3. Produktion

Werkstattfertigung (Bereiche nach Tätigkeit strukturiert, unabhängig vom Produkt), Vorteile: flexibler, abwechslungsreicher Nachteile: kostenintensiv, keine Routine, höhere Durchlaufzeit   ≠   Baustellenfertigung (Werkstatt außer Haus, Arbeitskräfte und Produktionsmittel werden zum Platz gebracht) V: große Güter können hergestellt werden, geringe Produktionsfläche N: höhere Logistik, Witterungsabhängig, höherer Planungsaufwand Reihenfertigung (Ablauf erfordert technologischen Anordnung der Arbeitsgänge, Zerteilung der Produktion in möglichst kleine Arbeitsschritte) V: Produktivitätssteigerung, Kostenvorteile durch Arbeitsteilung, niedrige Durchlaufzeiten N: Monoton, Störanfällig, wenig Reaktionsfähigkeit ≠ Gruppenfertigung (Mischung aus Werkstatt und Fließbandfertigung, Gruppe von MA fertig zur Produktion; das vollständige Produkt wird später zusammengefügt) V: Individualität möglich, Qualtitätssteigerung durch Spezialisierung der MA, Förderung Motivation N: kostenintensiver, zeitintensiver, kein Robotereinsatz möglich

                 Werkstattfertigung  - Fliesbandfertigung Investition, Kapitalbindung:niedrig - hoch Personaqualifikation hoch - niedrig Arbeitsintensität- komplex hoch - niedrig Lohnstückkosten hoch - niedrig Transportwege - kosten, zw. den Produktionsstätten             hoch - niedrig Leerkosten - Wartezeiten hoch - niedrig Fixkostenanteil  niedrig - hoch Flexibilität hoch - niedrig

Mensch: Lohn (alle Möglichkeiten), Arbeitszeit Maschine: bessere Auslastung Lager: j-i-t-Lagerhaltung, * Entscheidung: Spezialmaschine  ≠ Universalmaschine Logistik: Minimierung Transportwege, Art der Transportmittel richtig auswählen --> bestmögliche Kombination der PF ==> Minimalkostenkombination    

Kapazität =  Leistungsvermögen je Zeiteinheit --> abhängig vom Zusammenwirken ALLER Produktionsfaktoren Kapazitätsauslastung = Grad der Erreichung der Kapazität

* Fixkosten = unabhängig von der Produktionsmenge          + Miete, Maschinen * variable Kosten = abhängig von Produktionsmenge          + Material ( Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe) * Sprungfixe Kosten = Kosten, die innerhalb best. Perioden konstant sind, dazwischen aber sprunghaft ansteigen oder fallen * Optimale Produktionsmenge = allen Kostenblöcken muss ein Höchstmaß von betriebl. Leistung gegenübersteht   + Parameter:   - Absatz-/ Beschaffungsmarkt   - staatl. Reglementierung   - saisonale Wetterungseinflüsse   - Abnutzungserscheinigung bei max. Produktion