Unternehmensführung (Fach) / 1.1 Grundlagen (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 15 Karteikarten
Grundlagen der Unternehmensführung
Diese Lektion wurde von Ronald erstellt.
- Was ist ein Unternehmen? Ein Unternehmen oder eine Unternehmung ist ein spezieller Betriebstyp in marktwirtschaftlichen Systemen.
- Volkswirtschaftliche Definition Unternehmen: = eine Wirtschaftseinheit, die Produktionsfaktoren (insbesondere Arbeit und Kapital) auf dem (Faktor-)Markt nachfragt und das Ziel hat, Güter bzw. Dienstleistungen zu erstellen, die auf dem (Güter-)Markt angeboten werden.
- Was ist ein Faktormarkt? Markt, auf dem Unternehmen die zur Güterproduktion notwendigen Produktionsfaktoren und Einsatzmengen wie Rohstoffe, Bauteile oder Erzeugnisse kaufen. Faktormärkte sind z.B. der Arbeitsmarkt, der Kapital- und Geldmarkt Gegensatz: Gütermarkt.
- Was ist ein Gütermarkt? Markt, auf dem hergestellte Güter abgesetzt werden. Unterschieden wird z.B. der Konsumgütermarkt und der Investitionsgütermarkt
- Betriebswirtschaftliche Definition Unternehmen = eine planvoll organisierte /rechtliche Einheit, die wirtschaftliche Ziele (Umsatz/Gewinn) und Zwecke verfolgt, ist insofern ein renditeorientiertes (gewinn-orientiertes) wirtschaftliches Entscheidungszentrum; sowie ein zielgerichtetes, Informationen gewinnendes und verarbeitendes Sozialsystem.
- Jedes Unternehmen wird mit gewissen Absichten aufgebaut. Die grundlegenden Fragen des Unternehmens lauten? Welches Ziel will ich erreichen? (nur Existenzsicherung oder Kapitalmaximierung?) Welche Maßnahmen leite ich zur Realisierung dieser Ziele ein? Wo und wie erreiche ich meine Ziele? Mit welchen Mitteln (ökonomisches Prinzip) erreiche ich meine Wünsche/Ziele?
- MINIMAL PRINZIP Kostenreduktion mit kleinsten (minimalsten) Aufwand gegebenes Ziel erreichen
- MAXIMAL PRINZIP Gewinnprinzip mit gegebenem Aufwand (maximalsten) größten Nutzen erreichen.
- Wirtschaften ist : sinnvolles Umgehen mit Mitteln und planvolles Einsetzen von Gütern
- Was ist Führung? Führung wird grundsätzlich als die Gestaltung der Zukunft, der Auswahl, des Einsatzes und der Kontrolle der Ressourcen, die als Mittel zur Erreichung der definierten Ziele bezeichnet.
- Unter Unternehmensführung wird die Beeinflussung Steuerung und Lenkung ganzer Systeme / Unternehmen verstanden.
- Personalführung betrachtet die Beeinflussung der Leistungen und Verhaltensweisen von Mitarbeitern Führung erstreckt sich demnach auf den betrieblichen Prozessablauf sowie auf die in dem Unternehmen beschäftigten Mitarbeiter.
- Ist der Unternehmer ein Einzelunternehmer (Einmannbetrieb) liegt zwangsläufig alles in einer Hand. Er setzt sich selbst Ziele, plant, entscheidet, führt aus und kontrolliert sich selbst. Ist nur ein einziger Mitarbeiter vorhanden, muss er diesen anlernen / erklären zur Arbeit anhalten überwachen / kontrollieren mit ihm Planungen erstellen und realisieren ihn in sein „soziales System" integrieren ihn und die Unternehmensaufgabe „managen“
- Je größer die Unternehmung umso mehr wachsen die Anforderungen an die Unternehmens-Führung, das sind komplexe Zielsetzungen auf verschiedenen Ebenen und übergreifende Planungen für die einzelnen Unternehmensteilbereiche: z.B. ? Personalwesen Materialwesen Produktion Marketing Finanzen und Rechnungswesen
- Zur Realisierung und Steuerung der Bereiche Personalwesen, Materialwesen, Produktion, Marketing, Finanzen und Rechnungswesen, stehen diverse Möglichkeiten zur Verfügung, nenne die wichtigsten: Regelkreise: Ziel - Planung - Entscheidung - Durchführung - Kontrolle Management Führungsstile (kooperativ/ demokratisch – autoritär/diktatorisch) Motivationsmethoden Planungstechniken Organisationsverfahren Lean Produktion / Lean Management Controlling Audit (durchgeführte Untersuchung) Analyseverfahren betriebswirtschaftliche Kennziffer