Mitarbeiter-und Teamfuehrung (Fach) / 01_11_Personalbeurteilung_Einsatz (Lektion)

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• 01. Welche 3 Themen erfordert eine regelmäßige Personalbeurteilung? EntwicklungEinsatzvorbereitungDurchführung.
• 02. Auf welche 4 Arten kann ein Personalbeurteilungssystem erlangt werden? Entwicklung durch die Personalabteilung Auftragsentwicklung durch eine Unternehmensberatung Benutzung eines in der Literatur veröffentlichten Systems Übernahme von einem befreundeten Unternehmen.
• 03. Was sind 4 Voraussetzungen zu Eigenentwicklung eines Personalbeurteilungssystems? Die Systemwahl, bei der zunächst die wesentlichen Merkmale des gewünschten Personalbeurteilungssystems zu bestimmen sind Die Kriteriendefinition, bei der die Beurteilungskriterien und ihre Gewichtung festzulegen sind. Sie sollte eindeutig in der Umgangssprache erfolgen und wertfrei sein. Die Maßstabvorgabe, bei der die Art des Beurteilungsmaßstabes und – bei Skalierungsmaßstäben – die Skalierung zu bestimmen sind. Die Formulargestaltung, wobei das oder die Beurteilungsformulare so zu gestalten sind, dass sie problemlos von den Beurteilern eingesetzt werden können. Inhaltlich sollten sie neben Beurteilungskriterien und Maßstabsangaben als Daten aufweisen:
• 04. Was sind 4 Einsatzvorbereitung vor Einsatz des Personalbeurteilungssystems ? die Beurteilerschulung, in der die Beurteiler über das einzuführende Personalbeurteilungssystem informiert werden, vor allem über Aufgaben, Ziele, Verfahren und Anwendung die Bereitstellung von Hilfsmitteln für die Durchführung der Personalbeurteilung, z. B. als Beurteilungsformulare, Arbeitsanweisungen, Beurteilungsunterlagen die Einsatzterminierung, mit der die Beginn- und Endtermine der Beurteilungs-aktion festzulegen sind die Mitarbeiterinformation, welche die Mitarbeiter – möglichst motivierend – über die Beurteilungsaktion in Kenntnis zu setzen hat
• 05. In welchen zwei schritten wird das Beurteilungsgespräch Durchführt? 1. Durchführung der Beurteilung 2. Beruteilungsgespräch
• 06. Wie ist das Beurteilungsgespräch aufgebaut? Ermunterung Zielorientierung Befund Rückäußerung Vereinbarung

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