Controlling (Fach) / starre Plankostenrechnung (Lektion)
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starre Plankostenrechnung
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- in der starren Plankostenrechnung wird keine Trenbnung zwischen fixen und variablen Kosten vorgenommen.
- Einsatz der Starren PKR für (2) dispostive Zwecke: Plankalkulationen und kostenstellen und kostenartenspezifische Wirtschaftlichkeitskontrolle
- Je nach beanspruchter Maschinenlaufzeit sind bei der PKR.. sind die einzelen Produktarten mit den Fertigungsgemeinkosten zu lasten (mit Hilfe des Plankostenverrechnungssatzes)
- in der starren PKR können keine Sollkosten ermittelt werden, da keine Trennung zwischen var. ind fixen Kosten stattfiundet
- bei der starren PKR kann nur die ... ermittelt werden Gesamtabweichung
- starre PKR Verwednbarkeit für dispositive Zwecke Datenmaterial weniger umfassend und differenziert Kritikpunkt trifft starre und felexible Plankostenrechnung: Fixkostenproportionalisierung bei Ermittelung des Plankostenverrechnungssatzes - von verursachungsgerechter Zuordnung kann nicht die Rede sein
- Fixkostenbelastung pro Trägereinheit steigt, wenn der Plankostenverrechnungssatzes auf Grund sinkender Beschäftigung steigt. Eine Verkaufspreisanhebung würde sich in diesem Fall nicht günstig auf die eigene Wettbewerbssituation auswirken.
- Fazit PKR keine grundsätzliche Eigung für dispositive zwecke.
- starr bedeutet dass keine Anpassung an der Plankosten an Beschäftigungsschwankungen vorgenommen wird dazu bräuchte man einen Massstab für optimales Verhalten beid er Istbeschäftigungssituation
- für Kontrollzwecke unverzichtbare Aufspaltung der Gesamtabweichung in Verbrauchs- und Beschäftigungsabweichung ist bei der starren PKR nicht realisierbar
- Gemeinsamkeiten die verrechenten Plankosten verhalten sich proportional zum Beschäftigungsgrad die gesamtabweichung ergibt sich aus der Differnez von Istkosten zu verrechneten Plankosten stimmes Ist- und Planbeschäftigung überein, enstsprechen die Sollkosten den verrechneten Plankosten. Das heißt die fixen Kosten werden in voller >Höhe verrechnet. Kommt es zu einer Gesamtabweichung, besteht sie ausschliesslich aus der Verbrauchsabweichung.
- Wann ist die starre PKR in der Lage unter bestimmten Voraussetzung Verbrauchs- und beschäftigungsabweichung auszuweisen? Unternehmen, die über einen weitreichgenden Auftragsbestand verfügen, und Unternehmen die ihre Produkte auf Lager produzieren, haben selten kit kurzfristigen Schwankungen ihrer Kapazität zurechnen. Sie können ihren Beschäftigungsgrad relativ zuverlässig planen. Entsteht keine Beschäftigungsabweichung und kommt es zur Gesamtabweichung, ist sie weitgehend allein auf eine Verbrauchsabweichung zurückzuführen. In einigen Abteilungne fallen ausschliesslich fixe Kosten an. Werden Kosten geplant und auch tatsächlich verursacht und kommt es zu einer niedrigeren Istbeschäftigung, wird ein Anteil der Fixen Plankosten nicht auf die Kostenträger verrechnet. Es entstehen Leerkosten
- Ermittlung der Beschäftigungsabweichung in Kostenstellen mit ausschliesslich fixen Kosten Fixe Plankosten X prozentuale Abweichung der Istb. von der Planb. = Beschäftigungsabweichung 60.000€ * 30% = 18.000€
- Grenzkosten sind Kosten,... die durch die Produktion und / oder Verkauf einer weiteren Leistungseinheit entstehen. Da sich die Fixkosten durch den Verkauf / Produktion eier weiteren Leistungseinheit nicht verändern, besitzen Grenzkosten ausschliesslich variablen Character.
- konstantante Grenzkosten entstehen... durch ein proportionales Verhältnis von Beschäftigungsgrad und variablen Kosten.
- konstante Grenzkosten bedeutet jede weitere Einheit verursacht gleichbleibende Grenzkosten in Höhe der variabeln Stückkosten.
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- Grenzplankosten werden die Grenzkosten auf der Grundlage optimal wirtschaftliches Verhaltens sowie zukunftsorinetiert festgelegt, spricht man von Grenzplankosten
- ....., wird als Grenzplankostenrechnung bezeichnet. ein Kostenrechungssystem, dass die Kostenträger ausschliesslich mit propotionalen variabeln Plankosten belastet
- GPKR Erstellen eines Kostenplanes
- Grenzplankostensätzen werden für (2) dispositive Massnahmen (Plankalkulationen) und für kostenstellen- und Kostenartenspezifische Wirtschaftlichkeitskontrollen verwendet.
- in der Plankalkulation der GPKR gelang man zu unterschiedlichen Ergebnisse, da die ... Kostenträger auschliesslich mit den kurzfristig disponiblen variablen Fertigungsgemeinkostensätzen belastet werden.
- Kostenstellenspezifische Gemeinkostenkontrolle der GPKR Die in der Betriebsabrechung stattfindende Kontrolle der Gemeinkosten wird auf Basis der variabeln Plankosten ( = Grenzplankosten) durchgeführt. Dies setzt eine kostenartenspezifische Ermittlung der effektiv angefallen Ivariablen Istkosten voraus, sowie der in der Istbeschäftigung verrechneten Grenzplankosten ( = Sollgrenzkosten)
- da die fixen Kosten in der GPKR nicht berücksichtigt werden,... muss die dokumnetierte Gesamtabweichung ausschliesslich durch Verbrauchsabweichung entstanden sein und nicht durch zu viel oder zu wenig verrechnete Fixkosten.
- Verbrauchsabweichung ermitteln GPKR den effektiv angefallennen variabelen Istkosten werden den bei Istbeschäftigung minimalen KOsten (Sollgrenzkosten) gegenübergestellt.
- Verbrauchsabweichung GPKR muss in mengenabhängige und preisabhängige Bestandteile aufgegliedert werden
- Die Berechnung der Bescäftigungsabweichung erfolgt in einer Nbenrechung. Voraussetzung ist eine exakte Ermittlung der Fixen Kosten Fixe Plankosten * prozentuale Abweichung der Ixtbeschäftigung von der Planbeschäftigen 120.000€ * 500 - 400 / 500 (20%)
- Die PPKR ist sowohl für ... als auch .,, geeignet für dispostive Zwecke und Kontrollzwecke
- Eignbung für dispositive Zwecke Planung sowie aktuelle Steuerung erfolgen mit dem grenzplankostenverrechnungssatz. Die Grnezplankostenrechnung belastte die Produkte nur mit ihrem variablen Kosten. Dies entspricht dem Verursachungsprinzip, da nur die variablen Kosten als kurzfristig entscheidungsrelevnat gelten.
- Im Grenzplankostenverrechnungssatz sind keine fixen Kosten enthalten, so dass seine Höhe unabhängig vom Umfang der Planbeschäftigung ist. Beschöftigungsschwankungenüben sich nicht auf die Plankalkulation der einzelnen Kostenträger aus.
- Verringerung der Planbeschäftigungh bei der GPKR hat ... keine erhöhte Kostenbelastung der Kostenträger zur Folge.
- GPKR ... kurzfristige gewinnmaximale Produktionsprogramm Entscheidung über Annahme oder Ablehung von Zusatzaufträgen Eigenfertigung oder Fremdbezug