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Personalmanagement (Fach) / personalführung (Lektion)
- Motivation von Mitarbeitern Was ist Motivation ? Warum macht der Mensch etwas ? Die Verhaltensgründe kommen aktiv von innen.... Wunsch Wille, Bedürfnis Trieb und Strebung. Motive nach Maslow
- Maslow Bedürfnispyramide Selbstverwirklichung Ich Motive: Anerkennung, Prestige und Achtung Soziale Motive: Kontakt, Liebe und Zuverlässigkeit Sicherheitsmotive: Schutz Vorsorge Angstfreiheit Physiologische Bedürfnisse: Hunger Durst Atmung und Schlaf
- Faktoren für eine motivierenden Situation Zufriedene Mitarbeiter 1 Karte: a) Kollegen: Diese sind für Arbeitszufriedenheit besonders wichtig b) Vorgesetzter: Führungsverhalten beeinflusst die Zufriedenheit c) Tätigkeit : Persönlichkeitsmerkmale können entfaltet werden. d) Arbeitsbedingungen:Lärm, Schmutz, Beleuchtung, Stress e) Organisation und Leitung: Die Art und Weise wie eine Firma geleitet wird. Politik in der Firma f) Entwicklung :Vorwärtskommen ist motivierend g) Bezahlung: erstaunlich ist nicht eindeutig messbar
- Weitere motivierende Faktoren: a ) Arbeit selbst kann motivierend sein Erweiterung des Handlungsspielraumes b) Verantwortung: Was darf man ? Delegation c) Leistung: Klare Ziele, sollten vorgegeben werden d) Möglichkeiten zum Wachstum: Weiterbildung, ein grösserer Handlungsspielraum
- Ziele des Materialflusses verkürzung der durchlaufzeiten keine wartezeit der fördermittel optimale verbindung zwischen material und datenfluss einsparung der kosten vermeidung von energieverschwendung und umweltbelastung
- Förderhilfsmittel Paletten formstabile behälter boxen tablare fässer kanister forminstabile Packmittel:netze säcke beutel
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