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Einführung in die Unternehmensführung (Fach) / UF2 2.2 Auswendig (1) 24-30 (Lektion)
- Kriterien der Umweltbeschreibung (3) Komplexität Dynamik Umweltdruck
- Differenzierungslogik inhaltlicher Konzepte (2) globale Umwelt organisatorische Umwelt
- Merkmale mechanistischer Organisationsgestaltung (6) strenge Hierarchie vertikale Integration hohe Spezialisierung zentralisierte Entscheidungskompetenz starke Formalisierung starre Aufgabenbereichsteilung
- Merkmale organischer Organisationsgestaltung (6) funktionale Teams und Arbeitsgruppen Netzartige Kommunikationsstruktur freier Informationsfluss dezentralisierte Entscheidungskompetenzen flexible Aufgabenbereichsdefinition niedrige Formalisierung
- Kritik am Anpassungsgedanken (3) passive Rolle der Organisation Annahme einer höheren Effizienz mechanistischer Strukturen Annahme einer klaren Unterscheidung zwischen einer stabilen und einer turbulenten Umwelt
- Maßnahmen der Unsicherheitsbewältigung (innen gerichtet) (4) Hierachien abbauen Grad der Abhängigkeit der einzelnen Teilbreiche reduzieren Abängigkeit und Marktschwankungen reduzieren eigende Geschäftsfelder diversifizieren
- Maßnahmen der Unsicherheitsbewältigung (nach außen) (3) Unsicherheitsquelle übernehmen Kooperation und Zusammenarbeit (De-)Legitimierungs-Intervention
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