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Produktionstechnik (Fach) / Fragenkatalog 3 (Lektion)

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Diese Lektion wurde von Moritz101 erstellt.

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  • Zwischen welchen beiden Unternehmensabteilungen stellt die Arbeitsvorbereitung das Bindeglied dar? Konstruktion Fertigung+Montage
  • Die Arbeitsvorbereitung kann unterteilt werden in die Arbeitsplanung und in die Arbeitssteuerung. Nennen sie jeweils zwei Charakteristika! Arbeits- und Montageplanung für die Durchführung der Fertigungs und Montageprozesse NC Programme   Reihenfolge der Auftragsabwicklung Festlegung der Termine der Auftragsreihenfolge
  • Welche fünf Unternehmensziele können durch die Integration von Fertigung und Arbeitsplanung erzielt werden? Reduzierung von Kosten Reduzierung von Durchlaufzeiten Steigerung der Qualität Vermeidung von nachträglichen Änderungen Steigerung der Entwurfsqualität
  • Welcher Unterschied ergibt sich durch die Integration von Fertigung und Arbeitsplanung? Anstatt "Steigerung der Entwurfsqualität" --> "Bereitstellung von gesicherten und aktuellen Planungsvorgaben"
  • In welche Bereiche lässt sich die Prozessplanung unterscheiden? Vorrichtungsauswahl Maschinenauswahl Werkzeugauswahl
  • Nennen Sie die sechs Komponenten bei der Prozessplanungserstellung! Ausgangsteilbestimmung Ermittlung von Vorgabezeit Ermittlung von Lohngruppen Prozessfolgeermittlung Zuordnung von Vorrcihtungen Zuordnungen von Maschinen
  • Im Rahmen der Prozessplanung unterscheidet man zwischen Vorrichtungsauswahl, Maschinenauswahl und Werkzeugauswahl. Zwischen welchen beiden Werkzeugarten unterscheidet man? Standartwerkzeuge Sonderwerkzeuge
  • Welche fünf Kriterien haben EInfluss auf die Vorgabezeitermittlung? Vorschubgeschwindigkeiten Schnittgeschwindigkeiten Werkstückeigenschaften Betriebsmitteleigenschaften Arbeitsplatzbedingungen
  • Welche Vorteile bietet das MTM-UAS-Verfahren? Hohe Analysiergeschwindigkeit Leichte Erlernbarkeit Reproduzierbarkeit der Arbeitsmethode Ausreichende Genauigkeit der Konzeptionsplanung Überbetriebliche Anwendbarkeit Kleine Datenmenge
  • In der DIN EN ISO 9000 ff unterscheidet man zwischen Eingangs-, Zwischen- und Ausgangsprüfung. Welche Ziele verfolgt man mit diesen Prüfungen? Entdeckung und Rückweisung fehlerhafter Zulieferungen Lenkung der Prozesse Vermeidung der Auslieferung fehlerhafter Produkte
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  • Welche drei grundlegenden Fertigungsprinzipien unterscheidet man? Werkstättenfertigung Gruppenfertigung Fließfertigung
  • Welche Automatisierungskonzepte kennen Sie? NC/CNC- Maschine Bearbeitungszentrum Flexible Fertigungszeile Flexibles Fertigungssystem Flexible Fertigungsstraße
  • Welche Ziele verfolgt die montagegerechte Produktgestaltung? Minimierung von Montagezeit und Einarbeitungszeit Einsatz von möglichst einfachen und zuverlässigen Betriebsmitteln in der automatischen Montage wirtschaftliche Sicherung der Produktivität Erzielung einer hohen Wiederholhäufigkeit von Montageabläufen trotz der Produktion einer breiten palette an Produktvarianten
  • Nennen sie fünf Vorteile der Standardisierung höhere Stückzahlen je Variante reduzierter Materialbestand niedrigere Kapitalbindung reduzierter Lagerhaltungsaufwand erleichterte Auftragssteuerung
  • Die Montage wird in der Regel in drei Strukturen untergliedert. Welche sind das? Vormontage Hauptmontage Nachmontage
  • Welche vier Ebenen der Informations- und Kommunikationsstruktur eines Unternehmens kennen Sie? Hardware-Ebene Informations-, Datenebene Systemebene Funktionsebene
  • Durch welche vier Arten lassen sich Datenbanksysteme darstellen? Darstellung durch Baumstruktur Darstellung durch Netzstruktur Darstellung durch zweidimensionale Tabellen Darstellung durch Objekte
  • Man unterscheidet zwei Arten zur Erzielung von Verbesserungen im Unternehmen. Nennen sie jeweils deren Mermale. Kontinuierliche Verbesserung  Prinzip der kleinen Schritte Technische/ Organisatorische Verbesserungen  Konzentration auf die direkte Wertschöpfung  kritisches Reflektieren der eigenen Arbeit Sprunghafte verbesserung  Prinzip des radikalen Schrittes mit kurzfristiger Wirkung  Technische/ Organisatorische Maßnahmen  vermeideung von nicht wertschöpfender Tätigkeit  teamwork mit Moderator
  • Nennen Sie strukturbezogene, spunghafte Verbesserungen zur Optimierung der Produktion Organisatorische Integration von Konstruktion, Planung, Fertigung, Qualität Wandlungsfähige Produkte und systemorientierte Produktionskonzepte Lernfähige Produktion--> Selbstorganisation und -optimierung Produktionsnetzwerk
  • Nennen Sie organisationsbezogene, sprunghafte Verbesserungen zur Optimierung der Produktion Arbeitsorganisation Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Dienstleistung für die Produktion
  • Nennen sie die fünf Anwendungsfelder für die Simulation! von Fertigungabläufen mit den entsprechenende Maschinen und Anlagen von Geschäftsprozessen von NC- Bearbeitungen von Crashtests in der Automobilindustrie mit Hilfe von FEM als Funktionstest von komplexen elektronischen Schaltungen
  • Simulation Nachbilden eines Systems mit seinen dynamischen Prozessen in einem experimentierfähigen Modell, um zu Erkenntnissen zu gelanden, die auf die Wirklichkeit übertragbar sind
  • Modell vereinfachte Nachbildung eines geplanten oder real existierenden Originalsystems und -prozesses in einem anderen begrifflichen oder gegenständlichen System
  • Simulator Umfasst Komponenten, die ein Modell zur Nachbildung des dynamischen verhaltens eines Systems unbd seiner Prozesse lauf- und nutzungsfähig machen
  • Welche drei Simulationsmodelle kennen sie? zeitlicher Horizont deterministischer Horizont diskretes Simulationsmodell
  • Zeigen Sie einige Grenzen beim Einsatz von Simulationstools auf Die Simulation ist ein Werkzeug Die Simulation ist nur so gut wie ihr Programmierer Die Simulation löst Probleme nicht automatisch die Kreativität liegt nicht bei der Maschine, sondern beim Menschen