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Sanierungsmanagement (Fach) / Sanierungsmanagement (Lektion)

Prüfungsvorbereitung

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  • Nenne und beschreibe die Krisenstadien chronologische Reihenfolge 1. Strategiekrise: Verlust der strategischen Erfolgsfaktoren bzw. (Zer)Störung der (langfristigen) Erfolgsfaktoren 2. Ergebniskrise: kontinuierliche Verfehlung der Ergebnisziele; dh. Verluste die das EK aufbrauchen; Gefahr der drohenden Überschuldung 3. Liquiditätskrise:  Minderung der Einahmen, Zahlungsschwierigkeiten und Zahlungsstockungen; d.h. Gefahr drohender Zahlungsunfähigkeit, bereits eingetretene Zahlungsunfähigkeit 4. Insolvenz: Zahlungsunfähigkeit und / oder Überschuldung  
  • Nenne mindestens 5 Insolvenzursachen * Kein Mitarbeiterabbau bei rücläufigen Umsatz * zu geringe Rücklagen für unerwartete Ereignisse * unzureichenden Debitorenmanagement * Keine Kostenrechung; kein Controlling * Unzureichende Kommunikation im Unternehmen * Fehler in der Preispolitik ...
  • Nennen die drei Schritte aus dem Stakeholderkonzept 1. Stakeholder-Identifikation 2. Interessen, Bedrohungen und Sanierungsbeiträge 3. Abstimmung der Entscheidungen auf die Stakeholde
  • Nenne je 3 Bsp. für interne und externe Stakeholder interne: Geschäftsführung, Anteilseigner, Aufsichtsgremium, mittleres Management, Mitarbeiter/ Betriebsräte   externe: KI, Lieferanten / Kreditversicherer, Kunden, Sanierungsberater, Insolvenzverwalter, öffentliche Hand
  • Beschreibe den Stakeholder-Agency-Ansatz in der Sanierung!  * Verallgemeinerung der Agency-Theorie; beschreibt die     Interdependenzen zwischen Unternehmen und      Stakeholdern.   *  Es werden Interessensunterschiede und      Informationsdifferenzen bei multiplen Agency-     Problemen analysiert, die in der Sanierung von großer      Bedeutung sein können.    * Dabei übernimmt das Management eine zentrale      Koordinierungsfunktion und wird als Agent der      Stakeholder betrachtet. 
  • Nenne und beschreibe drei Normstrategien Folgende Normstrategien werden aus SWAT und PFanalyse abgeleitet: * Abschöpfungs- oder Desinvestitionsstrategie: Unternehmen   sollten keine bzw. geringe Investitionen durchführen und     Gewinne so lange wie möglich abschöpfen. Drohen dagegen Verluste, sollte sich das  Unternehmen von diesem Geschäftsfeld trennen. ‡* Selektivstrategien: In diesen Geschäftsfeldern sollte das  Unternehmen mit möglichst begrenztem Risiko und geringen  Investitionen expandieren oder zumindest seine     Wettbewerbsstärkeverteidigen.‡ * Investitions- oder Wachstumsstrategien: Die starke   Wettbewerbsposition dieser attraktiv positionierten Geschäftsfelder sollte ausgebaut bzw. verteidigt werden.
  • Erfolgsspaltungskriterien betriebswirtschaftlich: Bitte ausführlich beschreibe! Das Ergebnis vor Steuern wird mittels dem Erfolgsspaltungskonzepts in (1) ordentliches Betriebsergebnis (2) Finanz- und Beteiligungsergebnis; (3) neutrales Ergebnis aufgespaltet (1) Hierzu zählen die periodisch abgegrenzten und von einmaligen Vorgängen bereinigten Aufwendungen und Erträge, die in Bezug zum eigentlichen Unternehenszweck stehen (2) Es erfasst den Zinssaldo, die Erträge und Aufwendungen aus den Beteiligungen sowie die Erfolgswirkung aus dem Konzernverbund (3) Es beinhaltet die unregelmäßigen, außerordentlichen und periodenfremden Aufwendungen und Erträge des betrieblichen und des außerordentlichen Bereichs  
  • Beschreibe Erfolgsspaltung handelsrechtlich ausführlich!!! ordentlicher Betriebserfolg der ordentliche Betriebserfolg ergibt sich aus dem unmittelbaren Betriebszweck und ist daher leistungsbedingt. Es handelt sich um eine eher regelmäßige und nachhaltige Ergebnisquellen Finanz -und Verbunderfolg resultiert aus Unternehmensverbindungen, aus Beteiligungen und anderen finanzwirtschaftlichenm Aktivitäten (entstammt indes nicht dem eigentlichen Betriebszweck, wird allerdings als stetig und somit nachhaltig angesehen)  
  • Beschreibe das Erfolgsspaltungskonzept handelsrechtlich Der Jahresüberschuss/fehlbetrag wir aufgespalten in (1) Steuern, (2) Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit und (3) den außerordentlichen Ergebnis (2) wird weiter aufgespalten in das Betriebsergebnis und das Finanzergebnis Wichtig ist bei der handelsrechtlichen Erfolgsspaltung, dass keine Periodenbezogenheit existiert.
  • Nenne drei Insolvenztatbestände 1. Zahlungsunfähigkeit 2. drohende Zahlungsunfähigkeit 3. Überschuldung
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  • Was bedeutet Überschuldung? § 19 InsO "wenn das Vermögen des Schuldners die bestehenden Verbindlichkeiten nicht mehr deckt" Hinweis: das Unternehmen kann zahlunsfähig sein aber trotzdem Überschuldet z.B. dann wenn z.B. via Bankkredite das Unternehmen "über wasser gehalten wird" wobei das Vermögen aufgrund großer Verluste längst aufgezehrt ist
  • Was bedeutet Zahlungsunfähigkeit? Zahlungsunfähigkeit liegt dann vor, wenn fällige und durchsetzbare  Forderungen dauerhaft nicht mehr erfüllt werden können. Sie ist in der Regel anzunehmen, wenn der Schuldner seine Zahlungen einstellt. Steht auch in § 17  
  • Für einen Insolvenzantrag reicht die einfache Überprüfung im Sinne des § 19 InsO nicht aus. Ferner ist eine mehrstufige Überprüfung der Überschuldung durchzuführen. Beschreibe diese! 1.Stufe Fortführungsprognose Positiv => keine Insolvenzantragspflich wenn negativ folgt Stufe 2. Überschuldungsprüfung zu Liquiditionswerten. Wenn Positiv (AKTIVA>PASSIVA) => kein Antragspflicht wenn negativ => Pflicht zur Stellung eines Insolvenzantrages
  • Was bedeutet das im Rahmen der Überschuldungsprüfung die Aktiva zu Liquiditionswerten angesetzt werden? Die Aktiva wird zu den Werten angesetzt welche im Falle einer Einzelveräußerung der Vermögensgegenstände bei einer Zerschlagung des Unternehmens erzielt werden.
  • Was versteht man unter Zahlungsstockung? Zahlungsstockung bedeutet: wenn der Schuldner die Forderungen seiner Gläubiger nur innerhalb eines vorübergehenden Zeitraums nicht vollständig erfüllen kann. Ergo per Def. noch nicht zahlungsunfähig Nach BGB ist das Delta max. 3 Wochen
  • Nenne einige Bsp. für Indizien einer eintretenen Zahlungsunfähigkeit * Löhne und Gehälter werden nicht gezahlt * Steuern und SV Beiträge werden nicht ordnungsgemäß abgeführt * Betriebskosten werden nicht ordnungsgemäß bezahlt ...  
  • Wozu dienen finanzwirtschaftliche Sofortmaßnahmen im Rahmen des Sanierungsprozesses im Detail? Finanzwirtschaftliche Sofortmaßnahmen sollen dazu dienen, die Zahlungsfähigkeit  während des Sanierungsprozesses aufrecht zu erhalten und die Überschuldung zu verhindern. Liquiditätsengpässe der nächsten Wochen und Monate müssen beseitigt / das finanzielle Gleichgewicht wieder stabilisiert werden.

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