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Nachhaltiges Management (Fach) / Nachhaltiges Management (Lektion)

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• "Agenda 21" - Nachhaltigkeitsstrategie- 1992- über 170 Staaten - "Gesellschaft hat hohen Einfluss!"- CSR-Verständnis FREIWILLIG
• "Agenda 2030" - 2011 Erkenntnis, das nicht genug getan wird - 2016- Produktionsmuster & Handlungsweisen für Unternehmen - Distanz von CSR-Freiheitsprinzip- Transparenz, Kontrolle, Überwachung
• CSR als dualer Erfolgsfaktor - Unternehmen / Wettbewerb- Gesellschaft 
• CSR - ein Muss für erfolgreiche Unternehmen - CSR-Transformationsprozess muss transparent gemacht werden - CSR-Implementierung lohnt sich in jedem Fall --> dualer Erfolgsfaktor- CSR-Managementsysteme, -Instrumente, -Konzepte auf Grundlage von CSR-Vehaltenskodiez, supra- & nationaler Gesetzesvorgaben sowie Praxisleitfäden, Kennzahlenkatalogen, CSR-Kennzahlen & Kennzahlen für eine Implementierung einer CSR-Erfolgssteuerung
• CSR in Unternehmen - Unternehmen sind verantwortlich für (Nicht)Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung- viele Unternehmen kommen gesellschaftlicher Verantwortung in Wertschöpfungs- & Lieferketten nicht nach (Menschenrechtsverletzung, Zerstörung der Ökosysteme etc.)=> Pflicht zu CSR-Verbindlichkeiten & Einhaltung gesetzlicher Vorgaben => CSR-Risikomanagement=> CSR-Berichterstattung =====> Dualer Erfolgsfaktor (Unternehmen & Gesellschaft)
• Historie von CSR 1900: "Soziale Verantwortung von Unternehmen"2000: "Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen"2011: "Verantwortung von Unternehmen für ihre Auswirkung auf die Gesellschaft" 
• CSR-Transformationsprozess bzw. Reformprozess: von der globalen bis zur unternehmerischen Ebene Globale Ebene:- Nachhaltigkeitsstrategie der VN (Agenda 21, Agenda 2030)- Globale CSR-Verhaltenskodiez und anerkannte internationale Rahmenwerke (ILO-Kernarbeitsnormen, UN-Global-Impact, GRI, ISO 26000, VN-Leitprinzip für Wirtschaft & Menschenrechte, OECD Leitsätze) Supranationale Ebene: - Nachhaltigkeitsstrategie der EU- CSR-Strategien der EU (EU-Grünbuch, neue EU-CSR-Strategie)- CSR-Berichterstattungspflicht Nationale Ebene:- Deutsche Nachhaltigskeitsstrategie- CSR-Strategien der Bundesregierung (Aktionsplan etc.)- CSR-Berichterstattungsgesetz- Nationaler Aktionsplan zur Umsetzung der VN-Leitprinzipien für Wirtschaft & Menschenrechte Unternehmensebene:- Umfassende Risikoanalyse- Umweltmanagementsystem- Fortschrittüberwachung- kontinuierliche Verbesserung- Lebenszyklusanalyse- Berichterstattung
• CSR-Paradigmenwechsel - bis 2010 CSR als Freiwilligkeitsprinzip, wobei viele Unternehmen ihrer Verantwortung nicht nachkommen- 2011 fordert EU gesetzlich verbindliche CSR-Maßnahmen & -Fortschrittsüberwachung (z.B. OECD-Leitsätze, UN-Global-Compact, VN-Leitprinzipien für Wirtschaft & Menschenrechte)- 2016 verweist Bundestag auf neue CSR-Maßnahmen- 2017: Pflicht der CSR-Berichterstattung in Deutschland- 2018: Bundesregierung prüft Einhaltung der CSR-Verpflichtungen - Unternehmen haben Einfluss auf internationale Herausforderungen (Klimawandel, Ressourcenknappheit etc.) - Konfrontation mit Stakeholdern- Globale & (supra)nationale CSR-Strategien & -Aktionspläne führten zum Wandel der klassischen CSR-Definition, -Reichweite & -Inhalte=> CSR-Transformationsprozess- Betrachtung gesamter Lieferkette
• CSR: Von der sozialen bis zur gesellschaftlichen Verantwortung - Sozial: unmittelbares Umfeld der Produktionsstätte - Gesellschaft: Globale Herausforderungen, Unternehmen als intergraler Bestandteil des Gesamtsystems der Gesellschaft - Nachhaltige Entwicklung, die den Bedürfnissen der heutigen Generation entspricht, ohne die Möglichkeit künftige Generationen zu gefährden- CSR: Beitrag der Unternehmen zur Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung
• Vereinte Nationen (VN) - 1945 von 51 Staaten gegründet- mittlerweile 193 Staaten- Gründungsdokument: UN-Charts 4 Ziele: - Internationaler Frieden- Freundschaftliche Beziehungen- internationale Problemlösung- Achtung der Menschenrechte 6 Hauptorgane:- Generalversammlung- Sicherheitsrat- Wirtschafts- & Sozialrat- Treuhandrat- Sekreteriat - Gerichtshof
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• UN-Global-Compact und 10 Prinzipien - erstes internationales Rahmenwerk zur CSR-Umsetzung- Gründung 2000 durch VN- weltweit größte Initiative für nachhaltige Unternehmensführung- über 13000 Mitglieder- wichtigstes Instrument zur Fortschrittsermittlng (COPU: Communication on Progress) - jährliche Abgabe COPU von Unternehmen 10 Leitprinzipien: - Unternehmen sollen Menschenrechte schützen & achten- keine Mitverschuldung an Menschenrechtsverletzung - Wahrung von Vereinigungsfreiheit & Recht auf Kollektivveränderung- Beseitigung jeglicher Zwangsarbeit unterstützen- Beseitigung Diskriminierung am Arbeitsplatz- Vorsorgeprinzip folgen- Forderung & Initiative Umweltbewusstsein- Bescheinigung & umweltfreundliche Technologien - Korruption, Erpressung & Bestechung bekämpfen 4 Komplexe:- Menschenrechte- Arbeitsnormen- Umweltschutz & Entwicklung- Korruptionsbekämpfung
• GRI GRI- Gründung 1997 von CERES- Ziel: globaler Leitfaden zur Nachhaltigkeitsberichterstattung- 2000: Veröffentlichung erster Leitfäden- Aktualisierung 2002, 2006, 2011, 2013, 2016- "Best-Practice"-Methode für Unternehmen- Implementierung von CSR-Gütekriterien  GRI-SRS- Übereinstimmung mit UN-Global-Compact, OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen, ISO 26000, VN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte
• ISO 26000 - unterstützut Organisationen gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen- in Übereinstimmung mit bestehenden Standards (z.B. UN-Global-Compact, GRI)- globaler CSR-Rahmen- empfiehlt Organisationen ihr Verhalten an bestimmte Grundsätze & Handlungsfelder auszurichten
• VN-Leitprinzipien & OECD-Leitsätze - 2011- Implementierung Selbstverpflichtung, Risikoanalyse, Überprüfungsmechanismen, CSR-Fortschrittsüberwachung, Kennzeichnungs- & Zertifizierungsmechanismen, Transparenz & Rechenschaft bzw. CSR-Berichterstattung
• CSR-Gütekriterien - international vereinbarte Leitlinien & Leitsätze gelten als Verpflichtung- nachhaltige Unternehmensführung im Kerngeschäft die in der Geschäftsstrategie verankert ist- Unternehmen beziehen in- & externe Stakeholder in die strategische Ausrichtung ihrer CSR-Aktivitäten ein- Stärkung des Gemeinweisens durch regionales & lokales Engagement - Transparenz & Glaubwürdigkeit- Erfolge: Reputation, Risikominimierung, Unternehmenswert, Kundenzufriedenheit etc.
• CSR: Abkehr vom Freiwilligkeitsprinzip - Einsicht, dass Unternehmen Verantwortung für eigenes Handeln & für Zulieferketten tragen- G7, EU-Kommission & Bundesregierung streben bessere Anwendung international anerkannter Standards, Grundsätze und Verpflichtungen, sowie bessere Transparenz in Lieferketten an - Parallel steigen internationale Anforderungen - neue CSR-Definition: Verantwortung von Unternehmen für ihre Auswirkung auf die Gesellschaft - EU-Strategie 2011-2014: Distanz vom Freiwilligkeitsprinzip - EU-Komission erstellt Mindestfeldabgrenzung relevanter CSR-Bereiche sowie konkrete CSR-Fortschrittsindikatoren
• EU-CSR-Strategie 2011-2014 Mindestfeldabgrenzung der CSR relevanten Bereiche:- Menschenrechte- Aus- & Fortbildung- Diversität- Gleichstellung- Gesundheit & Wohlbefinden der Arbeitnehmer- Ökologie- Bekämpfung von Korruption und Bestechung- Förderung der sozialen und ökologischen verantwortungsvoller Lieferketten- Offenlegung nicht finanzieller Infos CSR-Fortschrittsindikatoren:- Zahl der teilnehmenden EU-Unternehmen die sich den 10 CSR-Grundsätzen des Global Compacts verpflichtet haben- Zahl der Organisationen die sich für EMAS (Umweltmanagement & Umweltbetriebsprüfung) registrieren ließen- Zahl der in EU ansässigen Unternehmen, die mit internationalen oder europäischen AN-Organisationen länderübergreifende Betriebsvereinbarung vereinbarten- Zahl Mitglieder Business Social Compliance Initiative- Zahl EU-Unternehmen die Nachhaltigkeitsberichte gemäß Leitlinien der GRI veröffentlichen CSR-Fortschrittsmessung:- Selbstverpflichtungen- Risikoanalyse- Überprüfungsmechanismen- Fortschrittsüberwachung- Zertifizierungs- und Kennzeichnungssysteme in Wertschöpfungs- & Lieferantenkette- Transparenz & Rechenschaft 
• CSR-Verbindlichkeiten - Nationaler Aktionsplan (2016-2020)- Nationale CSR-Berichterstattungsgesetz (2017)- OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen (2011)- Erfüllung der Sorgfaltspflicht 
• Nationales CSR-Forum - Multistakeholdergremium- Experten aus Wirtschaft, Gewerkschaften, NGO's, Wissenschaftlern & Vertretern der Minestierien - Funktion: Beratung für CSR-Strategien, Empfehlungen für CSR-Berichte
• CSR-Merkmale aus politischer Sicht - Transformationsprozess- globaler politischer Rahmen- dynamischer gesamtpolitischer Reformprozess- Beitrag von Unternehmen zur nachhaltigen Entwicklung- Verantwortung von Unternehmen für Auswirkungen auf Gesellschaft
• CSR-Erfolgssteuerung - dualer Erfolgsfaktor (Gesellschaft = Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung & Unternehmen = Unternehmenserfolg)  Aus politischer bzw. gesellschaftlicher Ebene:- Beitrag von Unternehmen zur Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung- Erfolgsgrößen Umwelt- & Arbeitnehmer, Sozialbelange, Achtung der Menschenrechte, Bekämpfung von Korruption & Bestechung Aus unternehmerischer Ebene:- betriebswirtschaftlicher Nutzen
• Sichtweisen der CSR-Erfolgssteuerung Politische Sichtweise:- Beitrag von Unternehmen zur Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung- Erfolgsgrößen Umwelt-, Arbeitnehmer- & Sozialbelange, Achtung der Menschenrechte, Bekämpfung von Korruption und Bestechung Unternehmerische Sichtweise:- betriebswirtschaftlicher Nutzen
• Was sind Auslöser des CSR-Paradigmenwechsel? - negative Entwicklungstrends wie Menschenrechtsverletzungen, Umwelzerstörung etc. 
• Wodurch entstehen negative Entwicklungstrends? - durch mangelnde Durchsetzung international anerkannter Grundsätze & Leitfäden - Risiken durch Intransparenz (G7, EU Komissision & Bundesregierung streben Transparenz an durch internation anerkannte Standards)
• Nenne 3 Basen für Risikomanagement in den Wertschöpfung & Lieferantenketten - VN-Leitprinzipien für Wirtschaft & Menschenrechte (2011) - OECD-Leitsätze (2011)- EU-Richtlinie "CSR-Berichterstattungspflicht" (2014)
• Umsetzung der VN-Leitprinzipien für Wirtschaft & Menschenrechte - Gründung Juni 2011 - Prinzipien basieren auf 3 Säulen(1) Pflicht des Staates zum Schutz der Menschenrechte(2) Verantwortung der Unternehmen zur Achtung der Menschenrechte(3) Zugang zu Abhilfe - Säulen wurden mit 31 handlungsleitenden Prinzipien unterlegt - NAP 2016-2020 hilft bei Umsetzung (nationaler Aktionsplan)
• Elemente des NAP (Nationaler Aktionsplan) - Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte- Verfahren zur Ermittlung tatsächlicher & potentiell nachteiliger Auswirkungen auf Menschenrechte- Maßnahmen zur Abwendung potentiell negativer Auswirkungen & Überprüfung der Wirksamkeit- Berichterstattung- Beschwerdemechanismus 
• Was besagt das VN-Leitprinzip 14? - Achtung der Menschenrechte unterliegen allen Unternehmen gleichermaßen - Grund: auch KUM können schwerwiegende Auswirkungen bewirken 
• Was besagt das Leitprinzip Nr. 16? - alle Unternehmen sollen öffentlich zum Ausdruck bringen, dass sie die Achtung der Menschenrechte schützen
• NAP-Kernelemente (CSR-Risikomanagement & CSR-Berichterstattung im Fokus) - Grunsatzerklärung (VN-Leitprinzip Nr. 16 = Menschenrechte)- Verfahren zur Ermittelung nachteiliger Auswirkungen auf Menschenrechte (=VN-Leitprinzip Nr. 17, umfassende Risikoanalyse, Unterscheidung direkter, also vom Unternehmen selbst & indirekte, zum Beispiel Zwischenhändler, Auswirkungen)- Maßnahmen zur Abwendung nachteiliger Auswirkungen auf Menschenrechte (=VN-Leitprinzip Nr. 18-20, Schulungen, Veränderungen, Implementierung von Überprüfungsmechanismen)- Berichterstattung (=VN 21-24, Rechenschaftspflicht)- Beschwerdemechanismus (=VN 25-31)
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• Monitoring des Umsetzungsstandes - Bundesregierung erwartet von allen Unternehmen, dass sie die vorgegebenen NAP-Elemente einführen- Unternehmen, die bestimmte Maßnahmen nicht umsetzuen haben Chancen auf "Comply or Explain"-Mechanismus (Einhalten oder Erklären)- 50% aller Unternehmen in Deutschland mit 500 Beschäftigten sollen bis 2020 die NAP-Elemente integriert haben
• Umsetzung der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen - seit 1976, 2011 letzte Aktualisierung- renommierter CSR-Verhaltenskodiez- Basis: VN-Menschenrechtscharte, ILO Kernarbeitsnormen, Rio Erklärung- nicht verbindlich, aber Bundesregierung erwartet stets die Einhaltung- entsprechen NAP-Kernelementen der Bundesregierung- Verwirklichung des Beitrags von Unternehmen zur nachhaltigen Entwicklung- Mittelpunkt: Risikomanagement in Wertschöpfungs- & Lieferantenketten, Fortschrittsüberwachung & Berichterstattung
• OECD-Leitsätze: Lieferantenkette Menschenrechte:- VN-Menschenrechtscharta & ILO-Kernarbeitsnormen- Grundsatzerkläung- umfassende Risikoanalyse- Maßnahmen zur Abwendung- Berichterstattung- Bescherdemechanismus= identisch zu NAP-Kernelementen Umweltschutz:- Rio-Erklärung- Umweltmanagementsystem- Fortschrittsüberwachung- Lebenszyklusanalyse- Kennzeichensysteme- Berichterstattung
• CSR-Berichterstattung - Instrument zur Umsetzung nachhaltiger Entwicklung- Nachhaltigkeitsberichterstattung (OECD-Leitsätze, VN-Leitprinzipien, NAP) = CSR-Risikomanagement- Lagerberichterstattung (CSR-RUG) = Formales Risikomanagement
• CSR-Berichterstattung - Instrument zur Umsetzung nachhaltiger Entwicklung- Nachhaltigkeitsberichterstattung (OECD-Leitsätze, VN-Leitprinzipien, NAP)= CSR-Risikomanagement, Auswirkungen auf Stakeholder/Gesellschaft- Lagerberichterstattung (CSR-RUG)= Formales Risikomanagement, Auswirkungen auf Geschäftsverlauf & -ergebnis
• Wesentlichkeitsprinzip im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung - Nachhaltigkeitsberichte richten sich vor allem an Stakeholder- Prinzip der Freiwilligkeit- Beweismittel für Nachhaltigkeitsambitionen - Mittelpunkt: CSR-Risikomanagement die die nachhaltige Entwicklung optimiert & Ausschöpfung von Wettbewerbspotential im Rahmen der CSR-Erfolgssteuerung 
• CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG) - trifft große Unternehmen (Kapitalmarktorientiert, Kreditinstitute etc.) - Themen: Umweltbelange, Arbeitnehmerbelange, Sozialbelange, Achtung der Menschenrechte, Bekämpfung von Korruption & Bestechung- Unternehmen werden aufgefordert Konzepte und wesentliche Risiken aufzustellen- bei Verstößen drohen Bußgelder bis zu 10 Mio. €, aber "Comply-or-Explain"-Prinzip- CSR-Rug zielt auf Transparenz, nicht auf Leistung
• Globale Sorgfaltspflicht ("Due Diligence" - Umweltbelange- Arbeitnehmerbelange- Sozialbelange- Achtung der Menschenrechte- Bekämpfung von Korruption & Bestechung 
• CSR-Erfolgssteuerung - CSR als dualer Erfolgsfaktor nur dann in Gesellschaft & Unternehmen erfolgreich, wenn CSR fest im Unternehmen verankert ist & Fortschritte messbar sind- dafür Instrumente & Konzepte- Unternehmen die CSR-Erfolge messen liefern bessere Ergebnisse Gesellschaft: (politische Sicht)- "Beitrag der Unternehmen zur Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung"- Schwerpunkt: Umsetzugn der Sorgfaltspflichten "Due Diligence"- Risiko & Stakeholdermanagement- Ziel- & Erfolgsgrößen: OECD-Leitlinien, VN-Leitprinzipien für Wirtschaft & Menschenrechte, CSR-RUG insbesondere Umweltbelange, Arbeitnehmerbelange & Sozialbelange sowie Bekämpfung von Korrpution & Bestechung Wettbewerb: (unternehmerische Sicht)- betriebswirtschaftlicher Nutzen- Zufriedenheit von Mitarbeitern- bessere Kundenbindung- bessere Reputation- Vermeidung von Risiken- Imageaufbesserung
• CSR-Erfolgssteuerung - CSR als dualer Erfolgsfaktor nur dann in Gesellschaft & Unternehmen erfolgreich, wenn CSR fest im Unternehmen verankert ist & Fortschritte messbar sind- dafür Instrumente & Konzepte- Unternehmen die CSR-Erfolge messen liefern bessere Ergebnisse Gesellschaft: (politische Sicht)- "Beitrag der Unternehmen zur Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung"- Schwerpunkt: Umsetzugn der Sorgfaltspflichten "Due Diligence"- Risiko & Stakeholdermanagement- Ziel- & Erfolgsgrößen: OECD-Leitlinien, VN-Leitprinzipien für Wirtschaft & Menschenrechte, CSR-RUG insbesondere Umweltbelange, Arbeitnehmerbelange & Sozialbelange sowie Bekämpfung von Korrpution & Bestechung Wettbewerb: (unternehmerische Sicht)- betriebswirtschaftlicher Nutzen- Zufriedenheit von Mitarbeitern- bessere Kundenbindung- bessere Reputation- Vermeidung von Risiken- Imageaufbesserung
• Was war die traditionelle CSR-Sichtweise? - Freiwillgkeitsprinzip - Gesetze & Vorschriften als Compliance - Nachhaltigkeitsmanagement
• Was war die traditionelle CSR-Sichtweise? - Freiwillgkeitsprinzip - Gesetze & Vorschriften als Compliance - Nachhaltigkeitsmanagement
• Risikomanangement in den Wertschöpfungs- & Lieferketten Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung (Gesellschaft)- VN-Leitprinzipien für Wirtschaft & Menschenrechte- Umweltbelange- Arbeitnehmerbelange- Sozialbelange- Achtung der Menschenrechte- Bekämpfung von Korruption & Bestechung  Beitrag von CSR zum Unternehmenserfolg (Wettbewerb)- OECD-Leitsätze- Zufriedenheit von Mitarbeitern- Kundenbindung- Imageverbesserung etc. 
• Was passierte durch den CSR-Paradigmenwechsel? - Gleichsetzung von CSR- & Nachhaltigkeitsmanagement auf sämtliche nEbenen
• CSR-Management - Steuerung des CSR-Erfolges- Verwendung von geeigneten Verfahrensweisen- Durchführung von Projekten- Vermeidung negativer Auswirkungen- Umsetzung der Agenda 2030 - Planung, Steuerung, Überwachung der Auswirkungen
• Traditionelle vs. Aktuelle CSR-Sichtweise Traditionell:- CSR auf Freiwilligkeitsprinzip!--> FREIWILLIG Aktuell:- CSR-Mix aus Freiwilligkeit & Verbindlichkeit--> VERANTWORTUNG
• Wettbewerbsvorteile & Mehrwert von CSR-Implementierung - Motive der Unternehmen für CSR-Aktivitäten sind primär wirtschaftlicher Natur- Druck der Regierung & Kunden  Beispiel:- Reputation- Image- Unternehmenswert- Unternehmenserfolg- Erschließung von Abseits- & Arbeitsmärkten- Vermeidung von Risiken & Reputationsschäden- Kundenzufriedenheit & -bindung
• Steuerung & Fortschrittsmessung des CSR-Erfolges - CSR-Management ist notwendig für die perfekte CSR-Implementierung- Fortschritte & Ergebnisse müssen messbar sein, damit positive & negative Auswirkungen von CSR-Maßnahmen deutlich werden- Voraussetzungen für erfolgreiche CSR-Erfolgssteuerung sind relevante CSR-Erfolgsfaktoren, -größen & relevante Kennzahlen/Indikatoren
• Was ist wichtig für eine CSR-Erfolgssteuerung? - Erfolgsfaktoren - Erfolgspotentiale - Erfolgsgrößen - Kennzahlen - Indikatoren
• PIMS-Programm - Erfolgsfaktorenforschung - "Profit Impact of Marketing Strategies"- Ziel: Bestimmung der Erfolgspotentiale- Erfolgsfaktoren ist die Variable mit Hilfe derer die Erfolgspotentiale ausgeschöpft werden 

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