Beschaffungsmarketing (Fach) / LE 01 (Lektion)

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• S.3 Beschaffung im weiteren Sinne Bereitstellung der Produktionsfaktoren für die Bedarfsträger (Guttenberg)
• S.3 Arbeit Personal Dispositive Arbeit Ausführende Arbeit
• S.3 Kapital Betriebsmittel Finanzmittel
• S.3 Boden Werkstoff/Material Beschaffungswesen Objekte der Beschaffung
• S.3 Dispositive Produktionsfaktoren Ziele setzen Planen Entscheiden Organisieren  Kontrollieren
• S.3 Beschaffung im engeren Sinne Einkauf und Bereitstellung von Material
• S.4 Objekte der Beschaffung (1) Materielle Leistungen Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe, Handelswaren, Fremdbauteile Fertige Erzeugnisse, unfertige Erzeugnisse (Zwischenlager) Investitionsgüter, Betriebsmittel
• S.4 Objekte der Beschaffung (2) Immaterielle Leistungen Dienstleistungen Patente, Lizenzen, Rechte Arbeitnehmerüberlassung/Zeitarbeit
• S.7. Funktionen der Beschaffung in einem Industrieunternehmen  Materialdisposition  Alle Tätigkeiten, um ein Unternehmen mit Material nach Art und Menge      termingerecht zu versorgen.
• S.7. Funktionen der Beschaffung, der Materialwirtschaft (1)   Funktionen der Beschaffung in einem Industrieunternehmen  Materialdisposition  Alle Tätigkeiten, um ein Unternehmen mit Material nach Art und Menge      termingerecht zu versorgen. Abgleich von Bedarf und verfügbaren Bestand Aufgaben: Bedarfsermittlung Bestandsrechnung Terminrechnung  Bestellmengenrechnung  
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• S.7. Funktionen der Beschaffung, der Materialwirtschaft (2) Einkauf Alle Tätigkeiten, um die Materialien zu den wirtschaftslichsten Bedingungen aus dem Beschaffungsmarkt verfügbar zu machen. Aufgaben den Einkaufs: Klassischer Einkaufsprozess Bedarfsanforderungen bearbeiten (Bedarfsdefinition) Bezugsquellenermitteln (Beschaffungsmarktidentifikation, potentielle Lieferanten) Anfragen versenden (Beschaffungsmarktauswahl, Festlegung potentieller Kunden) Angebote prüfen und bewerten (Ermittlung von Preis- und Leistungsinformationen, beste Lieferanten festlegen) Einkaufsverhandlungen führen (Informationsbedarf vervollständigen, Preise festlegen) Einkaufsverträge abschließen (Bestellung tätigen, langfristige Verträge schließen) Bestellungen abwickeln (Terminsicherung)
• S.7. Funktionen der Beschaffung, der Materialwirtschaft (2)   Einkauf  Alle Tätigkeiten, um die Materialien zu den wirtschaftslichsten Bedingungen aus dem Beschaffungsmarkt verfügbar zu machen. Aufgaben den Einkaufs: Klassischer Einkaufsprozess (BBAAEEB) Bedarfsanforderungen bearbeiten (Bedarfsdefinition) Bezugsquellenermitteln (Beschaffungsmarktidentifikation, potentielle Lieferanten) Anfragen versenden (Beschaffungsmarktauswahl, Festlegung potentieller Kunden) Angebote prüfen und bewerten (Ermittlung von Preis- und Leistungsinformationen, beste Lieferanten festlegen) Einkaufsverhandlungen führen (Informationsbedarf vervollständigen, Preise festlegen) Einkaufsverträge abschließen (Bestellung tätigen, langfristige Verträge schließen) Bestellungen abwickeln (Terminsicherung)  
• S.9 Lagerhaltung Alle Tätigkeiten, der Bevorratung von Materialien, die der Sicherung einer wirtschaftlich optimalen Lieferbereitschaft dienen   Aufgaben:  Warenannahme und -prüfung, Pflege der Materialien, Lagerverwaltung und - Steuerung, Ein- und Auslagerung, Bestandsführung
• S.9 Transport/Verteilung Alle Tätigkeiten, des Transports und des Umschlags von Materialien vom Lieferanten bis zum Unterhehmen bzw. vom Unternehmen bis zum Kunden,
• S.9 Transport/Verteilung Alle Tätigkeiten, des Transports und des Umschlags von Materialien vom Lieferanten bis zum Unterhehmen bzw. vom Unternehmen bis zum Kunden.   Aufgaben: Auswahl der optimalen Transportart, Durchführung des Transports, Auswahl einer transportgerechten Verpackung
• S.9. Entsorgung Alle Tätigkeiten, zur Verwaltung und Beseitigung von Abfall und Überschussmaterialien, Schadstoffen, nicht benötigten Anlagen   Aufgaben: Vermeidung von Abfällen, Einstufung der Materialien nach Wiederverwendbarkeit, Gefährlichkeit, Umweltbelastung, Planung der entsorgung, sammeln, umformen, selektieren, aufbereiten und verkaufen der zu entsorgenden Güter, Durchführung der Entsorgung
• S. 10 Organisationsformen der Materialwirtschaft Klassische Materialwirtschaft/ Synonym: Beschaffung Einkauf, Beschaffungslogistik, Fertigungspolitik, Absatzpolitik Erweiterte Materialwirtschaft: Einkauf, Beschaffungs- und Fertigungslogistik, Absatzpolitik Integrierte Materialwirtschaft: Einkauf (Marktorientierte Aufgabe), Logistik-Unternehmenslogistik (Beschaffungs-, Fertigungs- und Absatzlogistik)
• S.11 Erweiterte Materialwirtschaft Klassische Materialwirtschaft + Fertigungssteuerung Fertigungssteuerung: Zielgerechte Durchführung der Fertigung auf Basis der Aufträge Sorgt für eine nach Art, Menge und Termin Bereitstellung der Materialien an den Arbeitsplätzen in der Fertigung Aufgaben: Auftragsbearbeitung, Durchlaufterminierung, Kapazitätsauslastung, Versorgung der Werkstätten mit Material und Informationen
• S. 11 Integrierte Materialwirtschaft Klassische Materialwirtschaft + Fertigung+ Auftragsabwicklung Auftragsabwicklung: Auftragserfassung-, verwaltung sowie termingerechte, mengenmäßige und fehlerlose Übergabe der Erzeugnisse/Produkte an den Kunden Aufgaben: Auftragserfassung, Auftragsverwaltung, Kommissionierung , Versand Aufgabenteilung Einkauf: Marktorientierte Aufgaben Logistik: Betriebsablauforientierte
• S.12 Beschaffung Einkauf und Bereitstellung von Materialien
• S.12 Klassische Materialwirtschaft Ver- und Entsorgungssysteme des Unternehmens mit den Objekten der Materialwirtschaft vom Lieferanten bis zur Produktion 
• S. 12 Erweiterte Materialwirtschaft Ver- und Entsorgungssysteme des Unternehmens mit den Objekten der Materialwirtschaft vom Lieferanten bis zum Absatz/Fertigerzeugnislager Zusammenführung der Funktionen Materialdisposition und Fertigungssteuerung zur Funktion Materialplanung
• S. 12 Integrierte Materialwirtschaft Ver- und Entsorgungssysteme des Unternehmens mit den Objekten der Materialwirtschaft vom Lieferanten bis zum Kunden
• S. 12 Unternehmenslogistik Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle des Materialflusses vom Lieferanten bis zum Kunden
• s.12 Fertigungslogistik Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle des Materialflusses innerhalb der Fertigung
• S. 12 Absatzlogistik/Distributionslogistik Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle des Materialflusses vom Fertigerzeugnislager bis zum Kunden
• S.13 Supply Chain Management (Wertschöpfungskette) Planung, Steuerung und Kontrolle der gesamten Wertschöpfungskette Optimierung des Geschäftsprozesses Kundenorientiertes Management der Wertschöpfungskette
• S.14 Marketing (allgemein) Marketing umfasst alle Maßnahmen einer ziel- und wettbewerbsorientierten Ausrichtung der marktrelevanten Aktivitäten der Unternehmung an ausgewählten Problemfeldern gegenwärtiger und zukünftiger KUndenpotentiale unter Einsatz planender, steuernder, koordinierender und kontollierender sowie marketingpolitischer Instrumente Aktive Gestaltung der marktlichen Austauschbeziehungen
• S. 15 Beschaffungsmarketing Alle, auf die gegenwärtigen und künftigen Erfordernisse ausgerichteten Aktivitäten, um den Beschaffungsmarkt und somit die Lieferanten planvoll und zielgerecht zu beeinflussen. Altive Austauschbeziehung mit dem Beschaffungsmarkt Beschaffungsmarketing ist somit als ein Beschaffungsprinzip anzusehen, nach dem alle Organisationsformender Materialwirtschaft ausgerichtet sein können

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