Organisationsformen

Einliniensystem: Jeder Mitarbeiter hat einen direkten Vorgesetzten -> Mitarbeiter erhätl nur von einer übergeordneten Stelle Anweisungen und Arbeitsaufträge. Mehrliniensystem: Jeder Mitarbeiter hat mehrere unmittelbare Vorgesetzte, von denen er seine Aufträge erhält.

Funktionale Organisation Einlinienorganisation Mehrlinienorganisation Stablinienorganisation Objektorientierte Organisation Matrixorganisation

Hier ordnet man den einzelnen Stellen eine Linie so gennante Stabstelle zu -> Diese haben lediglich beratende Funktion und keine Weisungsbefugnis. Die Stäbe sind für grundlegende Probleme zuständig und sollen die Instanzen entlasten, indem sie die anstehende Entscheidung vorbereiten.

Organisation ist nach Objektsgesichtspunkten aufgeteilt. Hier ist jeder Bereich auf sein Gebiet spezialisiert wie z.B. beim Verlag (nach Produkten, nach Kundengruppen, nach Absatzregionen)

Spezialisierung nach Verrichtungen oder Funktionen basiert auf der Verrichtungsgliederung, die zur Schaffun von Funtkionsbereichen führt ist geeignet bei Einzelunternehmen, Massen- und Sortenfertigung

Versucht, die Vorteile der funktionalen Organisation mit denen der diversionalen Organsation zu Verbinden. Man unterglieder das UN also sowohl nach Funktionen als auch nach Objekten (z.B. Produkte, Projekte, Kunden, Märkte) Da beide Gleiderungsprinzipien gleichzeitig und gleichbereichtigt angewandt werden, entsteht ein Mehrliniensystem.