Themenbereich 10 (Sozialwissenschaften) (Fach) / Macht und Hierachie (Lektion)
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Baskaner
Diese Lektion wurde von LizJonana erstellt.
- Machtdefinition Jede Chance, innerhalb einer sozialen Beziehung den eigenen Willen auch gegen Widerstreben durchzusetzen, gleichviel, worauf diese Chance beruht. → wird durch Hierachie strukuriert, vervielfacht ...
- Hierachiedefinition Offizielle Machtstrukturen mit Machtgefälle → Ziel ist es Ordnung zu schaffen → entweder Macht oder Aufgabenorientiert
- Autoritätdefinition soziale Beeinflussung auf Grundlage von Werten, Funktionen oder persönlichem Ansehen → Ausübung von Macht → ungleiche Verteilung durch Hierachie → durch Hierachie wird einem ...
- Unterschied Macht und Autorität Macht entspricht Zwang und Widerstreben, Autorität jedoch geschieht aus innerer Bereitschaft zur Einwilligung oder freiwilliger Anerkennung
- Ohnmachtdefinition Gefühl des Ausgeliefertseins
- Formen der Macht (Machtgrundlagen) 1. Macht durch Legitimation (institutionalisierte Macht) → Durch Organisationsstrukturen vorgegeben → funktional: für reibungslose Abläufe → normativ: Pflicht als Angestellte, Vorgesetzten zu ...
- Instrumente der Macht (Machtmittel) Macht durch Überzeugung → Überzeugen durch Kompetenz/ Argumente → beteiligt andere durch Information → Vertrauen in die Kompetenz der anderen Macht durch Manipulation → verschleiert eigenen ...
- Soziale Gruppe Anzahl an Personen, mindestens ein gemeinsames Ziel für bestimmte Zeitdauer, gegenseitige Abhängigkeit, sowie das Wissen um diese Situation
- Formelle Gruppen → betriebliches Ziel → unpersönlicher Charakter → vorgegebene Regeln/ Rollenverteilung
- Informelle Gruppen → spontan → aus gemeinsamen Interessen → persönlicher Charakter
- Funktionen der Führung Lokomotionsfunktion → Förderung der Aufgabenerfüllung und Zielerreichung → Die richtigen Entscheidungen... Kohäsionsfunktion → Integration und Zusammenhalt der Gruppe → ...in einem förderlichen ...
- Machtausübung in Gruppen (Gruppenbildung) Forming: Kennenlernen, Entwicklung von Grundregeln, Unsicherheit über die Rollen, mangelndes Vertrauen Storming: Konfliktphase, Polarisierung von Meinungen, Positionskämpfe, Cliquenbildung Norming: ...
- Vertikale und horizontale Hierachie Vertikal: Pflegedirektion → Auszubildene Horizontal: wechselseitige Abhängigkeit, Pflegedientleitung → Verwaltungsleitung → Ärztliche Leitung
- Führung → Beaufsichtigung einer/ mehrerer Gruppen/ Bereiche → Führungsperson ist Teil der Gruppe → abhängig von drei Faktoren: Menschen (innere Haltung), Umwelt (äußere Umstände), Erfolgskriterien ...
- autoritärer Führungsstil Führungsperson hat auf Mitarbeiter starken Einfluss, Mitarbeiter hat keinen Einfluss auf die Führungsperson Entscheidungs- und Handlungsbefugnis obliegt alleine der Führungsperson Konsequente, klare ...
- kooperativer bzw. demokratischer Führungsstil Angestellte dürfen sich an wichtigen Entscheidungsprozessen beteiligen Vorausgesetzter kann weiterhin delegieren und Arbeitsanweisungen verteilen Vorteile: → hohe Arbeitsmotivation → Förderung der ...
- Laissez Faire Führungsstil Vollständige Freiheit, breiter Handlungsspielraum Gruppe entscheidet über Vorgehensweise und übernimmt die Kontrolle über die Beschlüsse Vorgesetzter übernimmt die Rolle als Informationsvermittler ...