Unternehmensführung (Fach) / Formulierung und Auswahl von Strategien (Lektion)
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Formulierung und Auswahl von Strategien
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- Bestimmung von Wettbewerbsvorteilen - Bedingungen ... Für ein Geschäftsfeld ergibt sich ein Wettbewerbsvorteil, wenn es ein Preis-/Leistungsverhältnis aufweist, das sich durch drei Merkmale auszeichnet: Es stiftet einen besonderen Wert für den Kunden ...
- Bezugsrahmen für die Bestimmung von Wettbewerbsvorteilen ... Wert für den Kunden Wichtig? Wahrgenommen? Vorteil gegenüber der Konkurrenz Differenzierung? Verteidigbar? Profitabel Preis > Kosten Ziel: Höherer Kundennutzen und/oder niedrigere Kosten als die ...
- Erweiterung C / D – Modell: Mehrfaktorenmodell der ... Achsen x - Leistungsniveau y - Zufriedenheit Faktoren (Graphen) Basisfaktoren zielen auf den Grundnutzen werden als Selbstverständlich erwartet gehen bis zum Konfirmationsniveau Begeisterungsfaktoren ...
- Wettbewerbsstrategien - Strategie der Kosten-/Preisführerschaft ... Kosten der Leistungserstellung des Unternehmens < Kosten der Leistungserstellung Wettbewerber [Kostenführerschaft] Kosten der Inanspruchnahme (des Kunden) beim Unternehmen < Kosten der Inanspruchnahme ...
- Differenzierungsstrategie Einzigartigkeit der Leistung Nutzen der Leistungs des Unternehmens (beim Kunden) > Nutzen der Leistung des Wettbewerbers
- Strategie der Kosten-/ Preisführerschaft versus Differenzierungsstrategie ... Wettbewerbsvorteil kann entstehen durch: Kosten/Preisführerschaftstrategie Ähnliches Produkt zum niedrigeren Preis Das Produkt mit dem günstigsten Preis anbieten Das Unternehmen mit der günstigsten ...
- Strategie der Kosten-/ Preisführerschaft - Erfolgstreiber ... Erfolgstreiber Skaleneffekte Verbundeffekte Lerneffekte geringe Inputkosten standardisierte Produkte geringe F&E-Aufwendungen Risiken Technologische Veränderungen Nachahmung Vernachlässigungen notwendiger ...
- Strategie der Kosten-/ Preisführerschaft - Skaleneffekte ... Definition Skaleneffekt: Vorteil, der durch die unterschiedliche Größe des Unternehmens hervorgerufen wird Ablauf Produktions-/ Absatzmenge steigt bessere Auslastung der Maschinen Fixkosten verteilen ...
- Preis-/Kostenführerschaft - Verbundeffekte („economies ... Definition: Unter sonst gleichen Bedingungen sind die Kosten des Angebots von zwei (oder mehr) Produkten in einem Unternehmen niedriger als die Kosten des Angebots dieser Produkte in zwei (oder mehr) ...
- Preis-/Kostenführerschaft - Erfahrungskurve (Grundlage, ... Gesetz der Erfahrungskurve: Mit jeder Verdoppelung der produzierten Menge eines Standardprodukts über die Zeit sinken die Stückkosten eine Unternehmens (inflationsbereinigt) um einen konstanten Prozentsatz ...
- Differenzierungsstrategie: Erfolgstreiber und Risiken ... Erfolgstreiber Qualität und Service Innovationsvorteil und Geschwindigkeitsvorteil gute Marketingfähigkeiten Kreativität enge Kooperation mit Zulieferern und Vertriebskanälen hochwertig Inputfaktoren ...
- Differenzierung - Differenzierung durch Qualität Differenzierung kann an Hand einer oder mehrerer Dimensionen erfolgen Kann zum Aufbau eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils dienen Kosten werden i.d.R. durch den Qualitätsvorsprung am Markt kompensiert ...
- Differenzierung - Differenzierung durch Marke (Definition, ... Definition: In der Psyche des Kunden verankertes, unverwechselbares Vorstellungsbild eines Produktes Nutzen: Kann der psychologischen Differenzierung bei hoher Homogenität der Produkte (z.B. Treibstoff) ...
- Nischenstrategie (Idee, Strat. Vorteil, Marktauftirtt, ... Konzentration auf die besonderen Chancen der gewählten Nische, durch Anwendung der Erfolgstreiber der Kostenführer- und / oder Differenzierungsstrategie ->Die Nischenstrategie kann nur zu Wettbewerbsvorteilen ...
- Generische Wettbewerbsstrategie - Delta-Modell (Hax ... Strategie des besten Produkts/Preise Strategie der individuellen Problemlösung- Für jeden Kunden wird ein individuelles Preis/Leistnugsverhältnis gesteltet Strategie Systemangebot- Strebt nicht danach ...