Organisationale Transformation (Fach) / Session 6 (Lektion)
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Innovation
Diese Lektion wurde von kdrazkiewicz erstellt.
- Modernere Definitionen von Innovation 1. Eine Aktivität - Generierung, Entwicklung, Nutzung… 2. Ein Objekt - ...eines Produkts, Service, Prozess, Struktur oder Business Models... 3 Ein Element der Neuheit - ...das signifikant verbessert, neu für die Organisation oder einen bestimmten Marktist (vom lateinischen Wort “innovare” (erneuern) und dem lateinischen “novus” (neu))- ErfolgsolltenichtTeil der Defintionsein (pro-Innovation bias)- Innovation kanneinProzessund dessenOutput (z.B. Produkt, Service) sein
- Potenziell erfolgreiche Innovation Market Pull (Need -- Costumer) + Technology Push (Solution -- Technology) + Execution (resources) = potentiell succsessful innovation
- Definition von Innovation Schumpeter (1934 [1912] p. 66) the introduction of a new good or of a new quality of a good the introduction of a new method of production the opening of a new market the conquest of a new source of supply of raw materials or half-manufactured goods the carrying out of the new organization of any industry
- Die Rolle von Innovation Innovation als der Treiber hinter ökonomischem & sozialem Wandel Späte Würdigung von Schumpeter’s Ideen
- Definition von Innovation nach Damanpour(1991) “The generation, development, and adaptation of novel ideas or behaviour. An innovation can be a new product or service, a new [...] process [...], a new structure or administrative system, or a new plan or program pertaining to organizational members."
- Definition Innovation nach Amabileet al. (1996) “We define innovation as the successful implementation of creative ideas within an organization. In this view, creativity by individuals and teams is a starting point for innovation; the first is a necessary but not a sufficient condition for the second."
- Oslo Manual (2005) “An innovation is the implementation of a new or significantly improved product (good or service), or process, a new marketing method, or a new organisational method in business practices, workplace organisation or external relations.”
- Innovationsstrategie (Nr. 1) Ideen Beurteilung Suchfeld definieren - Marktanalyse - Ressourcenanalyse - Technologische Analyse Strategieentwicklung - Fokus auf das "wo?" (auswahl an technologischen Feldern und Technologien auswählen) - Zeit "wann?" First Mover oder Follower - Prozess "wie?" wie strukturiere ich den Innovationsprozess
- Innovationsstrategie (Nr. 2) Ideen generieren Interne Recherche - Techologiepusch - Forschung und Entwicklung - Verbesserungsvorschlagwesen Externe Recherche - Marketpull (nachfragegesteuerter Produktionsdruck) - Kundenorientierung - Inbound (vgl. welches neuerungen wird es geben) open innovation (in ihrer Umgebung suchend nach Technologien und Wissen und verlassen sich nicht auf die interne Forschungs- und Entwicklungsarbeit) - Innovationspartnerschaften (spezielles Vergabeverfahren zur Entwicklung innovativer, noch nicht auf dem Markt verfügbarer Liefer-, Bau- oder Dienstleistungen und zum anschließenden Erwerb der daraus hervorgehenden Leistungen.)
- Innovationsstrategie (Nr. 3) Ideen evaluieren Strategische Bewertung strategic fit (strategische vereinbarkeit) Portfolio arguments (Argumente für dein Portfolio) Technologische Bewertung Technologische Machbarkeit Umgebungs und Gesellschaftliche Zweckmäßigkeit Ökonomische Bewertung Marktbewertung wirtschaftliche Tragfähigkeit
- Innovationsstrategie (Nr. 4) Ideenumsetzung Zielkostenrechnung Plattformstrategie Projektmanagement Markteinführung Launch strategie Markttests