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Produktionstechnik (Fach) / Fragenkatalog 1 (Lektion)

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• Was versteht man unter Produktionstechnik? Erzeugung von Ausbringungsgütern aus materiellen und nichtmateriellen Einsatzgütern nach bestimmten technischen Verfahren
• Nennen Sie Einflussgrößen, die auf produzierende Unternehmen wirken. Ökonomie  Markt  Soziale/politische Faktoren  Ökologie  Netzwerk  Neue Methode  Produkte/Technologien  Mitarbeiter
• Nennen Sie drei Einflussgrößten, die auf produzierende Unternehmen wirken Absatz und Beschaffungsmärkte Politik und Gesellschaft Technik und Naturwissenschaft
• Nennen Sie produktorientierten Perspektiven der Produktion Forschung und Entwicklung Arbeitsplanung Fertigung Qualitätskontrolle
• Welche Elemente lassen sich in der Wertorientierung eines Unternehmens finden? Unternehmensinfrastruktur Personalmanagement Techonologieentwicklung Einkauf
• Aus welchen Elementen besteht die Kunden- und Prozessorientierung? PLM  SCM  CRM   Kunde
• Nennen Sie leistungswirtschafteliche Input- und Outputziele Investition Personalbestand Know-How-Erwerb Rohmaterialverwendung   Umsatzvolumen Produktprogramm Marktstellung Qualitätsniveau
• Nennen Sie finanzwirtschaftliche Input- und Outputziele Einbehaltener Gewinn   Cash-Flow  Fremdkapital   Umsatz  Gewinnausschüttung  Börsenwert der Aktie  Liquidität
• Nennen Sie soziale Input- und Outputziele Sozialaufwendung Weiterbildungsaufwendungen  Aufwendungen für Umweltschutz Umnweltschutz  Kult Förderung  Image  Gesundheitsvorsorge
• Nennen Sie Faktoren, die dem Wettbewerbsvorteil Deutschlands zugeschrieben werden können. Sehr gute Infrastruktur Technisches Know-How Gutes Bildungssystem Moderne Betriebsmittel Hoher Lebensstandard Qualität "Made in Germany" Hochqualifizierte Mitarbeiter Gutes Verkehrsnetz
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• Was versteht man unter Planung? Systematischer, informationsverarbeitender Prozess, der auf die zielgerichtete Lösung von Problemen ausgerichtet ist
• Ordnen Sie Merkmale zur Gliederung des Führungsprozesses Zielbildung Problemanalyse Alternativsuche Prognose Bewertung Entscheidung Durchsetzung Kontrolle
• Welche Planungsbereiche in einem Unternehmen werden im Allgemeinen aufgeführt? Generelle Zielplanung Strategische Unternehmensplanung Operative Unternehmensplanung Produktplanung Technologieplanung
• Was versteht man unter genereller Zielplanung? Im Sinne der Grundsatzplanung werden hier die fundamentalen Ziele, Grundsätze und Verhaltensnormen des Unternehmens fixiert
• Ordnen Sie mögliche Ziele der generellen Zielplanung Soziale Ziele Finanzwirtschaftliche Ziele Leistungswirtschaftliche Ziele
• Was versteht man unter strategischer Planung? Als Bindeglied zwischen formulierter Unternehmenspolitik und der operativen Planung Strategien zum Erreichn definierter Ziele Langfristige Verfahrens- und Verhaltensweise um zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern
• Ordnen Sie Merkmale zum Ablauf der strategischen Planung Strategische analye und Prognose  Bildung strategischer Geschäftseinheiten  Umweltanalye und -prognose  Unternehmensanalyse und -prognose Strategiebestimmung  Strategientwicklung  Strategieabstimmung  Strategieauswahl
• Geben Sie vier Punkte zur Branchenstruktur nach Porter an Bestimmung der Wettbewerbsposition eines Unternehmens innerhalb seiner Branche Ermittlung des Gewinnpotentials Schaffung von Erfolgspotentialen innerhalb des Unternehmens Fixierung von plausiblen Hypothesen zu Festigung des Unternehmens
• Was versteht man unter operativer Planung? Resultate der strategischen Planung in konkrete Maßnahmen und Aktionen Produkt- und Produktionsprogrammplanung, die Ziel- und Maßnahmenplanung und die konkrete Projektplanung
• Welche Merkmale machen eine operative Planung aus? 1-2 Jahre Produktivitätssteigerung, Durchlaufzeitverkürzung, Umsatzsteigerung,.. Termintreue, Ressourceneinsatz, Fertigungskoordination,..
• Wie lauten die drei sich wiederholenden Schritte bei der Managementorientierten Unternehmensphilosophie von Juran? Prozessplanung Implementierung und Absicherung Prozessverbesserung
• Was versteht man unter "Total Quality Mangagement (TGM)"? individuell für jeden Betrieb Mitwirken aller Mitglieder eines Unternehmens langfristigen Geschäftserfolg durch Zufriedenstelluzng der Kunden
• Was versteht man unter "Total Quality Control"? Ziel: durchgehen Orientierung an den Kundenbedürfnissen Qualität dynamisch, sich veränderndes durch Kunden bestimmt
• Welche besonderen Elemente des TQM-Konzeptes sind hervorzuheben? Kundenorientierung Mitarbeiterorientierung Prozessorientierung Vorbeugungs- und Verbesserungsorientierung
• Definieren Sie den Begriff "Computer Integrated Manufacturing (CIM)"? Einsatz Digital-Verarbeitenden-Systemen Technische Steuerung und Überwachung von Bauteilen und Baugruppen
• CAD? Computer Aided Design
• CAM? Computer Aided Manufacturing
• CAP? Computer Aided Planning
• CAL? Computer Aided Logistic
• CAS? Computer Aided Styling
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• CAQ? Computer Aided Quality Assurance
• CIM? Computer Integrated Manufacturing
• Was kann man mit "Cmputer Integrated Manufacturing" erreichen? Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Flexibilität Erhöhung der Produktivität

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