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Unternehmensführung (Fach) / Ganzheitlicher Ansatz zur Informationsgewinnung (Lektion)

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• Definition: Szenario, Szenarien Szenario: Zukunftsbild, das auf einer Reihe von logisch zusammenpassenden Annahmen beruht Szenarien: Alternativ denkbare Zukunft
• Ziel Reduktion des Risikos, dass wichtige Entwicklungen übersehen werden
• Zweck Beurteilung der Auswirkung von Strategien
• Vorgehensweise - Forward Approach Auf Faktoren (Einflussgrößen) auf der Makroebene konzentriere mit besonders hohen Einfluss auf den langfristigen Erfolg des Unternehmens mit hoher Unsicherheit verbunden sind Max auf 5-6 Faktor begrenzen Annahmen über mögliche Ausprägungen Konsitente Bündel bilden  
• Backward Approach 1.Identifikation von Einflussfaktoren2.Entwurf mehrerer alternativer Zukunftsbilder3.Verknüpfung mit den wichtigsten Einflussfaktoren (Veränderung je Einflussfaktor?)

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