Internationales Marketing (Fach) / International tätige Unternehmen (Lektion)

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Internationalisierung im Marketing, Typen international tätiger Unternehmen, Grundorientierungen des internationalen Marketing, Inlands- und Auslandsmärkte und Theorien der Internationalisierung

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  • Motive der Internationalisierung? ökonomische ↔ nicht-ökonomische offensive Internationalisierung ↔ defensive Internationalisierung (aufgrund schrumpfendes Inlandmarketes, starker Wettbewerb und/oder Überkapazitäten) ressourcenorientierte (z.B. Rohstoffsicherung) ↔ produktionsorientierte (z.B. billigere Produktion im Ausland) ↔ absatzorientierte (Absatz-/Gewinnsteigerung)
  • Typen international tätiger Unternehmen? Internationales Unternehmen:Geschäftstätigkeit zwischenstaatlich ausgerichtet, d.h. nicht national begrenzt Multinationales Unternehmen:mehrere rechtlich selbständige Unternehmen, die ihren Sitz in verschiedenen Staaten haben, durch Kapitalbeteiligungen aber untereinander verbunden sind, wirtschaftlich eine Einheit bilden und von einem homogenen unternehmerischen Willen beherrscht sind. Globales Unternehmen:internationales bzw. multinationales Unternehmen mit weltweit globaler Strategie, d.h. Standardisierung von Produkten, Kommunikations-Strategien, etc. Transnationales Unternehmen:globales Unternehmen mit netzwerkartiger Organisationsstruktur, d.h. mit dezentralisierter Entscheidungsprozesse
  • Abzisse und Ordinate bei 4-Felder-Matrix der internationalen Orientierung? Abzisse: Lokalisierungs-(Differenzierungs-)vorteil, niedrig / hoch Ordinate: Globalisierungsvorteil, niedrig / hoch
  • Grundorientierungen des Internationalen Marketing? (1) Ethnozentrische Orientierung: frühes Stadium der Internationalisierung weder Differenzierungs- noch Globalisierungsvorteile Konzentration des Marketing auf das Stammland (Heimatland) Auslandsaktivitäten in Form von Exporten (nur ergänzend, zur Sicherung des Unternehmensbestandes) (2) Polyzentrische Orientierung: Aufkommen multinationaler Unternehmen Gründung von Tochtergesellschaften im AUsland mit eigenem Entscheidungsspielraum differenzierte Marketingstrategie hohe Vorteile der Lokalisierung (Differenzierung), niedrige Globalisierungsvorteile (3) Geozentrische Orientierung: Globale (standardisierte) Strategie hohe Globalisierungs-Vorteile keine Differenzierung Kostenvorteile durch standardisierte Massenproduktion geringe Unabhängigkeit der Tochtergesellschaften (4) Mischstrategien
  • Zu berücksichtigende Faktoren im Inlands- und Auslandsmarkt? Zahl der Nachfrager Kaufkraft (Wechselkurs berücksichtigen) Homogenität/Heterogenität Marktform (Konkurrenten) Marktstruktur Kostensituation Produktionskapazitäten Ressourcen Umweltschutz Steuersystem
  • Besondere Faktoren beim Auslandsmarkt? Markteintrittsbarrieren: Importquoten Zölle technische Normen Wechselkurse

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