LE A - Grundlagen

-> der sorgsame Umgang mit knappen Ressourcen ->  knappe Güter geplant so einzusetzen, dass die Bedürfnisbefriedigung in möglichst vorteilhafter Weise erfolgt

Finanz- und InvestitionswirtschaftMarketingMaterial- und FertigungswirtschaftPersonalführungOrganisationDatenverarbeitungBuchführung und BilanzierungKosten- und LeistungsrechnungWirtschaftsmathematikBetriebsstatistikGrundlagen der VWLWirtschaftsprivatrechtWirtschaftssprachen (Englisch & Französisch)

Wie soll unser Geschäftsmodell aussehen? Wie wollen wir Geld verdienen?Welche Restform sollen wir wählen?Was und wieviel müssen wir wo und wann für unseren Betrieb einkaufen?Wie können wir Kosten senken?Zu welchem Zeitpunkt muss eine Maschine, die steigende Kosten für Ausfallzeigen und Reperaturen verursacht, durc heine neue Maschine ersetzt werden? Wie sollten Bilanzierungsvorschriften für Unternehmen ausgestaltet sein, um die Anlageentscheidungen von Investoren sinnvoll zu unterstützen? Wie lässt sich die Preisbereitschaft der Konsumenten für ein neues Produkt untersuchen?

Das ökonomische Prinzip beschreibt die betriebswirtschaftliche Notwendigkeit, die nötige Mittel zur Erreichung der Unternehmensziele möglichst ideal einzusetzen. Nach dem ökonomischen Prinzip dürfen knappe Mittel nicht verschwendet werden. Minimalprinzip: bei vorgegebenem Ziel ist der Mitteleinsatz so gering wie möglich Maximalprinzip: Bei vorgegebenem Mitteleinsatz ist das höchstmögliche Ziel zu erreichen Optimalprinzip: Weder das zu erreichende Ziel noch die verfügbaren Mittel sind fest vorgegeben. Die Auswahl der besten Handlungsalternative erfolgt über eine Funktion, die die anfallenden Kosten dem erzilelbaren Nutzen gegenüberstellt.

Maximiere die Differenz zwischen Ertrag und Aufwand.

Ökonomisches Prinzip -> Umweltschonungsprinzip -> Humanitätsprinzip

Produktivität: Menge Output / Menge Input Wirtschaftlichkeit: Wert Output / Wert Input = Ertrag / Aufwand Gewinn: Ertrag - Aufwand Rentabilität: Erfolgsgröße / Basisgröße z.B. Gewinn / Eigentkapital

Eigenkapitalrentabilität = Gewinn / EK -  in % Gesamtkapitalrentabilität = (Gewinn + FKZ) / Gesamtkapital  - in %

Ein öffenlticher Betrieb fährt nach dem Prinzip des Gemeineigentum, Organprinzip, Prinzip der Gemeinnützigkeit, Konstendeckungs- bzw. Zuschussprinzip. Ein privater Betrieb fährt nach dem Prinzp des Privateigentums, Autonomieprinzip und Erwerbswirtschaflichem Prinzip

Beschaffungsaufgaben Lagerungsaufgaben Erzeugungsaufgabe Absatzaufgabe Finanzierungsaufgabe Personal- und Technologieentwicklung Leitungsaufgabe

Art der erstellte Leistung Wirtschaftszeigen Betriebsgrößen Lebensphase Gewinnorientierung Internationalisierungsgrad

Anspruchsgegenstand: Realgüter (materielle & immaterielle Güter, die auch sich heraus einen Wert besitzen, zB. Kaffeemaschine), Nominalgüter (zugewiesener Wert z.B. Bargeld) Stellung im Transformationsprozess: Inputgüter (Einsatzgüter z.B. menschliche Arbeitskraft) und Outputgüter (Ausbringungsgüter z.B. Autos) Nutzungsdauer: Gebrauchsgüter (z.B. Grundstück oder Maschinen) und Verbrauchsgüter (z.B. Lebensmittel oder Werkstoffe) Verwendungszweck: Investitionsgüter (zur Produktion verwendet z.B. Arbeitskraft, Material) und Konsumgüter (zur Bedarfsdeckung in Haushalten z.B. Bekleidung, Kosmetikartikel)

Märkte bestehen aus der Gesamtheit von Wirtschaftseinheiten, die solche Güter anbieten und nachfrage, die sich gegenseitig ersetzen können. Es gibt Arbeitsmärkte, Absatzmärkte, Geld- und Kapitalmärke sowie Beschaffungsmärkte

Stakeholder beschreibt die Anspruchsgruppe bzw. alle Wirtschaftseinheiten, die in Beziehung zu dem Betrieb stehen und damit das Handeln des Betriebes beeinflussen und/oder von den Handlungen des Betriebes betroffen sind.  z.B. Lieferanten, Konkurrenten, Staat, Gesellschaft, Kunden, Fremdkapitalgeber, Mitarbeiter, Eigentürmer, Manager...

Wertkette ist die Summe aller physischen und technischen AKtivitäten in einem Betrieb, die Input in Output verwandeln -> alle Aktivitäten im Transformationsprozess

Sie fasst alle Ansammlungen von Tätigkeiten sowie alle Aktivitäten, die zur Erstellung eines Guts notwendig ist zusammen. Primäre Aktivtäten: Eingangslogistik, Operationen, Marketing & Vertrieb, Ausgangslogistik & Kudnendienst Untersütztend durch: Unternehmensinfrastruktur, Personalwirtschaft, Technologieentwicklung & Beschaffung  --> soll zu einer größeren Gewinnspanne führen

Es sagt aus, wie die monetäre Bewertung des betrieblichen Transformationsprozesses bzw. der betrieblichen Wertkette ist. -> es zeigt an, welher Wert durch den Transformationsprozess geschaffen wurde.