrachtet. Der Vorgesetzte übernimmt dabei die Aufgabe des Koordinatorsund versucht gemeinsam mit seinem Team ...
  • Das Ziel Ihrer Personaleinsatzplanung ist es Ihre Mitarbeiter nach quantitativen und qualitativenGesichtspunkten so in die einzelnen Arbeitsprozesse einzuordnen, dass es wirtschaftlich ist.Eine durchdachte Personaleinsatzplanung unterstützt Sie ...
  • Ihre Personaleinsatzplanung ist abhängig von: – dem Arbeitsanfall (z. B. erwartete Warenlieferungen, Vorbereitung von Sonderaktionen, WarenundLagerpflege)– den Öffnungszeiten– dem unterschiedlich hohen Kundenaufkommen (Kundenfrequenz)– den ...
  • Pflichten des Arbeitgebers • Gehaltszahlung• Gehaltsfortzahlung imKrankheitsfall• Urlaubsgewährung• Fürsorge• Zeugniserteilung
  • Pflichten des Arbeitnehmers • Dienstleistung• Treue• Haftpflicht• Unterlassung von Wettbewerb:􀃆 gesetzliches Wettbewerbsverbot􀃆 vertragliches Wettbewerbsverbot
  • Zeitlohn Entlohnung nach der Dauer derabgeleisteten Arbeit(Stundenlohn, Gehalt)
  • Leistungslohn Entlohnung nach der Leistung
  • Prämienlohn Kombination aus Zeit- undLeistungslohn -->Prämie abhängig von der Leistung des MitarbeitersFixum + Provisionabhängig von                      Quantität,                      ...
  • Akkordlohn Entlohnung nach dermengenmäßigen Leistung--> Geldakkord                           Stückakkord,                           Stückgeldlohn--> Zeitakkord              ...
  • Beendigung des Arbeitsverhältnisses Ohne Kündigung ... mit Vertragsablauf bei befristeten Arbeitsverträgen in gegenseitigem Einvernehmen durch Auflösungsvertrag
  • Beendigung des Arbeitsverhältnisses Mit Kündigung ... Ordentliche Kündigung mit Einhaltung einer• gesetzlichen• tarifvertraglichen oder• einzelvertraglichenKündigungsfrist Außerordentliche Kündigung fristlose Kündigungohne Einhaltung einerKündigungsfrist ...
  • Arbeitszeugnis FormHohe Anforderungen!• schriftlich, mit Unterschrift• auf Firmenbriefbogen• haltbares Papier von guter Qualität• sauber und ordentlich geschrieben• einheitliche Maschinenschrift• mit Ausstellungsdatum ...