Einführung in die BWL

-untersucht und erklärt die wirtschaftlichen Bedingungen und Funktionen von Institutionen und Organisationen. -befasst sich mit dem Wirtschaften in Betrieben unter Berücksichtigung der Wechselbeziehungen zu anderen Betrieben und Institutionen sowie zu den sie umgebenden Wirtschaftsbereichen im In- und Ausland.

-Wirtschaftlich, technisch, sozial, umweltbezogen, unternehmensethische Einheit -Aufgabe: Bedarfsdeckung   Selbstständiges Entscheiden     Eigene Risiken -Unternehmen: Betriebe der Fremdbedarfsdeckung -Haushalte: Betriebe der Eigenbedarfsdeckung      Jeweils privat oder öffentlich

-Beschaffung -Produktion -Absatz -Personalwirtschaft -Finanzwirtschaft -Rechnungswesen & Informationswirtschaft

-Ausgleich der Finanzströme, Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit -Entscheidungen über    o Kapitalbedarf   o Kapitalreserven   o Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten

-Materialbeschaffung, Lagererhaltung, Entsorgung -Ziel: Bereitstellung der zur Produktion erforderlichen Güter:    o Benötigte Menge   o Richtige Qualität   o Richtige Zeit, am richtigen Ort o Möglichst günstiger Preis • Entscheidungen über   o Qualität, Menge, optimale Bestell-/Lagermengen   o Zeitpunkt der Bestellung   o Fremdbezug vs. Eigenherstellung, Lieferanten   o Beschaffungsorgane (Einkäufer, Einkaufsbüros im Ausland, etc.) • Entsorgung: Neutralisierung, Beseitigung oder Wiederverwendung

• Ziel: Verwertung der erstellten Leistung am Markt• Entscheidungen über Ziele, Absatzmöglichkeiten, Instrumente, Beurteilung des Erfolgs

• Beschaffung, Verwertung von Arbeit• Aufgaben   o Personalbestand, Motivation, Entlohnung   o Arbeitsaufgaben, Personalinformationen • Entscheidungen über Personalbedarf, -einsatz

• Ziel: Günstiges Verhältnis zwischen Faktoreinsatz und Ertrag• Entscheidungen über   o Standortfrage   o Fertigungstyp/-organisation   o Produktions-/Kostenfunktion, Menge o Logistik

• Bereitstellung von Qualität• Anwendung, Entwicklung von Verfahren der Informationsgewinnung/-verarbeitung• Rechnungswesen (extern/intern), Computereinsatz

• Festlegen der Marktstrategien (nach außen)   o Kostenführerschaft, Qualitätsführerschaft, Innovationsstrategie• Festlegen der Organisationsstrategien (nach innen) o Marktprinzip (Preise)   o Bürokratieprinzip (Anweisungen) o Clan (Identifikation)

-Erkenntnisgegenstand der Wirtschaftswissenschaften -Entscheiden über knappe Güter (Arbeitskraft, Finanzmittel, Rohstoffe, etc.) Wahlsituation

• Identitätsprinzip für die BWL• Rationalität: Mit vorhandenen knappen Mitteln optimale Zielausprägungen erreichen• Extremwerte realisieren → Aufwand vs. Ertrag   o Ertragsmaximierung – Maximumprinzip       Mit gegebenem Aufwand möglichst hohen Ertrag erzielen   o Aufwandsminimierung – Minimumprinzip      Bestimmten Ertrag mit möglichst geringem Aufwand erzielen

• Vollständige Rationalität   o Alle Alternativen mit Folgen bekannt   o Präferenzen sind bekannt, konsistent   o Auswahlregel: Maximierungs-/Minimierungsalgorithmus• Unvollkommene Rationalität   o Unvollständige, begrenzte Informationen   o Inkonsistente Zielsysteme (v.a. Mehrpersonenkontexte)   o Konsequenzen treten in der Zukunft ein, Relevanz ändert sich ggf.• Satisfizierung aus empirischen Erfahrungen   o Senkung des Anspruchsniveaus vs. Erhöhung des Anspruchsniveau

-Ökonomische Perspektive -Politische Perspektive

Ziele:Zielmonismus(Unternehmensziel dominiert Arbeitnehmerziele zweitrangig                                                       Kein Interessengegensatz) Leitidee/Ideologie:Wirtschaftlichkeitsprinzip Effektivität, Effizienz  Entscheidung:Maximierung-/Minimierung Durchsetzung unproblematisch Das Unternehmen:Fiktion: Einzelunternehmer

Ziele:Zielpluralismus(Interessengegensatz) Leitidee/ideologie:Strategie, Taktik, Individualität(Gewinner, Verlierer, Konflikt, Kampf) Entscheidung:Konflikthandhabung, Machtausübung, Aushandlung, temporäre Lösungen                                  Durchsetzung problematischDas Unternehmen:Soziale Organisation mit Strukturen

B     Bedarf pro Jahrp     Einstandspreis pro Einheit frei LagerKf    Bestell-Fixkosten (pro Bestellung)i [%]    Zinskostensatz für ein Jahrl [%]    Lagerkostensatz für ein Jahrq     Zusammengefasster Zins- und Lagerkostensatz pro Jahr ? = (?+?)/100K    Gesamtkosten der Beschaffung und Lagerung pro Jahrm   Bestellmenge, gesucht ist optimale Bestellmenge

Lösung Lernzettel S.4

• Bedarf im Voraus bekannt• Keine zeitlichen Schwankungen• Keine Mengenrabatte• Keine Teillieferungen• Kein Verderb/Schwund• Kosten sind konstant  ➢ Unvollkommene Rationalität

• Formales Modell• Ableitung von Entscheidungen nach   logischen Kriterien ➢ Wie soll auf der Grundlage bestimmter Regeln entschieden werden?Beispiel: Soll man ein Auto kaufen oder nicht? Wenn ja, welches?

• Beschreibung, Erklärung von realen Entscheidungen • Individuen, Gruppen, Organisationen ➢ Wie entscheiden Menschen tatsächlich? Beispiel: Wie entscheiden Studierende tatsächlich, ob sie ein Auto kaufen, wenn ja, welches?

Heuristische Verfahren    o Regelbasiert, näherungsweise Lösung    o Anwendung bei nicht formalisierbaren Problemen • Analytische Verfahren    o Ermitteln der bestmöglichen Lösung durch mathematische Methoden • Satisfizierung    o Finden einer „guten“ / „befriedigenden“ Lösung o Muss nicht erwiesenes Optimum sein • Extremierung    o Finden eines (mathematisch erwiesenen) Optimums

• Objektsystem – Entscheidungsfeld   o Alternativen (Handlungsraum) – Mögliche Aktionen      ▪ Vollständigkeit,Abgeschlossenheit      ▪ VollkommeneAlternativenstellung(eineAlternativemussergriffenwerden)        Unterlassungsalternativem muss berücksichtigt werden!      ▪ Exklusion (gegenseitiger Ausschluss)   o Zustände (Zustandsraum) – Annahmen/Berechnungen, die Konsequenzen beeinflussen              ▪ Vollständigkeit,Exklusion,Nutzenrelevanz   o Konsequenzen – Ergeben sich durch Alternativen bei bestimmten Zuständen ▪ Vollständigkeit      ▪ Genauigkeit (Zusammenhänge, objektive/subjektive Schätzungen)                                          ▪ Entscheidungsträgerbezogenheit      ▪ Unabhängigkeit• Wertsystem – Bewertungsmaßstäbe                                                                                         o Ziele      ▪ Beziehungen: Unabhängigkeit, Konkurrenz, Komplementarität (Ausschluss)      ▪ AbleitungenvonEntscheidungskriterienmussmöglichsein            • Höhenpräferenz (Extremierung / Satisfizierung)            • Arten-/Zielpräferenz (Gewichtung) • Zeit            • Risiko

• Problem wohldefiniert• Bekannte Alternativen, Konsequenzen, Ziele, Präferenzen• Entscheidungsregeln sind bekannt und können angewendet werden

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