Management Basis (Fach) / Skript 1 (Lektion)

Diese Lektion wurde von babaro9 erstellt.

Lektion lernen

Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.

zurück  |  weiter 1 / 1

• Ideenprüfung durch Socring-Verfahren - Erfolgsrkiterien, Gewichtung, Realisierungspotenzial, Kriterienwert - Gewichtung x Realisierungswert = Kriterienwert - Gesamtkriterienwert = 1-4 schlecht, 4,1-7 befriedigend, 7,1-10 gut
• Kritik am Scoring - Verfahren - Kriterienkatalog nicht immer vollständig und praktikabel - Kriterien nicht immer unabhängig - Auswahl der Kriterien meist auf Zufallsbasis - Probleme der Skalenbewertung - Beurteilung erfolgt nicht immer Risikoneutral
• Wirtschaftlichkeitsanalyse - Geschäftskosten- und Einnahmen werden für jeweiligen Kostenträger geschätzt - Best Case, Middle Case und Worst Case Szenario-> immer von Worst Case ausgehen - Beurteilung durch prognostiziertem Gewinn/Verlust
• Gründungsteambildung 1. innerer Kreis -> zwei ohne mehrere Personen, die eine neue Organisation gründen 2. äußerer Kreis-> Gründer oder Teammitglieder, die zu einem späteren Zeitpunkt dazu kommen
• Business-Plan Definition schriftliches Dokument, welches Konzept des neu gegründeten Unternehmens beschreibt
• Ziele des Business-Plans: 1. Instrument zur Kapitalakquisition (Geldgeber) 2. Fahrplan für Gründer 3. internes und externes Controlling
• Management Summary - Zusammenfassung des Business-Plans auf maximal zwei Seiten - Dritte können schnell entscheiden ob dataillierte Prüfung des BP sinnvoll ist
• Rechtsformen Unternehmen - Einzelunternehmen: Einzelunternehmen - Gesellschaft des bürgerl. Rechts = GbR - Personengesellschaft: OHG, KG - Kapitalgesellschaften: GmbH, AG
• MoMig (Mini GmbH) - Gründung mit einer Stammeinlage von 1€ möglich - 25% des Gewinns der Gesellschaft müssen angespart werden - wenn 25.000€ angespart wurden, ist diese Auflage erledigt - kann dann als GmbH ohne Zusatz firmieren
• USP´s - Alleinstellungsmerkmale - herausragende Eigenschaft eines Produktes (Preis, Design...)
• Anzeige
• Deckungsbeitrag 1 - Formel : Umsatz - var. Kosten  - deckt die fixen kosten - übersteigt DB die fixen Kosten = Gewinn
• kurzfristige Preisuntergrenze - DB 1 = 0 - nur variable Kosten sind  gedeckt
• langfristige Preisuntergrenze - DB 1 - fixe Kosten = 0 - Beriebsergebnis = 0 - Gesamtkosten sind gedeckt
• langfristige Preisuntergrenze - DB 1 - fixe Kosten = 0 - Beriebsergebnis = 0 - Gesamtkosten sind gedeckt

zurück  |  weiter 1 / 1