Organisation (Fach) / Praxis fragen zu Adidas (Lektion)
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Diese Lektion wurde von skoca1s erstellt.
- Adaptieren Sie diese Kriterien auf adidas. bzw. beschrieben sie die Kriterien kurz und prägnant für adias! .... sind zielgeriechtet ... sind offene soziale Systeme ... weisen eine formale Struktur auf ... Weltweit beste Sportatikelunternehmen sein, Marktführerschaft erzielen Adidas ist eine offenes, soziales System, weil adidas auf das wohlbefinden, auf die Einbringung eigener Ideen, Kreativität der MA acht gibt, was auch bedeutsamen Einfluss deren Markenattraktivität hat. Adidas Organisationsstrukur könnte z.b. eine Divisionale Organisation sein. Damit kann die Steuerung des Verhaltens und der Leistung der Organisationsmitglieder am besten abgebildet werden.
- Inwiefern hilft die Organisation die Komplexität in den Griff zu kriegen ( unter der Benutzung des Wortes Querschnitssfunktion) FOLGT NOCH
- Artikel Speed factory / ADIDAS Welche Konsequenzen für Prozesse könnten sich daraus ergeben, welche Unternehmensprozesse könnten sich wie ( grob skizziert) perspektivtisch verändern, wenn sichdiese Technologie zunehmend Anwendung findet? FOLGT NOCH
- Bzgl. adidas wissen wir, dass es ein global aufgestelltes Unternehmen ist, d.h. produktion, einkauf, logistik. verkauf sind international/ weltweit organisiert. Welche Begründungen könnte es für diese Vielfalt an ,,Kontakpunkten" zum Kunden geben? Adidas ist weltweit vertreten spezialisiert sich je nach Regionen auf unterschiedliche Sportbekleidungen Niemals ausverkauft (produkte sind schnell austauschbar) entwicklungen innerhalb einer Saison (kurze plz) Speedfactory- nah am Kunden genau das produzieren was der Kunde will
- Der Prozess von der Produktentsehung bis zur Markteinführung sieht bei adidas ungefähr wie folgt aus , wobei die Schritte ,,Produktentwicklung bis zum Management der Beschaffungskette der ,, Global Operations " zugeordnet werden. Das ist eher ungwöhnlich, weil Global Ops in der Regel Produktion und Logostik bedeuten. Welche Gründe kann es geben , dass auch die Produktentwicklung bei adidas in den Verantwortungsbereich ,, Global ops" fällt? - Um Innovativer Produkte zu schaffen die den Ansprüchen der Konsument und Sportler gerecht werden - Produktversorgung an sich veränderten Marktbedürfnissenn anzupassen - Kontinuierlich innovativer Produkte einzuführen und neue wegweisendene Technologien bervorzubringen.