Unternehmensführung (Fach) / Unternehmensorganisation (Lektion)
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Ablauf der Organisation.
Diese Lektion wurde von kristina191191 erstellt.
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- Stelle den Ablauf der UNorganisation dar. Unternehmensziel Gesamtaufgabe des UN (=Zielsetzung) Aufgabenanalyse (Funktion, Objekt, Rang d. Projekts) * siehe unten Def. ...
- Was ist die kleinste Einheit des Aufgabensynthese? Stelle (Arbeitsplatz)
- Was versteht man unter Organisation? = zielgerechtes, offenes (für Infos), soziales Gebilde (Team) mit einer formalen Struktur (Zuständigkeit).
- Was können Organisationen sein? Behörden, Schule, Kirchen, Parteien, kriminelle Vereinigungen, Betriebe
- Welche Instrumente gibt es in der Organisation um ... Organisatorische Regelungen: - Abwicklung der Arbeitsprozesse - Verteilung von Aufgaben (wer tut was? Bsp.: Stellenausschreibung erstellen) - Einsatz von Sachmitteln (was wird für ...benötigt? ...
- Was versteht man unter der formalen Organisation? - bewusst und rational gestaltet - gewöhnlich schriftlich fixiert
- Was versteht man unter der formalen Organisation? - bewusst und rational gestaltet - gewöhnlich schriftlich fixiert
- Was versteht man unter der Informalen Organisation? ... - soziale Strukturen (informale Gruppen, informale Information) - aufgrund persönlicher Ziele, Wünschen, Sympathien, Verhaltensweisen
- Def. Kremien Arbeitsweise
- Was sind die vier Tätigkeiten / Aufgaben der Organisation? ... 1. Arbeitsteilung 2. Koordination 3. Arbeitsteilung (auch Differenzierung) Gesamtaufgabe des UN in Einzelaufgaben teilen; diese können von einzelnen MA erledigt werden. 4. Koordination (auch ...
- Wie ist die Aufbau- und Ablauforganisation zu definieren? ... =Gestaltung Strukturen / Prozessen
- Erkläre die Aufbauorganisation. = Gestaltung von STRUKTUREN. - organisatorische Einheiten erstellen - Aufgabenverteilung - Einheiten verknüpfen
- Erkläre die Ablauforganisation. = Gestaltung von PROZESSEN. - Zielsetzung, Planung - Ausführung, Umsetzung - Kontrolle - Innovation
- Was ist die Aufgabenanalyse? (Anfangs bekannt, wer später was übernehmen wird!) die im UN zu erfüllenden Aufgaben zu strukturieren und Stellen zu bilden.
- Definierte die Aufgabensynthese! stellt Zusammenfassung durch Aufgabenanalyse dar. Unterscheidet zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung.
- Nenne drei Vorteile der Zentralisierung. - weniger Abstimmungsverluste - Vereinfachung Koordination - kurze Informationswege - geringer Leistungsaufwand - Konzentration von Verantwortung und Befugnissen
- Nenne zwei Vorteile der Dezentralisierung. - keine Dominanz von Einzelentscheidungen - geringere Ausfallwirkung - geringe Belastung der Stellen