Organisation (Fach) / Konfliktsituationen in Organisationen (Lektion)
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Spieltheoretische Analyse, Experimentelle Evidenz
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- Arten von Konfliktsituationen? Simultan interdependente Entscheidungen:Parteien entscheiden unabhängig voneinander, welche Handlungsalternativen sie durchführen = simultane Spiele (mit imperfekter Information) Sequentiell interdependente Entscheidungen:Parteien entscheidnen nacheinander und wissen, wie die andere Partei entschieden hat = sequentielle Spiele (mit perfekter Information)
- Weitere Unterscheidung bei Konfliktsituationen? Information über Spielertypen (= Natur) bzw. deren Auszahlung: Spiele mit vollständiger Information Spiele mit unvollständiger Information
- Parameter der Entscheidungssituation? (Simultane Entscheidungen) Beteiligte Parteien Handlungsalternativen, die jeder Partei zur Verfügung stehen Auszahlungen oder Konsequenzen für jede Partei für jede mögliche Handlungskombination der Parteien Lassen sich in Normalform (Matrix) oder in extensiver (strategischen) Form darstellen, d.h. Strategien bzw. Aktionen.
- Innovation und Zusammenarbeit von Abteilungen --> Verschiedene Situationen? Koordinationsproblem (Meeting in New York Game) / Reine Kooperationssituation (kein Verteilungskampf)Entscheiden sich beide für die gleiche Alternative gewinnt jeder, bei unterschiedlichen Alternativen verlieren beide. Konfliktsituation / reine KonkurrenzsituationBeide wählen gleiche Alternativen gewinnt in einem Fall die eine Partei, im anderen Fall die andere Partei. Bei unterschiedlichen Alternativen verlieren beide. Kooperationsdilemma (Gefangenendilemma)Wählen beide gleiche Alternative gewinnen sie mehr oder weniger, jedoch nicht zu viel, wie wenn jeder jeweils seinen Favorit durchsetzt (die andere Partei verliert dabei) --> Anreiz, dass jeder seinen Favorit durchsetzt Konfliktsituation mit zwei FührernZeigen sich beide Parteien kompromissbereit oder nicht kompromissbereit realisieren sie einen kleinen Gewinn. Beide haben bei verschiedenen Einstellungen einen höheren Gewinn, der nicht kompromissbereite einen leicht höheren.