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PMP (Fach) / Karteikarten (Lektion)

Prüfungsfragen

Diese Lektion wurde von JennyCGN2011 erstellt.

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  • Beschaffung steuern Eingangswerte Projektmanagementplan (Anforderungsmanagementplan, Risikomanagementplan, Beschaffungsmanagementplan, Änderungsmanagementplan, Terminbasisplan) Projektdokumente (Annahmen-Protokoll, Register Erfahrungen, Meilensteinliste, Qualitätsberichte, Dokumentation der Anforderungen, Anforderungs-Nachverfolgungs-Matrix, Risikoregister, Stakeholderregister) Vereinbarungen Beschaffungsdokumente genehmigte Änderungsanträge Arbeitsleistungsdaten EEF OPA
  • Beschaffung steuern Werkzeuge und Methoden Fachurteil Abwicklung von Ansprüchen (ADR vor Gerichtsentscheidung) Datenanalyse (Leistungsbeurteilung, Analyse des Fertigstellungswerts (EVA), Trendanalyse (EAC)) Inspektion Audits
  • Beschaffung steuern Ausgangswerte Abgeschlossene Beschaffung Arbeitsleistungsinformationen Aktualisierte Beschaffungsdokumente Änderungsanträge Aktualisierter Projektmanagementplan ( Risikomanagementplan, Beschaffungsmanagementplan, Terminbasisplan, Kostenbasisplan) Aktualisierte Projektdokumente (Register Erfahrungen, Ressourcenanforderungen, Anforderungs-Nachverfolgungs-Matrix, Risikoregister, Stakeholderregister) Aktualisierte OPA (Zahlungspläne und -aufforderunge, Bewertungsdokumentationen der Lieferantenleistung, Aktualisierte Lister vorab qualifizierter Lieferanten, Archiv Erfahrungen, Beschaffungsakte)
  • Stakeholder identifizieren Eingangswerte Projektauftrag Geschäftsdokumente (BC, Nutzenmanagementplan) Projektmanagementplan (Kommunikationsmanagementplan, Stakeholderengagementplan) Projektdokumente (Änderungsprotokoll, Problemprotokoll, Dokumentation der Anforderungen) Vereinbarungen EEF OPA
  • Stakeholder identifizieren Werkzeuge und Methoden Fachurteil Datenerfassung (Fragebögen und Brainwriting /-storming) Datenanalyse (Stakeholderanalyse, Dokumentenanalyse) Datendarstellung (Macht/Interesse-Diagramm , Macht/Einflussdiagramm, Auswirkungs-/Einfluss-Diagramm; StakeholderWürfel, Salienz-Modell, Einflussrichtungen(Hierarchiestufen)) Priorisierung Meetings
  • Stakeholder identifizieren Ausgangswerte Stakeholderregister (Identifizierte Informationen, Bewertungsinformationen, Stakeholderklassifikation) Änderungsanträge Aktualisierter Projektmanagementplan (Anforderungsmanagementplan, Kommunikationsmanagementplan, Risikomanagementplan, Stakeholderengagementplan) Aktualisierte Projektdokumente (Annahmen-Protokoll, Problemprotokoll, Risikoregister)
  • Engagement der Stakeholder planen Eingangswerte Projektauftrag Projektmanagementplan (Ressourcenmanagementplan, Kommunikationsmanagementplan, Risikomanagementplan) Projektdokumente (Annahmen-Protokoll, Änderungsprotokoll, Problemprotokoll, Projektterminplan, Risikoregister, Stakeholderregister) Vereinbarungen EEF OPA
  • Engagement der Stakeholder planen Werkzeuge und Methoden Fachurteil Datenerfassung Datenanalyse (Annahmen-und Einschränkungsanalyse, Fehler-Ursachen-Analyse) Entscheidungsfindung Datendarstellung (Mindmapping, Bewertungsmatrix für das Stakeholderengangement (von Unkenntnis zu Unterstützend/Leitend) Meetings
  • Engagement der Stakeholder planen Ausgangswerte Stakeholderengagementplan
  • Engagement der Stakeholder managen Eingangswerte Projektmanagementplan (Kommunikationsmanagementplan, Risikomanagementplan, Stakeholderengagementplan, Änderungsmanagementplan) Projektdokumente (Änderungsprotokoll, Problemprotokoll, Register Erfahrungen, Stakeholderregister) EEFs OPAs
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  • Engagement der Stakeholder managen Werkzeuge und Methoden Fchurteil Kommunikationsfähigeiten soziale Komeptenz und Teamfähigkeit (Konfliktmanagement, kulturelles Verständnis, Verhandlungen, Beobachtung, poltisches Verständnis) Grundregeln Meetings
  • Engagement der Stakeholder managen Ausgangswerte Änderungsanträge Aktualisierter Projektmanagementplan (Kommunikationsmangementplan, Stakeholderengagementplan) aktualisierte Projektdokumente (Änderungsprotokoll, Problemprotokoll, Register Erfahrungen, Stakeholderregister)
  • Engagement der Stakeholder überwachen Eingangswerte Projektmanagementplan (Ressourcenmanagementplan, Kommunikationsmanagementplan, Stakeholderengagementplan) Projektdokumente (Problemprotokoll, Register Erfahrungen, Projektkommunikation, Risikoregister, Stakeholderregister) Arbeitsleistungsdaten EEF OPA
  • Engagement der Stakeholder überwachen Werkzeuge und Methoden Datenanalyse (Alternativenanalyse, Fehler-Ursache-Analyse, Stakeholderanalyse) Entscheidungsfindung (Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse, Abstimmung) Datendarstellung Kommunikationsfähgkeiten (Feedback, Präsenattion) Soziale Kompetenz und Teamfähigkeit Meetings
  • Engagement der Stakeholder überwachen Ausgangswerte Arbeitsleistungsinformation Änderungsanträge Aktualisierter Projektmanagementplans (Ressourcenmanagementplan, Kommunikationsmanagementplan, Stakeholderengagementplan) aktualisierte Projektdokumente (Problemprotokoll, Register Erfahrungen, Risikoregister, Stakeholderregister)

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