Management Basics (Fach) / Business Plan (Lektion)

Folie 28-40 und Folie 63 -96

Diese Lektion wurde von Bele26 erstellt.

Lektion lernen

Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.

zurück  |  weiter 1 / 1

• 3.1.2 Business Plan (Folie 91) Was misst die Betriebsrentabilität? Die Betriebsrentabilität misst, wie effizient ein Unternehmen seinen eigentlichen betrieblichen Zweck erfüllt.
• Business Plan (Folie 38) Produkte / Anwendung und Herstellung Was ist der USP? = Unique Selling Proposition,beschreibt eine unter marktwirtschaftlichen Gesichtspunkten herausragende Eigenschaft eines Produktes oder eines Markenanteils, wodurch das Produkt gegenüber der Konkurrenz überlegende Wettbewerbsvorteile genießt (z.B. Preis, Design, technologscher Fortschritt etc.)
• Business Plan (Folie 38) Produkte / Anwendung und Herstellung Nenne die 4 Stufen von der Entstehung des Produktes bis zur Herstellung und Verkauf. Kundennutzen Wettbewerbsvergleich Herstellung, Leistungserstellung Kosten, Preise  
• Business Plan (Folie 38) Produkte / Anwendung und Herstellung Nenne die drei Bestandteile des Kundennutzens Indentifizierung der Kundenbedürfnisse Problemanalyse, Problemlösung Konkreter Kundennutzen
• Business Plan (Folie 38) Produkte / Anwendung und Herstellung Nenne die 3 Bestandteile des Wettbewerbsvergleiches Aufzeigen des Wettbewerbsvorsprungs Zusatznutzen USP
• Business Plan (Folie 38) Produkte / Anwendung und Herstellung Nenne die 4 Bestandteile der Herstellung, Leistungserstellung Entwicklung Herstellung Kapazität Qualität  
• Business Plan (Folie 38) Produkte / Anwendung und Herstellung Nenne die drei Bestandtsteile der Kosten, Preise Kalkulation Verlaufspreise Deckungsbeiträge
• Business Plan (Folie 39) Einfache Deckungsbeitragsrechnung: Nenne die Formel der einfachen Deckungsbeitragsrechnung Umsatzerlöse- variable Kosten der (abgesetzten) Erzeugnisse-----------------------------------------------------------------= Deckungsbeitrag 1- gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Periode------------------------------------------------------------------= Betriebsergebnis
• Business Plan (Folie 39) Einfache Deckungsbeitragsrechnung: Was sagt die einfache Deckungsbeitragsrechnung aus? ...ist das was das Produkt zur Deckung der Fixkosten beiträgt
• Business Plan (Folie 39) Einfache Deckungsbeitragsrechnung: Wann spricht man von einer langfristigen Preisuntergrenze? = Betriebsergebnis null
• Business Plan (Folie 39) Einfache Deckungsbeitragsrechnung: Wann spricht man von einer kurzfristigen Preisuntergrenze? wenn der Deckungsbeitrag = null ist(nur variable Kosten sind gedeckt) z.B. Auslastung freier Kapazitäten bei Flugzeugen
• Business Plan (Folie 39) Einfache Deckungsbeitragsrechnung: Was ist eine langfristige Preisuntergrenze? Die langfristige Preisuntergrenze legt den Preis fest, der zu kostendeckenden Erlösen führt.Die Produktion kann in dieser Situation über längere Zeit fortgesetzt werden, da Ersatzinvestitionen durchführbar sind. Zur Erhaltung der Arbeitsplätze und zur Stabilisierung des Absatzes wird die Unternehmensführung diese Preisuntergrenze anstreben
• Business Plan (Folie 39) Einfache Deckungsbeitragsrechnung: Was ist eine kurzfristige Preisuntergrenze? Die kurzfristige Preisuntergrenze legt den Preis fest, der genau die variablen Stückkosten deckt. In Höhe der gesamten Fixkosten ergibt sich dann der Betriebsverlust
• Business Plan (Folie 30) Business Plan, Ziele der Erstellung eines Business Plans Welche Instrumente zur Kapitalakquisition gibt es? Business Plan Wettbewerbe:sind Instrumente zur Förderung des Unternehmensgeistes und des Unternehmertums. Wettbewerbsteilnehmer treten mit ihren Geschäftskonzepten gegeneinander an. Venture Capital Geber: (in einer späteren Phase)Risikokapital (außerbörsliches Beteiligungskapital) Business Angels: (direkt am Anfang)ist jemand, der sich finanziell an Unternehmen beteiligt und gleichzeitig die Existenzgründer mit Know-How und Kontakten versorgt. Banken
• Business Plan (Folie 30) Business Plan, Ziele der Erstellung eines Business Plans Nenne die drei Kategorien des Fahrplans für Gründer Verständnis der eigenen Idee Klarheit über Vorgehen Umsetzung  
• Business Plan (Folie 30) Business Plan, Ziele der Erstellung eines Business Plans Was ist ein Fahrplan für Gründer? Strukturierung von Ideen und Implementierung; Plan für eine frühe Unternehmensentwicklung
• Business Plan (Folie 30) Business Plan, Ziele der Erstellung eines Business Plans Die Kategorie "Verständnis der eigenen Idee" beinhaltet welche drei Punkte? Produkt / Service Kunden Stärken / Schwächen
• Business Plan (Folie 30) Business Plan, Ziele der Erstellung eines Business Plans Die Kategorie "Klarheit über Vorgehen" beinhaltet welche zwei Punkte? Ziele Vorgaben
• Business Plan (Folie 30) Business Plan, Ziele der Erstellung eines Business Plans Die Kategorie "Umsetzung" beinhaltet welche drei Punkte? Strategien Marketingplan Finanzierungsbudget
• Business Plan (Folie 31) Formale Anforderungen Welche drei Formalen Anforderungen sind bei der Erstellung eines Business Plans zu beachten? Verständlich:Klare Gliederung, verständliche und sachliche Sprache, präzise Formulierung Leserfreundlich:Einheitliches Format, Schriftgröße mindestens 12 Punkt;Übersichtliche Charts, keine einkopierten Abbildungen,keine reine Fotoshow Prägnant: Konzentration auf das Wesentliche
• Business Plan (Folie 31) Formale Anforderungen Wieviel Seiten darf der Business Plan max. haben und was muss er gegenüber dem Leser können? maximal 25-30 Seiten + 10-15 Seiten Anhang Business Plan muss den leser "fesseln" und die Vorstellungskraft wecken können
• Business Plan (Folie 33) Elemente des Business Plans Was ist eine Management Summary? Wird häufig auch als "Executive Summary" bezeichnet. Hierbei wird der Inhalt des Business Plans komprimiert verdichtet. Dadurch soll erreicht werden, dass außenstehende Dritte in sehr kurzer Zeit entscheiden können, ob die detaillierte Prüfung des gesamten Business Plans sinnvoll ist.
• Business Plan (Folie 33) Elemente des Business Plans Welche 4 Punkte beinhaltet ein Management Summary? Geschäftsidee Branche Finanzierungsphase Kapitalbedarf (maximal 2 Seiten)
• Business Plan (Folie 34) Elemente des Business Plans Unternehmen Nenne die 3 wichtigen Hauptkategorien, die in einem Business Plan über ein Unternehmen erläutert werden müssen? Unternehmensprofil Besitzverhältnisse Unternehmensziele
• Business Plan (Folie 34) Elemente des Business Plans Unternehmen Nenne die drei Unterkategorien des Unternehmensprofils Gründung (wie lange gibt es das Unternehmen schon?) Rechtsform Bestehendes Produktprogramm (Was ist Gegenstand des Unternehmens?)
• Business Plan (Folie 34) Elemente des Business Plans Unternehmen Nenne die drei Unterkategorien der Kategorie Besitzverhältnisse Firmeninhaber Beteiligungen Partner
• Business Plan (Folie 34) Elemente des Business Plans Unternehmen Nenne die drei Unterkategorien der Kategorie Unternehmensziele Ausgangslage Angestrebte Ziele Geplante Strategie (Wie tue ich das?)
• Business Plan (Folie 34) Erkläre den Unterschied zwischen einer Idee und einer Strategie Idee: Was will ich eigentlich machen?Strategie: Wie tue ich das?
• Business Plan (Folie 40) Markt und Wettbewerb Nenne die drei Schritte, die notwendig sind um Markt und Wettbewerb zu untersuchen Gesamtmarkt darstellen Segmentierung des Gesamtmarktes Wettberwerbsanalyse durchführen
• Business Plan (Folie 40) Markt und Wettbewerb Die Gesamtmarktdarstellung beeinhaltet folgende drei Punkte... Anlayse und Berwertung von Marktpotenzial Marktentwicklung Charakteristika Umfeld Trends
• Business Plan (Folie 40) Markt und Wettbewerb Die Segementierung des Gesamtmarktes beeinhaltet folgende drei Punkte... Einteilung in homogene Teilgruppen Zielmarkt Kundengruppen (Was ist meine Zielgruppe?)
• Business Plan (Folie 40) Markt und Wettbewerb Die Durchführung der Wettbewerbsanalyse beinhaltet folgende vier Punkte... Identifikation und Beschreibung Marktanteile Strategie Stärken und Schwächenanalyse

zurück  |  weiter 1 / 1