PMG Projektmanagement (Fach) / PVA 5 (Lektion)
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Planungskompetenzen
Diese Lektion wurde von zea erstellt.
- Beschreiben Sie die Hauptaufgaben beim Abwickeln eines ... Durch Änderungen entsteht ein Mehraufwand, der Termine, Kosten und Qualität be-einträchtigen kann. Änderungen bedürfen deshalb eines Änderungsauftrages und sind dem Lenkungsausschuss zu unterbreiten. ...
- Welche Gründe kennen Sie, die zu Abweichungen von ... Gründe für Abweichungen von der SOLL-Planung sind u.a.: ▪ Die Planung ist zu oberflächlich (PSP ungenügend)▪ Die Planung ist nicht realistisch▪ Grössere inhaltliche Änderungswünsche mussten ...
- Welche Massnahmen können Entwicklungsrisiken (Einführungs-, ... Risikominimierende Massnahmen: ▪ Entwickler mit Erfahrung in neuen Technologien zuziehen▪ Schulung des Teams in der neuen Technologie▪ Kontakte zwischen Spezialisten des Lieferanten und den eigenen ...
- Gegeben sind die folgenden 4 Faktoren: Termine / Kosten ... Verändert man einer dieser Faktoren, so beeinflusst dies sofort auch die restlichen Faktoren. ▪ Fall 1: Dies bedeutet, dass die Qualität abnimmt und/oder die Termine verzögert werden und/oder die ...
- Was verstehen Sie unter Projektsteuerung? Erklären ... Wie bekannt, geht im Rahmen einer Projektentwicklung nicht immer alles nach Wunsch, d.h. nicht alles wird so abgewickelt wie ursprünglich geplant. Es kommt also zu Abweichungen im Vergleich mit dem Geplanten. ...
- Und zu guter Letzt: Erklären Sie in einem ganzen ... Ein Projekt gilt dann als erfolgreich realisiert, wenn die vom Auftraggeber formulierten Projektziele/Leistungen im Rahmen der budgetierten Kosten, der vorgegebenen Ter-mine und in der geforderten Qualität ...