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Personalcontrolling (Fach) / Flexibilisierung der Arbeit (Lektion)

Diese Lektion wurde von KarinM erstellt.

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• Welche Arbeitsleistungen auslagern und wie? 1)   Beurteilung des gegenwärtigen Arbeitsangebots 2) Bewertung der zukünftigen Anzahl von Beschäftigten 3) Einschätzung des bennötigten Arbeitskräftebedarfs 4) Entwicklung von Maßnahmen
• Model der flexiblen Firma Funktionale Flexibilität: Fähigkeiten der Mitarbeiter anpassen Numerische Flexibilität: Arbeitsinputlevel an Outputschwankunen anpassen Distanz-Strategien: Outsourcing Finanzielle Flexibilität: Uterstützung der Flex. durch Entlohnungsstrukturen
• Arbeitszeitmodelle Chronometisch Flexibilität (Länge)
--> Arbeitnehmer kann Volumen seiner Arbeitszeit selbst wählen bzw. Arbeitgeber gibt Volumina vor ( Altersteilzeit, Teilzeitarbeit, Job-Sharing, Befristet AVs) Chronologisch Flexibilität (Lage)
--> Regelt Dauer, Verteilung und Lage der Arbeit (Gleitzeit, Schichtarbeit, Telearbeit) Mischformen
--> Flexibilisierung aller Kritierien (Jahresarbeitszeit, Kapazitätsorientierte variable AZ, Mehrarbeit/Überstunden
• Flexibilisierung = Wundermittel der Umstrukturierung bringt viele Veränderugen in der Organisation mit sich: multiqualifizierte Mitarbeiter Job enlargement Teamwork Arbeitsintensivierung Kostenkontrolle
• Möglichkeiten der Arbeit Annualisierte Stunden Komprimierte Stunden Flexitime Home-working Job-sharing Shift working Gestaffelte Stunden Term-Time Vorteile: erhöhte Jobqualität, mehr Autonomie, Work-Life-Balance Nachteile: beeinträtigt das Lernen, erhöhte Arbeitsmarktdifferenzierung
• Teleworking - 5 Arten nach Huws Arbeiter bei Firma angestellt, arbeiten aber von Zuhause oder im Telehäusern --> Zunahme durch Technologien Multiside tele-home-working Freelancing Mobile Relocated back functions - ausgelagerte Funktionen
• Tele-working - Vor-und Nachteile Vorteile: Fahrzeit zum Arbeitsplatz entfällt --> weniger Stress --> mehr Prdouktivität Eltern haben mehr Zeit für Kinder --> verbesserte Work-Life-Balance Nachteile: Arbeit ist immer präsent --> Unausgeglichenheit Ständig für Kinder vor Ort zu sein --> Stress Isolation  
• Offshoring und Outsourcing Offshoring = Verlegung von Arbeit ins Ausland wo Lohnkosten niedriger aber Fähigkeiten gleich bzw. qualifizierter   Outsourcing= Auslagerung durch vertragliche Beziehung mit externen Anbieter konzentration auf Kernkompetenzen Reduzierung von Aktivposten Reduzierung von Kosten fortgeschrittene Technologien des Anbieters

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