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Arbeits- und Organisationspsychologie (Fach) / Arbeitszufriedenheit und -motivation (Lektion)

AZ

Diese Lektion wurde von liesbell erstellt.

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  • Definition hypothetisches Konstrukt, welches die Einstellung der MA zur Arbeit bzw. zu Facetten der Arbeit erfasst
  • Facetten von AZ Arbeitsbedingungen Arbeitstätigkeiten Führung Anreizsystem persönliche Entwicklungsmöglichkeit Betriebsklima
  • Theorien Inhalts- und Bedürfnisstheorien Prozesstheorien Austauschtheorien
  • Inhalts- und Bedürfnisstheorien welche Bedürfnisse/Motive bewegen Menschen zum Handeln -->bei Befriedigung eines Motivs -->AZ Bedürfnispyramide nach Maslow ERG-Modell Zwei-Faktoren-Theorie
  • Prozesstheorien kognitive Vorgänge Züricher Modell VIE
  • Austauschtheorien welche Wirkung geht von der wahrgenommenen Verteilung der Belohnung aus Equitiy-Inequitiy-Theorie
  • Bedürfnispyramide nach Maslow physioligische Bedürfnisse Sicherheitsbedürfnisse soz. Bedürfnisse Anerkennung und Achtung Selbstverwirklichung Bedürfnisse verhaltensbestimmend, wenn unbefriedigt Bedürfnis-Progressions-Hypothese --> erst höhere Stufe, wenn aktuelle befriedigt Frustations-Regressions-Hypothese --> keine Befriedigung des aktuelen (höheren) Bedürfnisses --> Rückfall auf ein niedrigeres
  • ERG-Modell --> Existence, Relatedness, Growth Existence: Grundbedürfnisse Relatedness: soz. Bedürfnisse Growth: Entwicklungsbedürfnisse
  • Zwei-Faktoren-Theorie -->2 Dimensionen Motivatoren (Satisfiers) Hygienefaktoren (Dissatisfiers)
  • Facet-Satisfaction Model Diskrepanz zw. Erwartungen an Arbeitsplatz und realen Bedingungen als Ursache für Zufriedenheit soz. Vergleiche im Bewerungsprozess
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  • Messinstrumente Selsbsteinschätzungen, Fremdeinschätzungen, Interviews  
  • Befragungsinstrumente Hoppock-Skala Minnesota Satisfacktion Questionaire Job Describtive Index Skala zur Messung der AZ Arbeitsbeschreibungsbogen
  • Bruggemannmodell (Züricher Modell)   Modell definiert AZ-Typen und deren Zustandekommen Soll-Ist- Vergleich als Ausgangspunkt für Informationsverarbeitungsprozess aus dem sich Formen der Arbeitsunzufriedenheit ableiten lassen 3 zentrale Prozesse für Entstehung von (Un)-Zufriedenheit Befriedigung/ Nichtbefriedigung von Bedürfnissen/ Erwartungen Erhöhung, Aufrechterhaltung, Senkung des Anspruchsniveaus als Folge von (Nicht)-Befriedigung Problemlösung durch Problemfixierung oder Verdrängung im Falle der Nichtbefriedigung Formen der AZ / AUZ: Stabilisierte AZ Progressive AZ Resignative AZ Pseudo AZ Fixierte AUZ Konstruktive AUZ