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Arbeits- und Organisationspsychologie (Fach) / M8 03425 - Personalpsychologie Kapitel 2 (Lektion)
- 01. Was ist ein Verfahren zur Anforderungsanalytisch basierten Vergütung? Punktmethode
- 02. Wozu dient die Punktmethode? es können anforderungsanalytisch ermittelte Merkmale einheitlich skaliert werden - beschreibt einen recht aufwendigen mehrstufigen Prozess, der von einem Komitee durchgeführt wird, das i.d.R aus beruflichen und Tarifexperten der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseite besteht
- 03. Was sind Anforderungen? Leistungsvoraussetzungen einer Person, die zur erfolgreichen Bewältigung der mit einer bestimmten Stelle verbundenene Aufgaben benötigt werden - dabei können die interessierenden Personmerkmale stellenübergfreifend relevant sein - Stellen können aus Sicht der Arbeitenden hinsichtlich ihres Potentials zur Bedürfnisbefriedigung und Persönlichkeitsentwicklung untersucht werden - die prognostisch orientierte Betrachtung aktueller Leistungsvoraussetzungen kann durch die Analyse des tatsächlichen Verhaltens erweitert werden
- 04. Was unterscheidet die international gebräuchliche Klassifikation von Anforderungen? - Kenntnisse (knowledge) - Fertigkeiten (skills) - Fähigkeiten (abilities) - andere Merkmale (other characteristics --> KSAO
- 05. Wie können Tätigkeitsmerkmale bestimmt werden, aus der die KSAOs abgeleitet werden können? - erfahrungsgeleitet-intuitive Methoden - arbeitsplatzanalytisch-empirische Methoden - personbezogen-empirische Methoden
- 06. Welche Arten der Anforderungsanalyse werden unterschieden? - worker-oriented job analysis - work-oriented job analysis - Gegenüberstellung von Aufgabenelementen und KSAOs in Matrixform auf der Grundlage von Expertenschätzungen und manchmal auch empirischen Befunden - worker traits inventories - Methode der kritischen Ereignisse
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